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もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
あなたは、教えるだけでいい。 発信・連絡・リスト管理に追われる ITが苦手な講師の右腕。 整理して、引き取って、 もう自分でやらなくていい状態を作ります。
Joined March 2022
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もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
7 months ago
あなたは、教えるだけでいい。 夜に ・LINE対応 ・名簿修正 ・申込確認 をしているなら、 それは努力不足じゃない。 役割がズレているだけ。 教える人は、教える。 回す人が、回る。 その分業を、作っています。
line_flow_moe
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福のbar @日本ワイン大使オーディション2026参加中✨🥂
@barFUKU
about 1 month ago
私が思う日本ワインの魅力。 それは『地域の化身』であるということ! つまり 日本ワインを知ることは 日本の素晴らしさを知ることと同じ✨ 日本の食文化を愛する私だからこそ、 その魅力をもっと掘り起こし、分かりやすく伝えていきたい✨
#日本ワイン大使オーディション
#日本ワイン大使
barFUKU's tweet video.
line_flow_moe
retweeted
福のbar @日本ワイン大使オーディション2026参加中✨🥂
@barFUKU
2 months ago
「もっと早く知りたかった!」 そう思って頂けるよう 日本ワインを発信します! 私は和食オタクです。 大使に応募する理由は 大使活動を通し学ぶ中で、ワイン自体の価値のみでなく���食文化としての日本ワイン』の魅力を掘り起こし多くの人に伝えていきたいからです
! #日本ワイン大使オーディシ
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barFUKU's tweet video.
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
「構築して��らがスタート」これ本当にその通りで、運用フェーズで離脱ポイントを潰せるかが売上を左右しますよね。送信数→開封→クリック→個別相談…各段階を数値で見える化して改善し続ける仕組みづくり、これからの公式LINE運用の必須スキルだと思います。 https://t.co/0FTDy5BZyF
い��き|LINEマーケター
@Itsuki__1218
3 months ago
何度も言いますが、公式LINEに完成はありません。むしろ構築してからがスタート。送信数・開封率・クリック率・イベントへの登録率・個別相談への移行率などをもとに離脱ポイントを特定して修正するから売上をあげる公式LINEの構築ができる。放置したLINEは資産ではなく、ただ機会損失を増やすだけのツール。
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めぐみ|ママキャリ秘書× LINE
@megu_san19
【オンライン秘書講座ママキャリ秘書の講師】働きたい・挑戦するママを応援中🌈|クライアントを”推し”にする仕事でやりがいと成果を両立|教員→専業主婦→二児のママ→オンライン秘書×LINE→年商1.5億若手社長の右腕へ|転妻歴9年目→転勤7回目|オンライン秘書講座のお問い合わせはリンクから⬇︎
きなこ|業務整理に強い伴走者
@sukuusuketto
業務を回すメンバー、足りていますか? 講座・コミュニティ運営者のための運営整理/業務設計/仕組み化🕊️ “想いのある仕事”を支えたい🐶 1児ママ|地方からリモートで伴走中! ↓無料相談はコチラから↓
ひかる|行動設計×自己理解
@hikach1_5
オンライン秘書育成200名以上|講師|BPO・チーム構築 “足りない”を足すより、持っている力を使える形に。 資質を言語化し、働き方・発信・日常を整えるコーチング。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
まさに今の時代は「全部属人対応」じゃなく「実行を機能別に分業」するということが大切。個人事業主こそ標準化できる部分を見極めて、AIや仕組みに任せられるところは渡していく。 https://t.co/jbUPEtAbLa
ado 𝕏 しくみか社労士®
@ado_sr
3 months ago
社労士業は「適応化ビジネ���」 でも実際には 顧客ごとに変えるべき部分と 標準化できる部分が混ざっている 必要なのは 「全部を属人対応すること」ではなく 「実行は機能別に分業すること」 私の現時点の答えは マトリックス組織 個人事業主なのに組織化ってどういうことかというと 文字数⋯
