Leonardo Ríspoli

[Leilape @_leilape]

Top momentos televisivos del año: el cameo de Nelson Castro haciendo la sección de chimentos de #OtroDíaPerdido y contando que Marixa Balli dijo que "tiene la concha al plato".

[Andres Lopez @anlopez1962]

Un informe de la OCDE mostró que Argentina quedó última en ingreso de IED entre las grandes economías de la región en 2025 y se armó bardo en redes. En esta nota intentamos llevar algo de claridad a este debate "humeante" 🧵 https://t.co/zZOtx8wpcI👇 Sale hilo

[OTRO DÍA PERDIDO @otrodiaperdidok]

Nahuel Pennisi emocionó a todos con su voz en Plaza de Mayo, cerrando una jornada llena música y sentimiento.

¡Viva la Patria! 🇦🇷

#OtroDíaPerdido

[Christian Buteler @cbuteler]

La contabilidad creativa en su máxima expresión.
¿Cómo desaparecer u$s 21.700 millones de deuda soberana sin pagar un solo dólar real?

Paso 1: El BCRA emite pesos bajo el concepto de "ganancias contables" y se los gira al Tesoro.

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@cristiannmillo No pueden imponer límites a los impuestos provinciales, es inconstitucional

[Cori Olis @Cori_Olis]

Con todo respeto ministro,

Primero que todo, la planta del SMN a Febrero de 2026 era de 972 personas, de las cuales 180 son personal militar, o sea que menos de 800.

Los recientes despidos de 140 empleados de personal no militar, redujeron la planta de observadores en 80+ personas y 60+ en áreas trsansversales. Quedan hoy, unos 650 empleado en el SMN.

Segundo, no sé de donde saca que sólo hay 20 meteorologos en el SMN. TODOS los observadores, alrededor de 450, tuvieron un entrenamiento de año y medio en observación de la atmósfera antes de acceder a su puesto. Luego están todos los pronosticadores aeronáuticos, que son alrededor de 100, y son personal MUY especializado en hacer pronósticos para la aviación civil. Luego de esto están los Licenciados en Ciencias de la Atmósfera que trabajan en el SMN y realizan diversas tareas, principalmente en el pronóstico para el público en general, diseño de modelos de pronóstico numérico, climatología, desarrollo de productos para los sectores productivos, y más. Saque las cuentas.

El diablo está en los detalles.

El SMN tiene 3 ejes ppales de desarrollo, la observación, la información del tiempo presente, y la climatología.

La climatología es un rol fundamental para el desarrollo de la economía del páis. Y ahi es donde toma valor el registro constante de datos observados. Las series históricas, el trabajo de los observadores, que día a día dejan registro del comportamiento de la atmósfera.

Además, el SMN hace años que viene bregando por la modernización de sus métodos de observación manuales, para reemplazarlos por estaciones automáticas, hay registro de eso.

De hecho, en el año 2023 se publicó la siguiente licitación con fondos de agricultura, del programa GIRSAR (Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural)

Nombre del proyecto: Programa de Gestión Integral de los Riegos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR).
Título del contrato: Adquisición de Estaciones Meteorológicas de Referencia para el Servicio Meteorológico Nacional (SMN).
Nro de préstamo: BIRF 8867-AR
Nro de referencia: AR-UCAR-367631-GO-RFB

Licitación: AR-UCAR-367631-GO-RFB - Modernizacion de la red de Referencia del SMN (126 Estaciones meteorológicas automáticas)
Financiada por el programa GIRSAR (Banco Mundial)
Proceso publicado por la DIPROSE

Fue una licitación pública internacional en dos pasos, según modelo LPI del banco mundial, que se publicó en septiembre de 2023 y tuvo apertura del sobre técnico en noviembre del 2023. El sobre económico se abrió el 4 de abril de 2025, preste atención a la fecha, y el banco mundial oportunamente dió su “No Objeción” a la evaluación técnico-económica y la recomendación de adjudicación.

Solo restaba adjudicar.

Sin embargo, fue su gobierno quien desidió discontinuar el financiamiento, bajó la licitación y el proyecto quedó en la nada.

Fue su gobierno quien decidió que el SMN siga con sus métodos de observación manuales.

Y ahora, Ud descubre que el SMN atrasa en sus métodos de observacion.

Si en algo coincido con Ud. es que ningún ministro de defensa desde 2007 ha hecho nada por el SMN. Ninguna de las modernizaciones del SMN vino financiada con recursos del ministerio de defensa.

Ahora Ud dice que gracias a los dos últimos ministros se va a modernizar... permitame dudar.

Sólo los empleados del SMN han tratado de obtener fondos para la automatización. De hecho, el SMN, de un momento a esta parte, ha modernizado todos sus procesos de tratamiento de la información meteorológica, desde la adquisición de datos observados propios y de terceros, publicación de API de datos, app móvil, publicación de avisos y alertas, etc.

