リンオペ 編集部

労働人口減少時代に組織の生産性を高める専門メディア「リンオペ」の公式アカウント。オペレーションのムリ・ムダ・ムラを解消し、限られたリソースで多くの価値を生み出す知見をお届けします。（運営：株式会社スタディスト

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保守的な現場が変わる！DX人材が定着・活躍する組織の仕組みとは✨
「チーム採用」による孤立の防止や、減点主義からの脱却など、現場の反発を防ぎDXを推進する具体的な仕組みづくりをuloqo関川氏に伺いました！@uloqo_RPO

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「幻のDX人材」を探していませんか？
DXを自社で前進させる「旗振り役」の資質と、組織の生産性を向上させるための条件とは。採用のボトルネックと解決策をuloqo代表 関川氏が徹底解説！
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成果を最大化するパートナービジネスの仕組み化とは？才流の桂川誠氏が語る、自走を促すイネーブルメントのステップや連携体制の構築術を徹底解説！「売れる型」を組織に定着させる実践知見が満載です✨@putilapan
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売って終わりにならない今、パートナービジネスの役割は「売ってもらう」から「一緒に価値を届ける」へ転換しています。
株式会社才流の桂川誠氏に、成果を生むパートナー戦略と実践ステップを伺いました！@putilapan
#パートナービジネス
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人手不足を打破する「スキルベース組織」とは？
EY鵜澤氏に、従来のジョブ型との違いや「適所適材」の配置戦略を伺いました！完璧を目指さない、スキル可視化のスモールスタート法を解説。@Japan_EY
#組織開発 #適所適材

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業務改善を単発で終わらせず、組織に定着させるには？経営層・マネジメント層が押さえるべき「業務プロセス改善の7ステップ」を徹底解説。継続的に成果を生み出す組織基盤の作り方をご紹介します。

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ハイパフォーマーの思考やノウハウを可視化し、組織の「標準の型」を作る方法とは？ナレッジマネジメントの専門家・田原祐子氏が、経営者・マネジメント層に向けて実践的なアプローチを詳しく解説します✨@taharayuko

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AI投資を「デジタル赤字」で終わらせない！

属人化した業務を整理し、AIを組織の資産にするための“3つのステップ”とは？現状可視化から「引き算」の重要性、現場定着の壁を越える秘訣を詳しく解説します。
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AIを導入したのに工数が増えた？その原因は「現場の獣道」にあり！
既存フローにAIを足し算するのではなく、属人化した判断や不要な業務を引き算する「地ならし」の重要性を、詳しく解説します。

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日本の強みであるはずの「現場対応力」が、実はDXを阻む要因に……？🤔
福本勲氏（@isao_707）に、製造業が直面する構造的課題と、経営・ミドル・現場それぞれが明日から踏み出すべき「最初の一歩」を伺いました！

現場の暗黙知を価値に変えるヒントが満載です。

[福本勲 / Isao Fukumoto | 合同会社アルファコンパス CEO @isao_707]

スタディストが運営する、組織の生産性を高める専門メディア「リンオペ」に私　福本取材記事（全2回の後編）が掲載されました

「日本の「現場力」がDXを阻む？経営と現場が踏み出す最初の一歩とは」

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製造業DX、成果を出せている企業はわずか2割？🎯
欧米や中国が「自律化」へ舵を切るなか、日本が直面する構造的課題とは。
福本勲氏（@isao_707）に、熟練の「暗黙知」をデジタルで継承し、勝ち抜く戦略を伺いました！
#製造業DX

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[福本勲 / Isao Fukumoto | 合同会社アルファコンパス CEO @isao_707]

スタディストが運営する、組織の生産性を高める専門メディア「リンオペ」に私　福本取材記事（全2回の前編）が掲載されました

「製造業DXの現在地と「自律化」への道。なぜ、成果を出せる企業は“2割”にとどまるのか？」

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業務改善の成功率は、最初の1ヶ月の「過ごし方」で決まる？
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明暗を分けるのは、予算やITスキルではなく「順番」でした。失敗しないための5つのステップを徹底解説！