Logic

01 😈 | Web3 Buidler @LXDAO_official 💙 @RoochNetwork 🌲 | Mobile Dev @Bybit_official 🪙

[Logic @Logicdevlife]

@Anna_nanachan 深圳的水围街：幸福四季。很多香港人都喜欢来吃，本广东人觉得也挺正宗的，可以试试

[OpenAI Developers @OpenAIDevs]

Subagents are now available in Codex.

You can accelerate your workflow by spinning up specialized agents to:
• Keep your main context window clean
• Tackle different parts of a task in parallel
• Steer individual agents as work unfolds

[Claude @claudeai]

A small thank you to everyone using Claude: We’re doubling usage outside our peak hours for the next two weeks.

[Logic @Logicdevlife]

我们通过一次真实排障，把 ss:// 单节点链接手动拆解并转成 Clash Meta 最小可用 YAML 配置，跑通了从节点解析→配置构造→代理验证的完整链路；又定位到 Docker 容器 DNS 无法解析订阅域名的根因，写了宿主机兜底脚本绕过，最终建立起手动理解、自动使用、兜底应急三层工作流。

https://t.co/9JSsEInv3J

[Logic @Logicdevlife]

@0xOliviaPp 建议首选阿联酋航空，有迪拜机场工作的朋友告诉我：迪拜直达国内的 EK304 上海, EK362 广州, EK380 香港都比较靠谱，这些航班都是白天起飞的，如果战事不恶化，起飞的概率都是比较高的

[动察Beating @BeatingOfficial]

https://t.co/oKbRWDGER1

[超级个体｜柿子 @yaohui12138]

我在百度做PM那几年,发现一个特别有意思的事

技术团队开会,聊的永远是架构、性能、代码优化
运营团队开会,关心的是DAU、转化率、活动RO
商务团队开会,盯着的是签约额、客户关系、商务谈判

每个团队都觉得自己的事最重要,自己的方法论最科学
更诡异的是，他们看不见彼此的价值

技术觉得运营只会提无脑需求
运营觉得技术只会说"做不了"
商务觉得产品不懂生意

每个人都活在自己的"正确"里

其实想了一下，这不是大厂独有的问题

这是所有人都会遇到的认知陷阱

你在一个圈子待久了

那套话语体系、评价标准、行为模式就会固化成你的操作系统

体制内的人张口就是编制、级别、退休年龄
创业圈的人满脑子都是PMF、融资、增长黑客
打工人念叨的永远是KPI、跳槽、涨薪

每个圈子都有一套自己的"成功学"

问题不在于这些规则本身

问题在于:你以为这就是全世界的规则

这就是你的认知边界

我刚从大厂出来做独立开发者的时候
花了很久才意识到一个残酷的事实

在大厂那套"需求评审→排期→上线→复盘"的完美流程

在超级个体这里完全不work

用户不care你的需求文档写得多漂亮

他们只在乎：你的东西能不能马上解决我的问题

这就是圈层差异带来的认知断层

大多数人其实意识不到自己在塔里

他们会说:

"我这行就是这样的"
"行业规则就是如此"
"不这么做肯定不行"

这种笃定的语气背后，是认知的固化

PM这个岗位教会我最重要的一件事:

跨部门协作的本质,就是在不断打破认知边界

你得学会用技术的语言跟工程师沟通
用数据的逻辑说服运营
用商业价值打动老板

不是你厉害，是你被逼着在不同的"象牙塔"之间来回切换

久而久之你就会发现

原来世界不只有一套规则

每个圈层都有自己的信息密度、认知深度和价值判断

真正的认知升级,不是学会某个圈子的规则
而是能在不同圈子之间自由切换

结合我的过往经历，总结了我实践过的3个具体的方法

方法1:主动接触"不舒服"的圈子

如果你是技术
去跟销售聊聊他们怎么谈客户
去看看运营怎么做活动策划
如果你是运营
去了解技术架构的底层逻辑
去理解为什么有些需求"做不了"
不是为了转行
是为了看见更大的世界

方法2:用翻译思维沟通

我做PM时有个习惯

跟技术沟通,我会把需求翻译成"技术实现成本"
跟运营沟通,我会把功能翻译成"用户价值"
跟老板汇报,我会把进度翻译成"商业回报"

