@m0neybeautiful 아 상황이 그렇다면 결국 답은 협업이네요. 애뽀님이 업무 지식을 활용해서
“이 방향으로 가려면 시스템상 가능한지 확인 부탁드려도 될까요?”처럼 계속 서로 퍼즐 맞추듯 맞춰가는 게 좋을거 같아요
혼자 구조 잡으려 하기보다
작게 방향 제안 → 시스템 확인 → 보완
이 흐름으로 같이 만들어가봐용!
직장인분들 집단지성 빌려주세요
알티 미리 감사합니다☺️
(지금 내 상황)
-팀이 새로 생김
-상사와 라포 형성 전
-상사가 팀의 업무 경험과 지식이
나보다 없는 상태
-그래서 업무 지시할 때
방향성 없이 고민하고 있는 걸
쏟아내는 식으로 말함
-내가 그의 지시를 잘 이해 못하겠음
어떻게 협업을 해야할까? 🤔
좋은 의견 감사해요 제가 업무 지식은 있지만 팀의 시스템에 대한 지식이 없고 상사분은 팀의 시스템은 알지만 업무 지식이 없는 상태에요 그래서 제가 나서고 싶지만 팀 시스템 지식이 없어 구조를 잡기가 힘들어요 구조를 상사분이랑 의사소통을 하면서 잡아야 할 거 같은데 어떻게 의사소통해야할까요ㅠ