岩井千明 / 高岳BASE公式管理人

Cafe & Life
デジタルクリエイター
慶應義塾大学法学部出身のエンジニア

[箕輪厚介 @minowanowa]

同じ年に生まれた子どものうち76%は、わたしより長く生きる。
エチオピアの農村の最も裕福な層の家庭に男の子として生まれた。
船団主として働き、57歳のとき慢性閉塞性肺疾患・COPDで世を去った。
あなたなら、どこで、誰として生まれるだろう？ #80億分の1 https://t.co/VZ8qRTM1jm

[山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する @koji_gp]

他人の営業を受けることで「学びがある」とお話ししたら結構反響をいただいたのですが、誤解してほしくないのは、ただボーッと商品やサービスのスペックを聞いているだけでは意味がないということです。それならまさに時間の無駄、迷惑ですね

私自身が営業を受けるとき、商品そのもの以上に意識して伺っているのは、その背景にあるビジネスの構造や現場のリアルです。提案の背景や技術的な裏付けをはじめ、収益モデルや財務の捉え方、競合に対する強み、マーケティング手法、ターゲットの絞り込み方、実際の契約率や継続率、お客様のリアルな反応、社員一人あたりのKPI、今後の事業展開や教育方針に至るまで、相手と真剣に向き合いながら深く教えていただくようにしています。

さらに、もし自分がその会社の社長や営業部長、事業部長になったらどうするかという視点を持ち、「撤退するのか、商品を改良するのか、値段や売り方、組織や手法を変えるのか」といった経営者目線での検証も常に取り入れています。だからこそ、本当に多くの学びやヒントをいただいています。

こうしたスタンスで臨むため、相手の経営者や営業マンにとっても私は単なる見込み顧客という枠を���え、同じ目線で語り合える存在として非常に喜ばれます。仮に今回は購入に至らなかったとしても、「逆に色々な気づきや勉強になった」と相手側にとっても有益な時間になっていると自負しています。

これは営業の方に限った話ではなく、タクシーの運転手さんでも大学生であっても同じです。出会うほぼすべての方々から、現場の貴重な知見を学ばせていただいています。

「営業を受けるのは時間の無駄」とおっしゃる方もいますが、相手が何千時間、何万時間と人生をかけて積み上げてこられた体験や知見を、たった数十分の対話で共有・疑似体験させていただける機会です。これほど有難く効率的な学びの場はないと感じています。

なお、こうした対話や学びの実践の様子は「山本道場」というYouTubeチャンネルでも公開しているケースが非���に多いです。もしご興味があれば、暇な時にでもちらっと���ち寄っていただければ幸いです。

要は「時間の無駄」と決めつけて受け身で聞き流してしまうのか、「この時間から多くのことを学ばせていただこう」と能動的に向き合うのかの違いではないでしょうか。学びの価値を決めるのは相手ではなく、自分自身の向き合い方や姿勢次第なのだと思っています。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

キノコぐらいでガタガタ云う日本人たち。

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

毒キノコの心配より、やるべきことあるのでは？

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@kechinbohan @yu_sansei @NakamuraMilei 払ってから言えよ。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@yu_sansei @NakamuraMilei 働ける貧乏人は文句言わずに
もっとちゃんと働け！ですよ。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

総理のキノコツイートにもお怒りの方がいらっしゃるのですね。

生きて行くのが大変ですね。

税金がー！とかじゃ無くて
ホントは他人のどうでも良いことにお怒りになる
そのせいなのでは？笑

[山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する @koji_gp]

総理のキノコツイートにまでブチギレてるリプ欄の皆さん、ストレスで免疫下がるとマジで食べ物に当たりやすくなりますよ。温かいお茶でも飲んで一息ついてください

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@smile_kun422 佐野海舟の一線超え

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

山本社長の貴重な独り言が
沢山の人に拡散されますように🤲

[山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する @koji_gp]

…完全に独り言です

〇〇の虎、昔は本当に好きで全部夢中になって見てたんだけどなぁ。ちなみにリスペクトが過ぎて、これまで何度か出演依頼をいただいたこともあるんだけど、ずっと固辞してて1秒も出演したことがないくらい��んだよね。
さすがに長年見続けてると展開のパターンが見えてきちゃって、最近は全動画を追うのが正直ちょっと辛くなってきた。それでも見てるんだけど。
志願者と虎のぶつかり合いから学べることも多かったし、ファンだからこそ「もっと面白くできるんじゃないか」ってもどかしく思うんだよな。