同一件事

在不同圈层里要用不同的语言表达
这不是八面玲珑
这是降低信��不对称的成本

方法3:定期"反思"自己的认知边界

每个季度问自己:
我最近接触了哪些新领域

我的信息来源是否过于单一
我是否在用老方法解决新问题

如果答案都是"没有"
那你大概率正在塔里

AI时代,超级个体最大的竞争力不是掌握某个工具

而是跨圈层的认知整合能力

技术圈的人懂产品思维
产品圈的人懂商业逻辑
商业圈的人懂技术趋势

这种 T型人才 才能在信息密度爆炸的时代里
看到别人看不见的机会

如果你现在的朋友圈、信息源、话题都高度一致
如果你听到不同观点的第一反应是反驳而不是好奇
如果你觉得我这行就是这样

那恭喜你
你已经在塔里了

突破的第一步
不是学什么新技能
而是承认:我可能活在一个我不知道的认知泡泡里

[Logic @Logicdevlife]

@sciencegirl @HuoQubot

[Logic @Logicdevlife]

@emilie_eth1998 房租也太贵了～

[Logic @Logicdevlife]

Merry Christmas!🎄

[Logic @Logicdevlife]

毕业一年，已经 own 一条业务线了，再也没有当初写代码的激情

[Logic @Logicdevlife]

@0x_claudia 生日快乐🎂

[Logic @Logicdevlife]

Created a simple AI workflow with n8n and Gemini 2.5 Flash Image.
Just send a picture to Telegram Bot, and you can directly get the recently popular 3D model.

[Logic @Logicdevlife]

Job Title:
Senior Mobile Engineer

Base Location:
Malaysia / Abu Dhabi

Responsibilities:

1. Maintain the mobile app for iOS and Android in Flutter & React
2. Follow Figma designs to build beautiful interfaces
3. Work with our design and backend teams to implement new features
4. Ship clean, reliable, and well-tested code to production
5. Collaborate closely with team members to deliver excellent user experiences
6. Debug tough issues across both platforms
7. Stay up to date with best practices in mobile performance, security, and UX
8. Write documentation and support internal knowledge sharing

Requirements:

1. Strong experience with Flutter and Native mobile development
2. Experience in Swift/Objective-C (iOS) or Kotlin/Java (Android) for native platform implementation
3. Attention to mobile UX and accessibility
4. Experience with app release pipelines (TestFlight, App Store, Play Store)
5. Ability to work independently and communicate clearly in a fast-paced environment
6. Passion for building high-performance apps

Nice to Haves:

1. Experience working on large-scale mobile apps or financial applications
2. Solid understanding of TypeScript and modern React patterns
3. Side projects or open-source contributions
4. Interest in financial literacy or helping users grow wealth
5. Experience with CI/CD, feature flagging, or mobile analytics

contact: [email protected]

[Logic @Logicdevlife]

在找 P5/P6 移动端开发的伙伴，需要 base 到 Malaysia/Abu Dhabi

[Colin Wu @colinwu]

上周一个 CTO 朋友和我说，已经要求员工每天手写不能超过 200 行代码，别的必须 AI 完成，然后今天就看到 Coinbase 这个新闻：

Coinbase CEO Brian Armstrong 要求工程师在一周内完成 AI 编程助手（GitHub Copilot、Cursor）上手，未执行者将被解雇。

他称此举旨在全公司快速推广 AI，目前约三分之一代码由 AI 完成，目标季度末提升至 50%。

[Haotian | CryptoInsight @tmel0211]

由于开启了@buidlpad 公售，最近市场讨论 @Lombard_Finance 的声音蛮多。其中有一种声音称Lombard $BARD 之于比特币恰如Circle、Tether等稳定币巨头之于美元，这个类别还挺到位的。该如何理解这个定位呢？

简单理解，Lombard目标要在全球资产大规模上链的既定趋势下，争做比特币流动性的基础设施层，其实就是要锁定下一��叙事周期的话语权。

1） $LBTC 不少人都很熟悉，它是唯一被AAVE接纳的BTC协议，用了92天时间达成了10亿美元的TVL，并为超12条公链引入超20亿美元的流动性，占整个比特币LST市场份额的57%。

