Gravei um vídeo novo no canal com o Luan Andrade, especialista dev aqui na FAST, abrindo o FAST Zion: nossa plataforma interna de qualidade e segurança de software conduzida por IA.
https://t.co/uZQY290KMk
Hoje o bitcoin ocupou uma página inteira do The Wall Street Journal.
“A fase marginal oficialmente acabou”, está escrito
Argumentando que 1 em cada 4 americanos possui bitcoin, com mais de US$ 1,25 trilhão em riqueza acumulada no ativo que impulsionou o lançamento de ETF mais bem-sucedido da história.
E agora o ativo "marginalizado" antigamente, é mantido em balanços corporativos e governamentais.
Adoro visitar empresas. Desta vez tivemos oportunidade de participar do Comitê de Inovação da AmCham na Tetra Pak. Experiência fantástica e muito networking com pessoas que levam inovação e tecnologia à sério. 💪
Seu relógio pode detectar doenças antes de você sentir qualquer sintoma.
O Google está tornando isso real.
-> O framework de biomarcadores digitais combina geração de hipóteses com validação adversarial.
-> Em vez de confiar só em algoritmos, o sistema trabalha junto com especialistas humanos para confirmar os sinais.
-> Dados passivos de wearables, quando bem analisados, podem indicar condições clínicas com bastante antecedência.
A medicina preventiva ganhou um parceiro de IA muito sério.
Haverá 3 tipos de pessoas no futuro:
Os Puristas - rejeitam a IA e se tornam hippies da nova era
Os Autômatos - terceirizam toda decisão e se tornam máquinas
O Novo Homem do Renascimento - mantém a humanidade e aproveita a tecnologia para fazer o que antes era impossível
There will be 3 types of people in the future:
The Purists - reject AI and become new-age hippies
The Automatons - outsource every decision and become machines
The New Renaissance Man - maintains humanity and leverages tech to do what used to be impossible
There will be 3 types of people in the future:
The Purists - reject AI and become new-age hippies
The Automatons - outsource every decision and become machines
The New Renaissance Man - maintains humanity and leverages tech to do what used to be impossible
Já contratei, treinei e demiti pessoas sem nunca ter apertado a mão delas.
Isso quebra o instinto do empresário brasileiro, que é olhar no olho.
Olhar no olho é ótimo pra avaliar simpatia. É péssimo pra avaliar entrega.
O que passei a fazer:
Teste curto, com problema simulado da operação. Vejo como a pessoa pensa, não como ela se apresenta.
Avalio a pergunta, não a resposta. Quem pergunta qual é o objetivo antes de começar vale mais que quem entrega rápido a coisa errada.
Duas primeiras semanas com entregável semanal claro. Se não funcionar, os dois descobrem cedo.
Presencial não seleciona melhor.
Só dá mais tempo pra você racionalizar um erro de contratação.
Adotar IA no marketing é uma coisa.
Extrair valor real dela é outra completamente diferente.
O Gartner publicou uma pesquisa alertando que CMOs precisam fechar lacunas críticas de competências em IA, ou vão ficar só com a conta sem os resultados.
-> A proposta é trabalhar em três "altitudes progressivas" de maturidade
-> Cada nível equilibra velocidade, risco e investimento conforme a realidade da empresa
-> O foco é escalar habilidades dentro das equipes, não só adotar ferramentas
A maioria das empresas comprou o hype, implementou ferramentas, e agora está se perguntando por que os números não mudaram.
A resposta, segundo o Gartner, é que ferramenta sem preparo humano é só despesa.
Precisa de ajuda? Me chame via DM. 😉
Hi, @ionispharma, @broadinstitute, @harvard, @mayoclinic: please consider including Lito Sousa (@avioesemusicas) from Brazil in the ION717 trial and the PRiSM trial (NCT07444580) for prion diseases. He was recently diagnosed with Creutzfeldt-Jakob disease and urgently needs access to experimental treatments. Thank you for your attention and compassion.