最近、公式チャンネルじゃなくて、神回だけを上手くまとめている切り抜きチャンネルを見つけて「あ、やっぱりこれ凄く見やすいな」と感じたのが、今回の投稿を思い立ったきっかけだったりする。
最近うちの会社もいろんなテレビ局からドキュメンタリーや密着取材を受ける機会が増えて気づいたんだけど、彼らって500時間近く撮影した素材をギュッと凝縮して1時間以内の番組に仕上げてたりするんだよね。テレビの人気番組でも『はじめての���つかい』みたいに撮影素材の10分の1程度しか使わず残りは全カット・没にするような世界だし、やっぱり妥協せずにクオリティを突き詰めるからこそ、いつ見ても面白い番組が成り立ってるんだと思う。

例えばだけど、〇〇の虎も10本収録したらメインチャンネルでガッツリ出すのは本当に学びや感動がある数本だけに絞る、みたいな挑戦はできないもんかね。
ボツになったものはダイジェスト版としてギュッと短くまとめてメインチャンネルに上げれば、サクッと見れてそれはそれで絶対に面白い。で、もしコメント欄で「これフルで見たい！」って要望が多く集まったら、視聴者のリクエストに応える形で全編をアップする…みたいなやり方はどうだろう。
もちろん、一見つまらない回でもノーカットで見たいというコアなファンもいると思う。つまらなさの中にこそ独特の面白さがあったりするし、この番組自体が単なるエンタメにとどまらず、一人一人の生き様やビジネスのリアルな挑戦を本気で応援する場でもあるから、単に視聴率や再生数ばかりを追うのは違うんじゃないか、という意見もすごくよく分かる。だからこそ、そういった全編アーカイブはコアファン向けの別枠でしっかり残しておけばいいんじゃないかな。

収益面とか志願者側の露出機会とか、大人の事情やリスクが色々あるのは分かってはいるんだけどさ。でもメインコンテンツを徹底的に厳選すれば、1本あたりの価値も動画の熱量も段違いに跳ね上がるはず。あの頃の一瞬も目が離せなかった爆発的な面白さを取り戻すために、やってみる価値はあると思うんだけどな。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

では、どうすれば良いか間で書いてくれてたら
120点！！！

[ミダシーの田草川さん @Nicotama222]

悲しい話をします。

言語化する力が低い人は、悪気がなくても誤解され、正しいことを言っても伝わらないので、とても損をします。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@linadreaamy 70

180-（180-（180-50+30-90））

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

中身の無い理念だらけ。

[平川アズサ | ㍿真面目代表取締役 @azuazuco]

っていうか最近なんちゃって経営者多くないですか。
屋号だけ。
社員ゼロ。
事務所もよくわからない。一等地の住所もよくみたらバーチャルオフィス。
何を売ってるのかもよくわからない。

なのにホームページだけは一丁前。
「MISSION」
「VISION」
「VALUE」
とかめちゃくちゃ立派。
プロフィールを見ると、「Founder / CEO」

って書いてある。
いやもちろん一人で事業をやること自体は全然悪くない。

一人で営業して、
一人で納品して、
一人で請求して、
一人で税金払って、
一人で売��の責任を背負っているなら私はむしろ尊敬する。

私が言いたいのはそこじゃない。

「経営者っぽい雰囲気」を作ることと、
「経営すること」は全然違うよねという話。

会社を経営していると、

売上が落ちる。
人が辞める。
採用できない。
クライアントから無茶を言われる。
大型案件で事故る。
入金が遅れる。
支払いは待ってくれない。
投資したお金が戻ってこない。

そして月末には、

「今月も全員の給料ちゃんと払えた。」
と、ちょっとホッとする。
これが経営。
Instagramで
「経営者として大切にしていること」
を毎日発信することじゃない。
立派な理念を書くことでもない。

ましてや
経営者同士の交流会に行って
名刺を配りまくることでもない。

経営者という肩書きは誰でも名乗れる。
でも、

社員の生活。
顧客との約束。
取引先との信用。
会社の借入。
毎月の固定費。
そして自分の決断の結果。

これを背負い始めた瞬間から、
社長ごっこでは済まなくなる。
だから私は、
ホームページが立派な会��より、
今月ヤバい。でも絶対乗り切る。って言いながら、
泥臭く現場で仕事してる経営者のほうが好き。
会社案内の10ページに書かれたMISSIONより、
14年間積み上げてきた信用のほうがよっぽど雄弁。
経営者かどうかって名刺にもホームページにもSNSの肩書きにも書いてない。
どれだけの責任を背負って、
どれだけの現実を動かしているか。
結局そこなんじゃないかな。

