Mikołaj Pastuszko

Product Designer @tagvenue. Psychology and IT skills shaken, not stirred. Adapting the world to human needs.

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@valigo Where are WSTRZĄS, PŁASZCZ, and my favourite one WSTRZEMIĘŹLIWOŚĆ?

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@FloatngUpstream @valigo WSTRZĄS, PŁASZCZ, and my favourite one WSTRZEMIĘŹLIWOŚĆ

[Jacek Piekara @JacekPiekara]

Wiem, że wiele osób skarży się na rozbudowane, a wręcz nierealne w wymaganiach procedury adoptowania psów. Oraz cały system kontroli, jaki zastrzegają sobie schroniska.
Opowiem jak to było rok temu w moim przypadku:
1⃣ Po przeczytaniu ogłoszenia zamieszczonego grzecznościowo na Twitterze przez @AnnaSernawit (polecam konto, jest dużo rozbudowanych informacji o pieskach potrzebujących pomocy) skontaktowałem się z wolontariuszką
2⃣ Odbyliśmy miłą i konkretną rozmowę telefoniczną z młodą, sympatyczną dziewczyną
3⃣ Dostałem do wypełnienia dość długą i szczegółową ankietę
4⃣ Odbyliśmy drugą rozmowę z wolontariuszką, tym razem już też na temat danych z ankiety
5⃣ Zostałem zaakceptowany
6⃣ Inna wolontariuszka przywiozła (z okolic Opola do okolic Bielska-Białej) psa za zwrot kosztów paliwa
7⃣ Pierwsza wolontariuszka kontaktowała się jeszcze ze mną przez kilka miesięcy w bardzo miłej formie, a ja przesyłałem jej linki do filmów oraz zdjęć Misia, pokazujących jak mu się u nas żyje

Generalnie, od początku byłem pod wrażeniem tego jak miło, bezproblemowo i z wyraźną troską o zwierza, wyglądały nasze kontakty.
Być może znaczenie miał też fakt, że zarówno ja, jak i @MartaLokje, dużo piszemy o psach. Mogłem więc pokazać konto na TT, w którym opowiadałem jak się żyje naszym dwóch psom - Zbójce i Lunie. Zrozumiałe więc, że schronisko bardziej ufa komuś, kto ma psy, umie się z nimi obchodzić i wyraźnie je lubi.

📍Zapewne nie wszędzie będzie tak lekko, łatwo i przyjemnie, jak było w moim przypadku. Ale pamiętajcie, że schronisk jest MNÓSTWO. Mają swoje strony na sieci, czasami bardzo dobrze prowadzone. Wiele schronisk pomaga w transporcie, więc nie musicie szukać psa tylko w swoim mieście.
📍I pamiętajcie, że jeśli boicie się brać dorosłego psa, to schroniska często oferują również szczeniaki lub młode psy. No, a jeśli chodzi o wygląd i wielkość, to każdy znajdzie psa dla siebie, bo różnorodność jest olbrzymia.
❤️ Przygarniajcie psy ze schronisk, bo ratujecie im w ten sposób życie. Zyskujecie nie tylko towarzysza i przyjaciela, ale satysfakcję z tego, że odmieniliście na lepsze czyjś los.
POWODZENIA!

[Marcin Wilkos 🇵🇱 @mwilkos]

Sukces zbiórki „Ciepło z Polski dla Kijowa” robi ogromne wrażenie.

Nie zapominajmy jednak, że żołnierze na froncie są w dużo gorszej sytuacji niż cywile w miastach.

Proszę pamiętać o polskich wolontariuszach, którzy bez przerwy wspierają ukraińskich żołnierzy walczących na froncie. Im też należy się uwaga.