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
掟除を後回しにする私は心が痛い、、、確かに机周りがすっきりしていると頭の中も整理される感覚。 https://t.co/dSViHa6M4B
嶋会長|世界で勝負したい人集合
@shima_ibgroup
3 months ago
整理整頓や掃除ができない奴は経営者失格。こういうやつは身だしなみも気を遣えてない。頑張ってる感じはするけど、爽やかさがない。不潔な奴に人はついてこない。成功したいなら整理整頓���清潔感はマスト。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
これは採用の話ですが、外注先・委託先選びにも全く同じことが言えると感じます。『LINE構築を任せたい』とご相談いただく時、技術力よりも『自分の事業を一緒に考えてくれる人か』を見ている事業者さんが伸びている印象。スキルは合わせられる。価値観は合わせられない。 https://t.co/oYUFTSvmfv
梶田洋平|BtoB企業専門の出版社
@kajitayouhei
3 months ago
現状に満足せず新しいことに前向きに取り組める人。一つの専門に閉じこもるのではなく、さまざまな経験を楽しめる人。バリューを読んで「うん、そうだよな」と素直に思えるかどうか。採用の場でうまく取り繕うより、そこ��合うかどうかのほうが、長く働けるかどうかに直結します。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
かなさんのこの視点、LINE構築や業務自動化の事例でも全く同じ。『こういう仕組みを作りました』だけだと、すごい!で終わる。『どの工程で何時間ロスしてて、こう設計したら週○時間浮きました』まで言語化すると、初めて『私もお願いしたい』に変わる。完成物より思考過程が資産。 https://t.co/YXSWQWTj8y
ぽんかな(KANA HANAWA)
@GalDesignerPon
3 months ago
制作実績は、完成物���け見せると弱い。 どんな課題があって、 何を判断して、どこを変えたのか。 そこまで見せると、ただの作品紹介じゃなくなる。 次の仕事につながる信頼資料になる。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
講師業や講座運営でも本質は同じです。��講生からの突然のキャンセル、教材のミス、運営の急な対応…焚るほど判断は鈍り、悪循環に陥りやすい。だからこそ平常時から仕組み化で日々の負荷を下げ、いざという時の「余白」を残しておくことが大切。LINE運用や業務の自動化は、冷静さを守るための「装備」でもあります。 https://t.co/AiOZdoa3vG
嶋会長|世界で勝負したい人集合
@shima_ibgroup
3 months ago
トラブルが起きたら、まずは冷静になること。焦ったらもっと悪くなる。通常時よりも更に冷静になるイメージを持って対処したら、大抵のことは解決する。解決しなければ、更に冷静になり、別のプランを考えて動けばいいだけ。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
案件あたり30〜40分の連絡作業がゼロになる、これこそ「手を離す仕組み」の本質。 AIがでてきてから本当に自動化の幅が広がったし、ハードルが低くなった https://t.co/xuLyElOOxg
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
「変化がなければ自ら起こす」これは事業主にとっても核心の言葉です。仕組み化や自動化を進めるのも、現状維持のためではなく次のステージに進むため。同じ仕事を同じやり方で続けていれば、市場の変化に置いていかれます。安定の中に成長の種を仕込めるかが、伸びる経営者の分かれ目だと感じます。 https://t.co/NA1iSVTXIN
梶田洋平|BtoB企業専門の出版社
@kajitayouhei
3 months ago
慣れていてスムーズに仕事をできている状態は、成長していない状態でもあるかもしれません。変化がなければ自ら変化を起こしていく。これは経営者だけでなく、一人ひとりの社員にとっても同じことが言えます。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
LINE構築で一番やってしまうミス。 「機能を盛り込みすぎる」ことです。 リッチメニュー6個、ステップ配信10通、自動応答30パターン…これでは管理者が疲弊します。 シンプルが正解。最初は3-4機能で十分。 「使われる仕組み」より「使い続けられる仕組み」を作る。 複雑さより、続けられるシンプルさが価値を生みます。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
