Por cierto, Marlaska, nos importa una mierda que confíes o no en la directora de la Guardia civil. Una institución esencial para combatir el crimen no debe estar dirigida por personas investigadas como criminales. Si se los mantiene, cualquier explicación pasa a ser verosímil.
𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗹𝘂𝗰𝗲.
En mi artículo de hoy en @expansioncom explico los problemas de emplear “riesgo geopolítico” como etiqueta comodín para realidades muy distintas.
Tener una taxonomía clara de riesgos importa: un mal diagnóstico puede llevar a malas decisiones empresariales y de política pública.
Una propuesta de taxonomía de riesgos y algunos ejemplos de materialización de dichos riesgos:
🛡️ 𝟭. 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗼 𝘀𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 → Gaza.
⚡ 𝟮. 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗲𝗰𝗼𝗻ó𝗺𝗶𝗰𝗼 → Ucrania (gas) · Ormuz (petróleo).
🚫 𝟯. 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗴𝗲𝗼𝗲𝗰𝗼𝗻ó𝗺𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗲𝗿𝗰𝗶ó𝗻 → Aranceles · Nexperia.
🏭 𝟰. 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗴𝗲𝗼𝗲𝗰𝗼𝗻ó𝗺𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝗰𝗶ó𝗻 → Política industrial china.
📉 𝟱. 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗲𝗰𝗼𝗻ó𝗺𝗶𝗰𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹 → Sobrecapacidad china · Big Tech estadounidenses.
🦠 𝟲. 𝗦𝗵𝗼𝗰𝗸 𝗲𝗰𝗼𝗻ó𝗺𝗶𝗰𝗼 𝗲𝘅ó𝗴𝗲𝗻𝗼 → COVID-19.
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"Muchos critican en voz baja la ambición del tirano, pero pocos se atreven a contrariarla cuando obtienen algún provecho. La adulación sustituye a la sinceridad, y el gobernante, rodeado de silencios interesados, no encuentra obstáculos para su despotismo".
(Horacio. Epístolas)
Is the UK worse off because of Brexit? Ten years on since the Brexit referendum, we've looked at this question in detail. The video is produced by Katerina Karelli - and it's longer than our usual explainers. I hope you find it helpful.
El absentismo se come las ganancias de productividad que ha logrado España, por @jgjorrin
A pesar del aumento de la productividad por hora trabajada en España tras la pandemia, el absentismo laboral está neutralizando estas ganancias.
Las ausencias han provocado una caída de la productividad por trabajador. Esto, sumado al aumento de los costes laborales unitarios, puede suponer una amenaza sobre la competitividad económica.
https://t.co/57zZ2IgFdp
📌 Caso práctico de cómo funciona la transparencia en España.
❌ La Ley 19/2013, la ley estatal de transparencia, no tiene un régimen sancionador para las obligaciones de transparencia. Solo sanciona en materia de conflicto de intereses y gestión económico-presupuestaria.
⚖️ Madrid aprobó en 2019 su propia ley de transparencia (Ley 10/2019) que sí incluía un régimen sancionador propio: multas de hasta 300.000 euros, destitución de altos cargos, publicación de la infracción en el BOCM.
📌 Pero en diciembre de 2023, con la Ley 16/2023, Ayuso suprimió todos esos artículos (del 81 al 88) y los sustituyó por una remisión a la Ley 19/2013: "Será de aplicación el régimen de infracciones y sanciones regulado en la Ley 19/2013".
⚖️ Andalucía hizo lo mismo. Su ley de transparencia (Ley 1/2014) tenía un Título VI con infracciones muy graves, graves y leves: denegación arbitraria de información, incumplimiento de publicidad activa, falta de contestación a requerimientos.
📌 Pero en febrero de 2026, Juanma Moreno suprimió con la Ley 1/2026 todos esos artículos (del 50 al 58) e incluyó la misma remisión a la Ley 19/2013.
🔑 Resultado: ambas comunidades vaciaron sus regímenes sancionadores para remitirse a una ley estatal que no tipifica como infracción el incumplimiento de obligaciones de transparencia. Nadie puede ser sancionado por no publicar información, por no contestar a una solicitud o por resolver fuera de plazo.
🙅 Y tampoco parece que el PSOE tenga en el Gobierno intención alguna de añadir un régimen sancionador a la ley 19/2013 (que, claro, también aplicaría al Gobierno central y resto de organismos de la AGE), así que aquí paz y después... Silencio.
Día para recordar lo mucho que se defendió y hasta aplaudió a Ábalos desde determinados escaños del Congreso cuando empezó a conocerse lo que hoy son hechos probados.
Hartísimos de corruptos y más hartos aún de los que los consienten y los arropan.
Los caseros que sacan nuevas viviendas en alquiler fijan un precio un 17% superior al de mercado.
La prima de entrada se ha más que duplicado, del 6,2% en 2020 al 16,6% en 2024. Sube porque quien introduce su piso en el mercado del alquiler exige una rentabilidad mayor para compensar el riesgo que percibe (impagos o deterioro).
Ese mismo margen es el que anima a miles de pequeños propietarios a sacar vivienda al mercado. Ahí está el punto ciego de los topes: a cambio de proteger a un inquilino, se impide que otros consigan una vivienda en alquiler al frenar el crecimiento de la oferta.
Por @jgjorrin.
https://t.co/Plizh7jk3y
«Lo recibimos como un honor, pero también con responsabilidad». @pepe__domingo
🤝🏻 Gracias al @IDCEU y a la @FundacionCEU por este reconocimiento, que nos anima a seguir defendiendo la libertad, la igualdad y la democracia constitucional.
España es el tercer país europeo con mayor caída de los salarios reales en la crisis inflacionista que comenzó hace cinco años.
https://t.co/UcA3xc4asf