El SMN, hoy es un modelo a seguir para todos los servicios meteorológicos de sudámerica y otros lugares del mundo. Fue el primero en implementar un modelo numérico operativo por ensables, que permite la publicación del pronóstico probabilistico (x% de probabilidad de ocurrencia de un evento), el primero en implementar un sistema de alertas tempranas (SAT), que fué lo que salvó las papas en Bahia Blanca, como Ud bien señala. Todos los países de la región vienen a consultar a nuestros expertos acerca de cómo implementar la modernización de los procesos desde la toma del dato hasta la publicación de la información meteorológica para los decisores.

Ahora, yendo a la situación actual, su gobierno, decide reducir la planta del SMN.

El SMN tiene 125 estaciones de observacion de superficie, que debieran informar una vez por hora, o sea funcionar 7x24, se podría discutir la dotación de personal mínima para llevar adelante este trabajo, pero son entre 6 y 8 personas en turnos rotativos, atendiendo a licencias, vacaciones, etc.
Si saca la cuenta, 125 x 6, para ser benevolos, dá 750 personas necesarias para que los meteorologos tengan la información horaria necesaria para hacer buenos pronósticos. Por supuesto que pocas estaciones cumplen con eso. A travéz del tiempo la dotación de las estaciones fue descendiendo y hoy hay estaciones que dán sólo 3 observaciones al día, otras 6 observaciones al día, y muy pocas son 7x24. Llegando al nro de menos de 500 observadores para todas las estaciones del país (antes de los despidos).

Como ud bien dice, el reemplazo de la observación manual por una automatizada debería llevar un tiempo de transición, para dar continuidad a las series de datos históricas.
Ese era el plan del SMN. Puede consultar por el proyecto que está escrito y contempla desde la implementación de sistemas de adquisición de datos meteorológicos de terceros, hasta la reconversión de la planta de observadores a tareas de mantenimiento de las automáticas. Y dejaba lugar a que la pérdida vegetativa de personal haga lo suyo hasta llegar, en pocos años, a una dotación de la red óptima para realizar el mantenimiento de los equipos.
Así lo hizo Australia. Así lo hicieron montón de países en el mundo.

Sin, embargo, es su gobierno quien decide poner el carro delante del caballo y avanzar con los despidos antes de la automatización.

Hoy el SMN redujo su planta de observadores en un 16% y no tiene cómo obtener los datos que esos observadores dejan de enviar.

Ahora, en este momento, hoy mismo, 26 de Abril de 2026, el SMN NO TIENE UN PLAN DE MODERNIZACION APROBADO que resuelva el problema que ud mismo plantea.

Bueno, y despúes está la meteorología aeronáutica, que es todo otro lío. Algunos cracks en el pasado decidieron que el funcionamiento operativo de TODO el SMN se iba a financiar con la recaudación de las tasas de protección al vuelo que recaudaba el prestador del servicio de aeronavegación. Era la Dirección Nacional de Transporte Aereo en su momento, perteneciente al ministerio de defensa, y luego en 2016 se crea la EANA, la empresa Argentina de navegación aerea quien reacuda esas tasas. Por ley EANA debía pasar al SMN el 16% de lo recaudado (luego pasó al 10%). Nunca cumplió, y si hay una razón de porqué el SMN nunca logró dar el salto a la modernización de la red de observaciones está ahí. EANA nunca proveyó al SMN de los recursos comprometidos.

O sea, hoy, ninguno de los sectores de la economía que más se benefician con la información que produce el SMN aporta NADA a su financiamiento.

Sin embargo, Argentina, a pesar de los cambios de gobiernos, a pesar de que se expida la procuración del tesoro en favor del SMN, las sucesivas administraciones de EANA hicieron caso omiso y siguieron pagando al SMN lo que ellos consideraban. TODAS las administraciones de EANA se manejaron fuera de la ley, como que si a ellos no les aplicara.

Ahi está el orígen del desfinanciamiento del SMN.

Ahora, su gobierno, ha decidido terminar con el monopolio del SMN en cuanto a la prestación del servicio de meteorología aeronáutica. No está mal en ppio. Ningún monopolio es bueno. Pero se olvidan de un detalle, de cómo se va a financiar el SMN, porque al menos el 20% de los recursos presupuestarios del SMN venían de EANA.

Esta bien, está mál, no lo sé, pero de nuevo, están poniendo el carro adelante del caballo.

Y tenga en cuenta que el SMN utilizaba estándares de cantidad de personal menores a lo requerido por la normativa aeronáutica, además de no estar sindicalizado (hasta ahora, gracias por nada ATE).

Ministro, no caiga en la simplificación, el SMN no es sólo el pronóstico de lluvia, el SMN es apoyo a la producción, a la seguridad civil, a la protección de personas y bienes de los argentinos.

