لا يجوز إيقاع على العامل أي جزاء غير محدده #بالنظام ❗️
نصت المادة (67) من #نظام_العمل:
الجزاءات التأديبية التي يجوز لصاحب العمل توقيعها على العامل
ومنها الإنذار، الغرامة، الحرمان من العلاوة أو تأجيلها، تأجيل الترقية، الإيقاف عن العمل دون أجر، والفصل في الحالات المقررة نظاما.
إذا عوقب #العامل على #مخالفة وبعد 180 يوما كررها فلا يجوز تشديد الجزاء باعتبارها مخالفة مكررة.
نصت المادة (68) من #نظام_العمل:
لا يجوز تشديد الجزاء في حالة تكرار المخالفة إذا كان قد انقضى على المخالفة السابقة مائة وثمانون يوما من تاريخ إبلاغ العامل بتوقيع الجزاء عليه.
#اعرف_حقوقك
🔚
من الأخطاء في فهم حوكمة الشركات اختزالها في مجرد الامتثال الشكلي.
أن يكون عدد أعضاء المجلس صحيحاً.
ونسبة الأعضاء المستقلين مستوفاة.
والاجتماعات منعقدة في مواعيدها.
والمحاضر مكتملة.
كل هذا مهم، لكنه لا يكفي وحده للحكم على فعالية مجلس الإدارة.
فقد نجد شركة مستوفية للمتطلبات الشكلية، ومع ذلك تعاني من ضعف الرقابة، أو سيطرة الإدارة التنفيذية، أو غياب النقاش الحقيقي، أو ضعف استقلال الأعضاء.
وهنا يظهر الفرق بين الامتثال الشكلي والحوكمة الفعلية.
الحوكمة الحقيقية تحتاج إلى استقلال جوهري في القرار، وكفاءة ونزاهة في أعضاء المجلس، وثقافة تسمح بالنقاش والاعتراض، وتفرغ كافٍ للرقابة، وجودة في تداول الموضوعات قبل اتخاذ القرار.
ولهذا فإن الالتزام بالنصوص لا ينبغي أن يكون غاية بحد ذاته، بل وسيلة لتحقيق الغاية التي وضعت من أجلها قواعد الحوكمة.
دمت موفقاً.
الجمعية العمومية في الشركة العائلية ليست إجراءً روتينيًا‼️
إذا أُديرت بطريقة صحيحة، فإنها تحقق غرضين مهمين:
الأول:
مناقشة القرارات والنتائج والمخاطر والمسائل المؤثرة في مستقبل الشركة.
الثاني:
إيجاد مساحة منظمة لطرح ملاحظات الشركاء وأفراد العائلة.
وهذا الجانب الثاني مهم جدًا.
لأن الخلاف الذي لا يجد مكانًا يناقش فيه داخل الشركة، ينتقل إلى المجالس العائلية:
هذا يتحدث مع زوجته،
وذاك مع أخيه،
وآخر مع والدته،
ثم تتحول الملاحظة التجارية إلى اصطفافات عائلية.
📌 الجمعية العمومية المنضبطة قد لا تمنع الخلاف، لكنها تمنع تراكمه في المكان الخطأ.
ولهذا فإن تنظيم اجتماعاتها، وتحديد جدول أعمالها، وتمكين الشركاء من طرح ما لديهم؛ من أهم أسباب استدامة الشركات العائلية.
دمت موفقا منصورا🌹
لم يعد دور #المحامي يقتصر على الترافع بعد وقوع النزاع؛ بل أصبح جزءًا من صناعة القرار قبل وقوعه.
من مراجعة العقود، وحضور الاجتماعات، ودراسة المشاريع، إلى #الحوكمة و #الامتثال و #إدارة_المخاطر.
افضل واجمل كتاب اهدية الى متابعي المجلة :
كتاب الحوكمة يتناول موضوعات متعددة تتعلق بإدارة المؤسسات والسياسات العامة وتطبيقاتها. يمكن أن يتضمن محتوى الكتاب النقاط التالية:
….تعريف الحوكمة
•الحوكمة تعني الأنظمة والهياكل التي تحكم كيفية إدارة المؤسسات.
•تشمل الحوكمة الجيدة الشفافية والمساءلة والمشاركة.
#الموارد_البشرية
#الحوكمة
https://t.co/o6FIizdHk4
ركز معي، شيء مهم جدًا تعلمته في الحياة:
لما تسعى لهدف كبير وتصل إلى ٨٠٪ منه، أفضل بمراحل من وضع أهداف متواضعة وتحققها كاملة لغاية أن لا تشعر بالفشل.
"فأن تقصر عن بلوغ هدف عظيم، خيرٌ لك من أن تُخفّض سقف أهدافك لتشعر بنجاح مزيف".