לא זורקת שייד ובאמת סחטיין לכל מי שמצליח לגייס כסף ולא משנה כל כך ממי - אבל מה באמת כזה מיוחד בלגייס כסף מעומר אדם? אני לגמרי רוצה ללכת להופעה שלו! אבל לא כל כך מבינה מה ההילה סביב זה שהוא בcap table…🤷🏼♀️
(לא להתנפל עלי)
בעולם פיננסי מפוקח, צוואר בקבוק הוא שכבת הטריאז׳ האדמיניסטרטיבית בין הצוו��ים לבין ההחלטות שבאמת דורשות שיקול דעת אנושי. AI לא צריך רק לעזור *לדחוף עבודה מהר יותר* בתוך המערכת. AI טוב צריך לעזור להגיע לתשובה הנכונה — עם יותר הקשר ופחות רעש. לא להחליף את שיקול הדעת, אלא לשפר אותו.
שמה לב לתופעה שהייתה בעבר וחזרה פתאום - הdecks שאני מקבלת נראים א��תו דבר. ממש אבל. דק זה ממש לא הדבר הכי חשוב אבל זה הסיפור שלכם, ככה אתם מושכים את העניין ממשקיעים (גם אם אתם כבר מכירים). בעידן ה-AI המטורף הזה עוד יותר חשוב לבלוט…די משעמם (ושגוי) להיות more of the same
@dekel_yako דוד חבר יקר! מכירה היטב את הדרך שלו ואפילו שידכתי לו את השותף שלו :) מה שהוא עושה לגמרי מייקס סנס אבל זה לא הפואנטה בציוץ. יותר התמקדתי בכך שיש פה צעד שהוא לא VC קלאסי אבל כנראה שנראה ממנו עוד הרבה. דוד לקח את הvibe coding צעד קדימה ואכן מינף את העסק. סטארטאפ זה לא אבל זה חכם 🤟🏼
נראה שזה הטרנד החדש: יזמים, ואפילו קרנות VC עצמן, רוכשים עסקים קיימים שלא מותאמים לעידן ה־AI, עם צבר לקוחות וערוצי מכירה פעילים, ואז מטמיעים בהם בינה מלאכותית. במקום לבנות מאפס, הם למעשה מקטינים את סיכון הG2M. זה די מנוגד למודל ה־VC הקלאסי, אבל ככל שחושבים על זה יותר יש היגיון.
🚨 BREAKING: Joshua Kushner's @ThriveCapital is putting $1 billion into buying local accounting firms and rebuilding them around AI.
The acquisition arm is a company called Current.
The pitch to a decades-old CPA firm: sell us a majority stake, keep a meaningful piece for yourselves, and we'll re-engineer the back office with AI.
The ownership model is the part worth a look:
→ Traditional PE buys to sell inside a fixed window
→ Thrive plans to hold for the long run, the way Berkshire Hathaway does
→ Local partners keep real, meaningful stakes
Patient capital, pointed at a fragmented, unglamorous industry.
The proof point so far is Larson Gross – one accountant, one office in Bellingham, WA in 1949, grown into a regional firm with five offices and 200 employees.
In 2025 its partners sold control to Current.
@Forbes reports the in-house models are hitting up to 98% accuracy on data entry.
Worth being precise, though – data entry is the high-volume floor of accounting, not the judgment work clients actually pay for.
The skepticism is fair, too.
AI roll-ups have been hyped for years and mostly underdelivered. The gap between the pitch and the operating reality is still wide.
The bet underneath all of this: that permanent capital plus AI can run a professional-services firm better than the people who spent decades building it.
If it works in accounting, the same template is waiting for law, insurance, and consulting.
A billion-dollar wager on the back office of American business.