这些数据其实就验证了一点：Lombard通过LBTC正在把大量沉睡的BTC资产从沉睡中激活。回到文章开头的定调，LBTC的野心并��一个比特币LST质押代币，往大了说其目标就是锁定2.2万亿美元的BTC市场，通过“产品>平台>基础设施”的进化路径，复刻稳定币巨头Circle、Tether的垄断地位。

回想Tether和Circle的成功蜕变路径，也是先用USDC/USDT占领市场，然后变成“链上美元”的实际发行方和分配方，最后融入到整个web3生态的DeFi协议、CEX、DApp应用全支付场景中。

类比一下显然，Lombard的LBTC之志也是如此，争做BTC流动性的“总闸门”。

2）在基础设施层方面，Lombard构建了一套“联盟链+SDK+DeFi市场”的全栈解决方案。其实话到此，既有联盟链，又有DeFi协议市场，就隐约能感觉到Lombard在现今去原教旨主义追求资金效率周期下的“务实”打法。

以Lombard Ledger这个联盟链账本为例，它是由OKX、Galaxy、DCG、Wintermute、Antpool、F2pool等14家顶级机构共同验证，本质上不追求技术上的绝对去中心化，而是通过机构间的竞合关系实现商业上的制衡。

这一点也Make Sense，交易所之间本身就是竞争对手，做市商需要在不同平台套利，矿池代表着BTC infra支点，任何一方作恶都会损害自己的核心业务。

所以Lombard Ledger充当的是一个BTC的“准L2”层，它和传统意义上追求继承BTC主网安全性的layer2不一样，它锁定的就是资金效率层面如何支撑比特币的全链流动性。再加上Lombard SDK可以让任何链、协议或钱包都能直接嵌入原生BTC存款和收益功能，相当于通过“赋能”让每条链都具备了比特币Layer2的能力。

我感觉，Lombard通过联盟链账本的方式，在去中心化和机构需求之间找到了平衡点，这在现今华尔街机构主导的加密���事下，完全不用藏着掖着，其实就是，用机构化的思维做机构的生意。

3）最后不得不谈一下比特币生态原生叙事现在先天不足的问题。比如， @babylonlabs_io 有很宏大性感的叙事，用密码学魔法技术让BTC实现原生质押； @SolvProtocol 则走了聚合流动性路线，把各家BTC封装称SolvBTC，来解决流动性分散的问题。

包括Lombard的这套商业化务实打法，如果只盯着Crypto原生内场总感觉有点使不上劲的感觉，毕竟若都假定一个BTC生态的繁荣面为基础来定价和估值，大家都会陷入被动。

问题的本质是：BTCFi还在“自己玩自己的”阶段，缺乏真正的外部资金注入。

因此，这一波Lombard的一系列动作都有种冲出纯Crypto原生叙事重围的意思，比如，其退出代币化期权、质押型ETF等机构产品。这些产品的目标很明确——让���统金融机构能够参与BTCFi，甚至先不用理解什么是DeFi以及什么是LST，或许只需要知道这个ETF能提供8-10%的BTC本位收益即可。

某种程度上，先让机构资金能够合规地配置加密资产，然后逐步引导他们参与链上活动，等提供的产品服务能直接对接到传统金融的资金池。

让外部资金自己动起来，就不用眼巴巴等待那个原生BTC“生态繁荣”不确定性的未来了。

[Logic @Logicdevlife]

深圳的氛围太好了👏🏻

[0xhardman @0xhardman]

终于写好了！🎉

在这里带大家"略读"一下 DAPP 开发的门道！

这篇博客包含：
✨ 我对 DAPP 的理解和分类
🏗️ 区块链基础设施的通俗介绍🛠️ 全栈开发工具链推荐（含多链对比）
💻 2025年版本的全栈 DAPP 开发实战教程

欢迎大家交流讨论~ 🚀
https://t.co/4UxX0bJg1H
@LXDAO_Official @ETHPanda_Org

[Watcher.Guru @WatcherGuru]

JUST IN: 🇦🇪 Dubai officially approves first crypto options license.