完全同意です。LINE構築の8割は「単純作業の積み上げ」で、ここをAIに任せられるかどうかが構築代行の利益率を決めます。私もClaude Code+プロライン管理画面の自動化で、シナリオ複製の工数を約7割削減できました。講師業・コーチ業のクライアント納品も、この体制で回しています。 https://t.co/TG44MHOljW
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
これは講師業・コーチ業に必須の構成!生徒数が30名を超えたあたりから「前回何話したっけ問題」は誰でも直面し、その瞬間にリピート率が下がり始めます。Googleフォーム×GAS×NotebookLMの組み合わせはコストもほぼゼロで、AIを超記憶秘書化する設計思想がとてもいい!! https://t.co/OKxZNvGdWO
Yuma|ネオ教務主任
@KtnknYuma1021
3 months ago
「前回何話したっけ…」を防ぐ!生徒の面談記録をGoogleフォーム×GAS×NotebookLMで完全自動化しませんか?AIが「超記憶秘書」となり、過去のやりとりを即座に要約してくれます。忙しい先生方のための次世代管理術をnoteで公開中です。業務が劇的に楽になります👇 https://t.co/hM5DYTNLsH
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
Notion×LINEの連携、便利すぎて手放せません。 具体的にはこう使います: ・LINEで「申込」タグ → Notion顧客DBに自動追加 ・案件ステータスが「進行中」 → LINEに次ステップ自動配信 ・体験完了 → アンケート自動送信 手作業がゼロに近づきます。 「人がやらなくていいこと」をシステムに任せる。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
LINE構築を依頼してくれた講師の方が、こんなことを言ってくれました。 「夜10時にLINE対応してた時間が、子どもとの時間に戻った」 仕組みを整える価値は、売上だけじゃない。失われていた時間が戻ること。 「教える」を続けるために、その人の生活も守る。 それが、右腕業の本当のゴールです。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
嫉妬で消耗する時間を、観察と分解に変える。講師業もまったく同じで、伸びてる発信を真似るより「なぜそれが響くのか」を構造で読む方が早い。表面の言葉ではなく、設計を盗む。真似て、超える。再現性のある成長は、ここから始まる。 私が一番体現する。 https://t.co/ReQZBzJdP8
嶋会長|世界で勝負したい人集合
@shima_ibgroup
3 months ago
ライバルだと思う存在、勝てないと思う相手がいるなら、その人の良いところを観察して吸収するのが得策。嫉妬や対抗心だけじゃ��長しない。勝てないなら学べばいい。真似て、超えればいい。敵視するより、学ぶ姿勢が自分を一番強くしてくれる。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
LINEのセグメント分岐、難しく考えすぎていませんか? 最小構成は「3つのタグ」だけです。 ①体験申込済み ②本講座受講中 ③受講終了 このタグ別に配信内容を変えるだけで、開封率が2倍になります。 「全員に同じメッセージ」をやめた瞬間、講師業の売上は伸び始めます。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
「IT苦手な講師の右腕」って何やってるの? 実は、表に出ない地味な作業ばかりです。 ・LINE構築の細かい設定 ・配信文の校正と差し替え ・受講生リストの整理 ・Notionでの案件管理 派手さはありません。でも、これらが整うと、講師は「教えること」だけに集中できる。 裏方の整理が、表の成果を作る。
line_flow_moe
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山口彰宏
@RemasterX_g
3 months ago
ついに来た!GoogleドライブにNotebookLMと同様の機能が搭載されました🎉 ドライブ内に「プロジェクト」を作ると、NotebookLMのようにソースを追加できますが、違いはフォルダごとやGmailもソースにできること! さらに凄いのが、ソースに追加していない Chat・カレンダー・Google検索からも情報を引っ張ってくることが可能。 日本語での展開は 5/6〜5/26 にかけて順次提供予定なので、まだの方はもう少しお待ちください。
もえ|講師の右腕
@line_flow_moe
3 months ago
@GalDesignerPon
わしパクチー大好きやねん。
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