Le recomiendo que haga una breve investigación de cómo funcionan los servicios meteorológicos en el mundo. Vea los países que Ud admira, se sorprenderá.

El SMN, debe modernizar sus métodos de observación, es cierto, y ningún meteorológo se va a oponer a eso, pero debe hacerse de manera ordenada, primero instalar una estación automática y luego, paulatinamente, reducir el personal de observación. El costo es marginal en términos de beneficios económicos.

El SMN salva vidas y genera recursos económicos.

pd. le paso un link de la Metoffice (Inglaterra) donde concluyen que por cada libra invertida en meteorología obtienen un retorno de 19!

https://t.co/DJuncHzcjr

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

Hay tres clases de mentiras. Las grandes, las pequeñas y las estadísticas.

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@Trumperizar @grok quien es la mujer que habla en el video

[Ele 🌻 @elenadesaa1999]

Mi madre me dijo una vez:

"Si te equivocas de tren, bájate en la primera estación, que cuánto más tardes en bajar, más caro es el viaje de vuelta".

No me hablaba de trenes.

[Peter Girnus 🦅 @gothburz]

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.

$30 per seat per month.

$1.4 million annually.

I called it "digital transformation."

The board loved that phrase.

They approved it in eleven minutes.

No one asked what it would actually do.

Including me.

I told everyone it would "10x productivity."

That's not a real number.

But it sounds like one.

HR asked how we'd measure the 10x.

I said we'd "leverage analytics dashboards."

They stopped asking.

Three months later I checked the usage reports.

47 people had opened it.

12 had used it more than once.

One of them was me.

I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.

It took 45 seconds.

Plus the time it took to fix the hallucinations.

But I called it a "pilot success."

Success means the pilot didn't visibly fail.

The CFO asked about ROI.

I showed him a graph.

The graph went up and to the right.

It measured "AI enablement."

I made that metric up.

He nodded approvingly.

We're "AI-enabled" now.

I don't know what that means.

But it's in our investor deck.

A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.

I said we needed "enterprise-grade security."

He asked what that meant.

I said "compliance."

He asked which compliance.

I said "all of them."

He looked skeptical.

I scheduled him for a "career development conversation."

He stopped asking questions.

Microsoft sent a case study team.

They wanted to feature us as a success story.

I told them we "saved 40,000 hours."

I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.

They didn't verify it.

They never do.

Now we're on Microsoft's website.

"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."

The CEO shared it on LinkedIn.

He got 3,000 likes.

He's never used Copilot.

None of the executives have.

We have an exemption.

"Strategic focus requires minimal digital distraction."

I wrote that policy.

The licenses renew next month.

I'm requesting an expansion.

5,000 more seats.

We haven't used the first 4,000.

But this time we'll "drive adoption."

Adoption means mandatory training.

Training means a 45-minute webinar no one watches.

But completion will be tracked.

Completion is a metric.

Metrics go in dashboards.

Dashboards go in board presentations.

Board presentations get me promoted.

I'll be SVP by Q3.

I still don't know what Copilot does.

But I know what it's for.

It's for showing we're "investing in AI."

Investment means spending.

Spending means commitment.

Commitment means we're serious about the future.

The future is whatever I say it is.

As long as the graph goes up and to the right.

[Christian Buteler @cbuteler]

Qué pasó en las últimas 2/3 semanas para que los supermercados tengan semejante remarcación de precios.-

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@franpierna A los primeros les regalan gift cards

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@gustavoale1 @mauriciomacri secretario general en CABA entre 2007 y 2015

[Natalia Volosin @nataliavolosin]

UADE: estudiantes y profesores denuncian un ambiente policíaco. Además, el rol de la empresa de seguridad Green Armor, cuyo grupo económico aportó casi $160 millones a LLA. Ya salió La Justa! Leelo gratis en https://t.co/kRhsOjbLft

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@deAndreis No es un ballotage, es una legislativa. No rompan las bolas.

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@tebb29 @GabCaamano En función de lo que le sirve a US, no a lo que le conviene a Argentina

[Saifedean Ammous @saifedean]

The pinnacle of cringe is Milei larping as a rockster in a huge concert paid with state money to launch his book celebrating his 'economic miracle' while the peso implodes, the government is bankrupt, bonds are collapsing & his finance minister is in the US begging for a bailout

[Martin Tetaz @martintetaz]

Acá también están los 1000 puntos de riesgo país

[Leonardo Ríspoli @leorispo]

@fjueguen No tienen nada cerrado, no hay nada para anunciar, puro humo

[Gladiador Merval @gladiadormerval]

Dice el Toto que están buscando el celu de Milei donde estaban los 30.000 palos.
Ojalá lo encuentren.

Saludos Gladiador