……と今日も固定費と資金繰りを見ながら思う。

CEOって、
肩書きじゃなくて、
逃げられないポジションの名前なんだよ。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

ほんそれ！

この谷本さんって方、
本当に頭が良い。

[May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma]

私は身近に何名かゴールドマン出身者の方がおりますが、身元が割れるのが怖いので、普通はメディアにはまず登場しません。

皆さんゴールドマンをお辞めになった後も金融系のお仕事をされており、扱う金額が大きく、クライアントとの関係もあるため、ひっそりと暮らしておられます。見た目は大変��味な方が多いです。

また、金融に限らず、コンサル業もどちらも黒子的な仕事ですから、皆さんメディアには登場いたしません。黒子が外に出てしまってお客様より目立っては意味がありませんからね。

これは一般の方はよく知っておいた方がよろしいと思いますが。

また、お金を扱う世界と言うのは、上には上の方ががおられるので、私はゴールドマン出身ですと言うのは結構勇気がいることなので、この方は大変自信を持っておられる方ですね。

それからあそこはかなり厳しい会社ですから、内部事情をベラベラ喋られるのはあまり嬉しくない方が多いと思いますよ。

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@isco_arturo 2kg

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

Revolut（レボリュート）かWise（ワイズ）を使ってる人が多いです。

[井川 意高 サブアカ改め本アカ @IkawaMototaka]

へ〜
勉強になった

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

RevoltかWiseが���すすめです。

[井川 意高 サブアカ改め本アカ @IkawaMototaka]

へ〜
勉強になった

[May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma]

クレジットカードはこれが怖いので自分は極力使わないというか、ほとんど使わなくなった。

代わりにスマホで管理するイギリスの新興の銀行のプリペイドカードのみ使う。

決済はバーチャルカード。問題があればすぐに捨てられる。

さらに決済前に必ずスマホから認証する仕組み。

プリペイドカードの決済��能口座にはその日使う分の少額のお金しか入れない。

さらにスマホ銀行には数万円しかいれておかない。

そうすれば何かあってもすぐに止められるし、不正で失ってもダメージが小さい。

セキュリティ専門の先輩らは20年以上前からプリペイドのみ。当時はイタリアだと郵便局でプリペイドカード出していた。イギリスもその辺の店で買えた。

日本もプリペイドカードはコンビニにあるから活用されたし。

また飲食店などて店員がカードを持って行って決済するところは行くのを避けた方が良い。

やむ得ず使う場合は現金決済。現金が安全である。

またカードを使う場合は必ず番号は見えない様に指で隠す。店員や監視カメラでばれるため。

店舗の監視カメラは動画がかなり拡大可能だから全てばれている。リアルタイムで犯罪用に送��もある。

カード番号を書いてないカードにするのも一考。北米と欧州は不正だらけだから最近増えた。

またカードは必ずRFID通信防止の財布に入れる。

推奨財布はPacsafe社のもの。スリ多発地帯に行くアメリカ人やイギリス人が使っている。アメリカの会社のもので非常に良い製品。

自分も10年以上愛用で鞄も複数所有。カバンは切り裂き防止用に中に金属入り。そんなカバンは日本メーカーにはない。日本の防犯用品はお話にならないものだらけ。

https://t.co/5eWkSzYqkg

https://t.co/IGuD07q0jT

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@ota324 めちゃくちゃ優しい素敵な方です！

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

真剣にカンパさせて下さい。

[箕輪厚介 @minowanowa]

改めて言います。

僕は、週刊誌報道のあり方に異議を唱えるために、自分の意思で訴訟を起こし、個人の訴訟で終わらせないためにカンパを募っています。

それを見て、「本人は訴えたくないのに、黒幕のような人間がいて訴訟をやらされている」という趣旨の話を、元週刊文春記者の赤石さんがYouTubeで流した。

僕はそんなことを言った記憶がありません。

だからシンプルに、その根拠となるエビデンスを示してほしいです。

週刊文春では、この程度の根拠で「本人の意思ではなく、裏に誰かがいる」とストーリーを作って報道するのでしょうか。

それとも、これは赤石さん個人の取材・考察のレベルなのでしょうか。

元週刊文春記者を名乗って発信している以上、そこはぜひ教えてほしいです。

@red0101a

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@ryukke @komeo1144 ネズミ講の人

[岩井千明 / 高岳BASE公式管理人 @longcafe]

@tabbata @modelpress タイミング悪。