اگر واقعاً هدفتان ��ل مشکلشان است، باید تا جایی که میتوانید از مشکلشان آن هم از زاویه دید خودشان مطلع و آگاه باشید.
#کارآفرین_ناب #کارآفرین #ناب
@noorandbook
به جای برآورده کردن خواسته مشتریان، در پی درک دلیل خواستهشان باشید و آزمایشهایی را برای اعتبارسنجی رفتار��ایشان انجام دهید.
#کارآفرین_ناب #کارآفرین #ناب
@noorandbook
طی تعاملتان با مشتریان، باید به فکر یافتن راهی برای اعتبارسنجی گفتههایشان هم باشید. به بیان دیگر، باید از خودتان بپرسید آیا میتوانید آزمایشهایی را برای سنجش رفتار مشتریان انجام دهید؟
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
در اکثر مدلهای کسبوکار، اگر بخواهید هم زمان با ارائه خدمات به بخشهای مختلف بازار، رشد هم ��اشته باشید، با دشواریهای بسیاری روبرو خواهید بود.
#کارآفرین_ناب #کارآفرین #ناب
@noorandbook
پاداش نیروهای فروش را بهمرور زمان در اختیارشان قرار دهید. بدین ترتیب، اگر مشتری بعد از مدتی شرکت را ترک کرد، نیروی فروشی که او را جذب کرده است پاداش کامل دریافت نخواهد کرد.
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
اگر میخواهید کسبوکاری قابلقبول داشته باشید، باید به وعدهتان عمل کنید. پس، نباید وعدههایی بدهید که از پس تحققشان بر نمیآیید. هرگز وعده تحقق آرزوها را ندهید.
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
سه دلیل برای محقق نشدن سنجهها وجود دارد: (۱) سنجه اشتباه است، (۲) بخش هدف بازار اشتباه است یا (۳) محصول اشتباه است.
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
چه مشکل بزرگی از مشتریان بایستی حل شود تا ملزمشان کنید برای رفع مشکل مد نظر محصولتان را بخرند (یا استفاده کنند)؟
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
پل گراهام، سرمایهگذار معروف، زمان مناسب برای معرفی محصول را زمانی می داند که حداقل گروهی از کاربران از محصولتان هیجانزده میشوند و دلیل هیجانشان هم امکانیست که محصولتان در اختیارشان قرار میدهد و پیش از این در اختیارشان نبوده است.
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
کارآفرینان اغلب از یک انتهای طیف به انتهای مقابل آن در حرکتند. اگر روی ک��ینه محصول پذیرفتنی تمرکز کنند، آزمایش پذیرش را فراموش میکنند و اگر روی آزمایش پذیرش متمرکز باشند، نمیدانند کی باید دست از ساخت بکشند.
#کارآفرین_ناب #کارآفرین #ناب
@noorandbook
بعد از این که توانستید کاربری مد نظر را که باعث هیجانزده شدن کاربر میشو�� ارائه کنید، متوجه میشوید پذیرندگان اولیه حاضرند با ایرادات جزئی کنار بیایند. اصلاً، تعریف کلاسیک پذیرنده اولیه هم دقیقاً همین است.
#کارآفرین_ناب #کارآفرین #ناب
@noorandbook
پذیرندگان اولیه رهبران افکار اطرافیانشان و رهبرانی اجتماعی هستند که کاربران، در مواجهه با محصولات جدید، از آنها پیروی میکنند.
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
پذیرندگان اولیه اغلب از ایرادات محصول می گذرند؛ البته، بهشرط آن که کارکرد اصلی بتواند مشکلشان را حل یا علاقهشان را محقق کند.
#کارآفرین_ناب#کارآفرین#ناب@noorandbook
این که بیست هزار دلار برای یک لوگو پر��اخت کردهاید دلیل نمیشود که خودتان را صاحب یک برند دارید. این موفقیت محصولتان در تحقق وعدهاش هست که شالوده برندتان را تشکیل میدهد.
#کارآفرین_ناب #کارآفرین #ناب
@noorandbook