@MkKueper Eine weitere 🚩: Agiles Arbeiten als die einzig wahre Art begreifen und nicht beachten, dass je nach Kontext andere Werte oder Arbeitsweisen funktional(er) sind.
I created this image a little while ago to visualise different ways I've seen Product Teams work.
Someone asked me to explain them a little further...so I shall...(1/8)
Twitter has some amazing visual artists showcasing their talent.
But with 500 million daily tweets, it's hard to filter the signal from the noise.
31 high signal designers on Twitter you must follow.
Visuals on frameworks, systems, startups, life!
Be ready to be awed 👇
My friends, a new MEGATHREAD has arrived!
In 40 tweets I’ll explain 40 useful concepts you should know.
Reading time: ~7 minutes.
Value: potentially a lifetime!
Thread:
Retros are about fixing problems in process, not people. A person cannot be a problem if the system within which they work won’t allow it. Fix the system.
Many people say that Scrum is a "starting point." You’d be better off starting with Psychological Safety and Dan Pink’s "Drive" principles than with a mindlessly implemented framework of dubious utility. None of the core problems I usually see in organizations are fixed by Scrum.
The most important words in the Agile Manifesto are "We are uncovering." Not uncovered. Not found. Not determined. Uncovering. If you’re not learning (and changing based on what you learn), you’re not agile.
In an Agile world, fixed budget (or time, which given stable teams, is the same thing) is fine provided that scope can change. Fixed budget, time, and scope is a "death march" project. Agile can’t solve that. No approach can.
#AgileCoaches dieser Welt, ich habe ein Bitte.
Lasst bitte Euer Denken und Handeln eher auf #Soziologie und #Systemtheorie, denn auf #Psychologie basieren.
Lasst bitte die #Psychen von Menschen in Ruhe. Ihr kommt eh dort nicht hinein, aber alleine der Versuch ist schädlich.
Blog: Die #Unternehmenskultur ist jetzt dein Arbeitsplatz. Wenn die Mitarbeiter nicht mehr aus der Gewohnheit bleiben, jeden Tag in ein Gebäude zu kommen, dann zählt der Rest mehr. Und wenn die Kultur keine ist, wegen der man bleibt- dann bleibt man nicht. https://t.co/2iPdq8HmnB
@Linuzifer Leider ist die Kontrolle des Führerscheins ja sowieso nicht der Sinn der App - da hatte ich einmal Hoffnung auf eine sinnvolle Anwendung von Digitalisierung, aber: „Der digitale Führerscheinnachweis ist kein Ersatz für den klassischen Kartenführerschein.“ https://t.co/rS8dLQzrFz
Wie finde ich einen #ScrumMaster mit min. 2-3 Jahren Erfahrung in Festanstellung im Rhein-Main Gebiet? Die Aufgabe (Leitung & Ausbau der Unit #Scrum bei #HelloAgile), Gehalt, Team & Co. könnten besser kaum sein... Vielleicht hilft ja schon ein #retweet oder du schreibst mir 🙌
Generally, I’ve found that a focus on productivity destroys your productivity.
Start with a focus on people—Relatedness, Autonomy, Mastery, Purpose. Then, mix in a culture of continuous improvement. Productivity will take care of itself.