Lean Fanquicias

Consultoría, asesoría y gestoría especializada en emprendedores franquiciados

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No fracasas, aprendes y, seguramente, estás un paso más cerca de lograr tu objetivo.

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Si quieres autonomía, practica la responsabilidad personal.

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Tus valores no pueden ser algo que apagas de camino al trabajo y enciendes de regreso a casa.
Tienen que ser consistentes sin importar donde o con quien estés.
Comprométete a vivir con ellos cada día y si la empresa donde estás no te lo permite, mejor busca una que sí

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Una persona escéptica va a confrontar sus propias suposiciones, priorizando la búsqueda de la verdad frente a sus creencias, posiblemente heredadas, incluso aunque el resultado pruebe que se equivoca.

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Quien no sabe hacia donde va, ya llegó.

Llamémoslo plan de acción, proyecto, desarrollo profesional, plan estratégico, business plan... sea como sea, si no tienes la meta clara desde el principio, lo más probable es que te pierdas por el camino o que directamente ni salgas.

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El inicio del fin de una empresa se producirá cuando ésta prescinde de las personas brillantes y se rodea de mediocres leales.

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¿Sé qué se espera de mí en mi trabajo?

Si la respuesta a esta pregunta es NO, entonces es casi seguro que no estás comprometido con lo que haces y menos con la empresa en la que trabajes.

Como no vas a estar inquieto y no das lo mejor de tí si no sabes qué se espera de tí.

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El jefe que no escuchan, casualmente se encontrará un día rodeado de personas que no tienen nada que aportar.

Lógicamente, las personas que tienen y quieren aportar, le habrán abandonado, llevándose consigo, afortunadamente, una única buena lección que es qué no hacer.

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Según este artículo, la primera causa es porque no pueden crecer dentro de su empresa.

Que el motivo por el que trabajas en una empresa no sea por su tamaño o su renombre, o cojas un cargo por su status, elige un jefe, un líder que crea en tí, te apoye y te ayude a crecer.

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Invertir dentro de tu organización en las personas adecuadas es más importante que invertir en tecnología.

Ya lo decía un tal Henry Ford: "La única cosa peor que formar a tus empleados y que se vayan, es no formarles y que se queden".

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El segundo mayor motivo de abandono laboral a nivel mundial es la falta de confianza con los jefes (link al artículo: https://t.co/nFXJtCkrxK).

Por lo que invertir en las personas quizá haga que incluso hasta te sean leales y se queden contigo.

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Curiosamente esas personas son las mismas que tienen mucho miedo al cambio, a salir de su zona de confort, que verás todo el día quejándose y/o diciendo que todo lo bueno de los demás es cuestión de suerte.

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"Mas vale malo conocido que bueno por conocer" - oído infinidad de personas en infinidad de empresas

Este tipo de sentencias lo que muestran son creencias limitantes inherentes a las personas que las pronuncian y que, por ende, retrasan o frenan el crecimiento de la organización

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La base por la que quieres #emprender no puede ser para hacerte millonario y ya. Si tienes la suerte #emprende con lo que sea tu pasión pero sobre todo que sea ofreciendo un producto o servicio que cree valor a tu prospecto como para que esté dispuesto a pagarte por ello.

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¿Conoces a tu cliente? Pídele feedback, pero no desarrolles todo lo que pide.
Y, a veces es mejor no preguntarle, sobre todo si lo que haces es disruptivo.
Como Henry Ford dijo: "Si hubiera preguntado a la gente qué querían, me habrían dicho que un caballo más rápido".

#Genio

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@AdamMGrant @strategyzer Exactly!
And why the existence of a "Human Resources department" within a Corporation? Humans are humans, not resources. They are not your corporation's assets which can be withdrawn when desired once they are obsolete.

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¿#Gestión por abdicación o por delegación?
En el 1° el empleado tiene las herramientas técnicas necesarias para el puesto y su performance dependerá de su motivación.
En el 2° tú le proporcionas las herramientas y obtienes un empleado satisfecho y comprometido con su desarrollo.

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@d_lozano ¡Muchas gracias por compartir, David Lozano!

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¿Memoria corporativa histórica como beneficio?
Buena base para no caer en los mismos errores pero es más bien un lastre.
Lastre del cambio.
Lastre de la evolución.
Lastre del dinamismo.
Lastre de la innovación.
Lo que se hacía antes y cómo se hacía, no tiene porqué funcionar hoy.

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Si decides #emprender porque te cae mal tu jefe o porque para qué voy a hacerle ganar dinero sabiendo yo más que él, que sepas que vas a pasar a formar parte de la estadística que dice que 8 de cada 10 #emprendimientos acaba cerrando a los 18 meses de vida.
#Motivación #Pasión