Leo

crypto lover, hodler. #bitcoin, #eth

[DiscusFish @bitfish]

最近颓得厉害,刷视频刷到凌晨，白天报废，第二天接着刷

跟 AI 把这件事拆开看了一遍，做成一份 PPT：为什么我们深夜放不下手机，以及怎么给搞砸的人生重启

分享出来,你能刷到这条，说明现在也没睡https://t.co/94Gl6HL8gX

[Leo @Leo22692]

One pager to show how @aave V4 works, see below⬇️:

[Stani @StaniKulechov]

Aave has ~$10.6B in active loans, more than all other EVM lending protocols combined.

Over $100M of that is now on Aave V4, which just reached a new all-time high.

Great analysis of Aave V4's borrowing composition.

[Leo @Leo22692]

https://t.co/re5WLIIXgD

[Leo @Leo22692]

https://t.co/r6c43ExVkJ

[DeFiScan @defiscan_info]

15 ways Ethena can have a fund loss 🧵

Ethena has been reviewed and it is a memorable review given the variety of risks users face when using it

Onchain admin risks, protocol design, operational failure or external dependencies, there are many ways in which this protocol could lose funds

[TechFlow 深潮｜APP 已上线 @TechFlowPost]

Chaos Labs 在 2022 年 11 月接手 Aave 风控，给 V2 和 V3 每一笔贷款定价。三年时间，TVL 从 52 亿做到 260 亿美元，累计存款超 2.5 万亿，经手超 20 亿美元清算，零坏账。

昨日，Chaos Labs 宣布主动终止合作。

Aave 全年营收 1.42 亿美元，给风控预算 300 万，占比 2%。Chaos Labs 认为底线 800 万，Aave 愿意给 500 万，双方没谈成

CEO Goldberg 说，钱不是全部——V4 架构重写工作量翻倍��DeFi 风控法律责任完全未定义，顺利时隐形，出事时第一个被找。

V3 四根支柱：开发、治理、风控、财务。两个月内前三根全走了。

一家帮你从 52 亿做到 260 亿、三年零坏账的风险管理公司，因为续约谈判破裂离开了。

DeFi 协议的治理效率，到底能不能留住真正重要的人？

[Solana Developers @solana_devs]

Build something awesome this weekend.

Awesome Solana AI is a great resource for agents, skills, and tools.

https://t.co/vWSKkX01bZ

[OpenAI @OpenAI]

Introducing EVMbench—a new benchmark that measures how well AI agents can detect, exploit, and patch high-severity smart contract vulnerabilities. https://t.co/op5zufgAGH

[KK.aWSB @KKaWSB]

https://t.co/AEjJQDbiIZ

[孟岩-Mike Meng @myanTokenGeek]

总体认同，但有几个问题不得不指出：

第一，比特币矿工转 AI 算力基础设施是一个伪命题，是一些美国上市矿企在收益率持续萎缩的情况下为了稳住股东心态编造出来的伪叙事。两件事情虽然都叫“算力”，但其相同之处也就到此为止，差别太大了，除了电力可以复用以外，其他的，从设备到架构，从技能到维护，基本没有什么相通之处。矿场转 AI 算力中心，除了手上可能有一些的廉价电力合同之外，并没有什么额外优势。

第二，比特币“美元化”是事实，从去中心化、对抗法币体系的角度来说，确实是一种沉沦，可以说光环褪去。这一点这个大佬的观点是没错的。但是这件事情也不完全是坏事。去中心化、对抗法币这个叙事，是在全球化时代末期提出来的，当时具有很强的现实意义和感召力。但是现在世界已经进入帝国争霸的时期，最重要的问题是谁赢谁输的问题，在这个大背景下，占全球人口 2% 的少数追求绝对私有产权和货币自由的叙事，是要靠边站的。美国这一系列的 crypto 立法是两党和朝野共识，其目的不仅在于驯服比特币和其他 crypto 资产，使之成为美元资产，更在于将 crypto 和 RWA 武器化，使之成为美元霸权在帝国争霸时代持续扩张的利器。如果 BTC 只是另一种平庸的美元资产，那么其前景确实值得担忧。但是如果 crypto 成为美元数字经济的核武器系统，那么 BTC 作为其中的核动力航母，未来还是可期的。对于美国来说，现在的主要问题就是在 BTC 上控盘程度还不够高。

第三，大家都看好 AI，但对于 AI 的描述使用泡沫语言是不合适的。“比工业革命快一百倍、大一百倍”，这是典型的泡沫语言。工业革命将人均 GDP 的增长速度在 80 年内提高了 20 倍，AI 如果比工业革命快一百倍、大一百倍，那么就需要在 10 个月之后，把全球人均 GDP 增速提高 2,000 倍，也就是 4,000-5,000%， 每年增长 40-50 倍。如果真的是这样的话，大家就不要焦虑了，躺平 10 个月，然后我们就进入极乐世界了。

最近一边是学习 AI，感受 AI 令人兴奋的发展速度，另一方面是反复阅读价值投资的一些经典书籍，提醒自己一定要保持冷静。我相信会有人在 AI、机器人、RWA 这一轮科技革命中获得巨大的投资成功，但一定是少数人，绝不可能是多数人。健康系统的演进方式绝不会让多数人同时成功。我们需要想清楚自己在什么地方跟主流一致，什么地方跟主流保持差异。

[Extractor by Hacken @extractor_web3]

🚨Alert: @yield has lost ~$3.73M due to a slippage in Vault operation of swapping stkGHO to USDC.

3.84M GHO was swapped to only 112K USDC – a net loss of ≈$3.73M.

Swap Tx: https://t.co/OnQu0c41K2

More insights to follow 🧵

[Chelson @chelsonw_]

最近看很多payment的deal，所有的声称要用稳定币取代SWIFT支付体系的支付公司都不可避免的需要和circle合作并在业务运作地区取得牌照。

看起来circle在这一波支付升级革命的地位就是卖铲子的，无论哪个支付公司要做到PayPal 600亿市值的体量都得依赖于circle。

把circle和tether的主要流通市场画出来，会发现主要发达经济体都是被circle主导的。circle绝对是可以预见的下一个金融巨头，和@BTCdayu 最近对circle的���入分析一致。

[Leo @Leo22692]

"她要寻找自己的热爱了，她的天也塌过，但现在她要逃离这一片天，去往另一片天。"

[加密DJ🪐Esther @estherinweb3]

最近见了两个在币圈多年的好朋友，“10.11” 虽然已经过去了两个月，对他们人生轨��的影响才刚刚开始浮现。

一位好朋友入圈多年，早已退休，在清迈租了个大别墅，冲浪、冥想、健身，好不自在。“10.11” 中，他的低倍杠杆多单被爆，好死不死就是统一保证金，500万美金烟消云散，交易所象征性地赔了7%，聊胜于无。他第一桶金来自在交易所担任中高管，没想到有一天也会被交易所割。退休生活被打断，现在回归市场做项目做应用。

另一位好朋友在量化团队呆了五六年，研究各种策略，在 “10.11” 之前她就起心动念想辞职，她跟我说她觉得很虚无，对于一个追逐价值感的ENFP来说这工作已经不值得，我当时不解。然而 “10.11” 之后她所在的量化团队回撤严重，她处理客户维权心力交瘁，处理完之后迅速递交了辞职信，这次事件成为了她逃离币圈的导火索。她要寻找自己的热爱了，她的天也塌过，但现在她要逃离这一片天，去往另一片天。

[紫薇星 | 2 FUTURE @zzw688]

案例十七只阐述了一个事情，即美国SAFT模式判定某资产是否为证券资产，不完全适用于新加坡SFA的监管体系
大白话就是，美国SAFT判定是证券资产，新加坡SFA有可能判定为非证券资产。美国SAFT判定是非证券资产，新加坡SFA有可能判定为证券资产

[傅盛 @FuSheng_0306]

奈飞创始人聊创业：方向不对，努力白费。琐事上的勤奋掩盖不了战略上的无能。

这一点不管是在职场还是创业上都一样的：曾经也有很多员工在汇报工作时特别努力地准备ppt，讲自己做了多少事，多辛苦多不容易，我都是知道的。但问题就在于他总是不能说清自己真实有效的产出，本质上是目标感缺失，职场上起码还有企业为很多“无效努力”在兜底，但是放在创业上就更可怕了，那可是真正意义上的“一将无能，累死三军”。

[Pillage Capital @PillageCapital]

https://t.co/4X0pjek9s3

[WongSSH @wong_ssh]

前两天把 AAVE v4 的文档简单读了一下，简单来说引入了四个特性:
1. Spoke Hub 架构，Hub 用于存储流动性，而 Spoke 用于交互
2. 基于头寸的担保品风险设置的溢价利率
3. 多风险配置快照，所有头寸都引用了某一个特定版本配置
4. 引入了基于仓位健康度的可变清算激励因子，并且清算过程考虑粉尘影响

[Succinct @SuccinctLabs]

Real-time proving at home is here.

SP1 Hypercube proves 99.7% of Ethereum blocks in real time with just 16 RTX 5090 GPUs.

Scaling the L1 is a reality.

[Cody @Cody_DeFi]

��建议所有人都远离 @eulerfinance 这个借贷协议。

Euler 已经单纯的沦为了骗子们作案的工具，他们的 Founder 表示 Euler 只负责提供平台和清算机制，对其他的行为不负任何责任，目前平台一切功能完好。

然而事实上却是，在 Euler 上，Curator 可以随意的操纵 vault 的利率和汇率，也就是说，就算 Euler 有抵押品清算机制，骗子 Curator 依然可以通过硬编码的��式，强行将汇率锁定在 1：1 导致无法清算，最典型的就是前段时间的 xusd，即便已经脱勾了，但是 Euler 上因为汇率 1：1 硬编码，依然无法进行清算。

更加离谱的是，现在平台里面的 USDC 已经大量被抽走流动性，大部分的 Vault 资金利用率（utility） 已经达到 100%，但是 Curator 还可以通过操纵 supply rate 的形式，将借款保持在 10%甚至更低的水平之下。

要知道，同样的 100% utility 水平，至少都是 50%以上的年化 APY。

这样，Curator 就可以将坏账藏在水下，可以拖很长时间不进入清算程序。

再多说一下，Euler 目前的风控隔离机制有非常大的问题。他是 pool 与 pool 之间，多对多，具有抵押/借贷关系的产品。

如何理解？简单的来说，假如有 ABCD 四个池子，��么 AB\CD\AD\BC 之间都有可能行程抵押或者借贷关系，这样，很多资金实际上可能同一个抵押品空转抵押，并没有达到风控隔离的条件。

实际的情况就是，大家可以去 Euler 的平台看，即便是一些 Euler prime 的 USDC 池子，也被莫名其妙的抽干了流动性，因为他们的抵押借贷关系池子里面，可能就有 @StreamDefi 或者 @MidasRWA 旗下的某些产品，这些产品的底层也有问题。

总之非常难以沥青资金之间的借贷关系，甚至可能通过绕一大圈之后，行程新的虚空抵押品借贷。

当然，这一切都跟 @eulerfinance 没有关系，因为他们说了自己只提供工具和平台。

"Euler 是个好产品。"