@DamianDuda17 razem z kolegami naraża życie ratując rannych ukraińskich żołnierzy przez śmiercią. Zbierają na transporter opancerzony. https://t.co/oLPoxIuKL0

@Exen dostarcza ukraińskiej armii samochody terenowe https://t.co/KIg5JoUQx0

@KarolinaKuzema wspiera ukraińskich żołnierzy kupując im najbardziej potrzebne wyposażenie: starlinki, stacje ładowania, ciepła odzież https://t.co/cpi1Y6USlo

#zrzutka #pomoc #zima #ukraina #ciepło

Proszę o udostępnienie @Artur_Micek @wolski_jaros @Maciej_Korowaj @KapitanLisowski @FilippDM @KWojczal @wjakobik @WarNewsPL1 @LukaszBok @LachowskiMateus @VasylBodnar

[Vivek Galatage @vivekgalatage]

Nice visual explainer!

https://t.co/xfDhQoMJ20

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@Bertie23574627 Beautiful, but I prefer this tuning ;)
https://t.co/Mjf6RkGMts

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@_lady_marvel @GraphCrimes

[Niall Harbison @NiallHarbison]

I spent the weekend in Delhi, India.

1 million street dogs are under severe threat.

I’ve never seen a story like this. I didn’t think it was possible in the modern world.

The world needs to see this… (1/10) 🧵

[Olivia SMArt @OliWojowniczka]

🧵 Francuski geolog udowodnił, że czas to iluzja! Michel Siffre przez 63 dni przebywał w całkowitej izolacji – w jaskini 130 metrów pod ziemią, bez zegarków, naturalnego światła i jakiegokolwiek kontaktu ze światem zewnętrznym – aby zbadać, jak działa nasz biologiczny zegar w całkowitym braku odniesień czasowych. Zapraszam 👇

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@Walt_KowaIski Sanatorium pod klepsydrą
Instytut Benjamenta
Allegro

[Piotr Wyczesany @pwyczes]

Rok temu pracowałem nad kursem "DDD/CQRS/ES Applied on JVM with Axon Framework".

Nawet pojawiła się agenda!

A POTEM NASTĄPIŁA CISZA.

NA ROK.

W piątek wysyłam mailing z wytłumaczeniem dlaczego przerwałem i dlaczego wracam.

Dołącz do listy mailowej na https://t.co/ED2MWS7yIH

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@pwyczes

[Tomas Pueyo @tomaspueyo]

Most ppl are missing the key point regarding OpenAI
This is not standard startup drama
This is literally a fight for the survival of humanity, linked to the original purpose of OpenAI: saving us from the end of the world:
🧵

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@hashtagalek Wow! Tallinn piękny rzeczywiście, ale Twoje zdjęcia to mistrzostwo! Uwielbiam ten typ fotografii. Sztos!

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

Wow, poziom UX paczkomatów to creme de la creme👌🏻

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@coda_hq A "charge per Editor" pricing plan 😱

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@natmiletic I'd add time limit, for security (e.g. 5 second per 3-digit group). And make it rotary, like this:

[Paweł Huryn @PawelHuryn]

Many say MVP is "the first usable product version with a minimal set of features."

I'm sorry. It’s not. Even Wikipedia is wrong.

I don’t like semantic battles. And I know many product managers commonly use the above definition. But if you employ that approach to assess a new product idea, the most likely outcome is failure.

So, what exactly is MVP?

MVP is short for “Minimum Viable Product.” The word "Product" causes much confusion.

The goal of an MVP is to validate key assumptions about a product idea and get maximum learning with minimal effort. It's about learning as quickly as possible, minimizing risk, and experimenting.

Not creating a product for your customers.

This is because creating products - for example, writing software - is one of the most expensive ways to verify your hypotheses. If the assumptions were wrong, the work performed over many iterations could be wasteful.

In contrast, building the first MVP should typically take a few hours or days. An order of magnitude cheaper and faster.

In the "Lean Product Playbook," Dan Olsen proposed the term "MVP prototype." It's a great way to avoid semantic battles and focus on what matters - learning as quickly and cheaply as possible.

Another approach I recently loved is using the term "pretotype," as suggested in "The Right It" by Alberto Savoia.

An example that always inspires me is a DropBox Video Explainer MVP: https://t.co/v1ex9CUyZr

At that time, Dropbox didn't have a product to sell. Instead, they created a simple video for a community of early adopters to demonstrate how the solution is meant to work.

As a result, their beta waiting list went from 5,000 to 75,000 people overnight.

In my full post, you'll find:

- Quotes from product leaders, like Marty Cagan and Roman Pichler
- 9 MVP prototypes every PM should know
- MVP prototype vs. MMP vs. MLP
- Practical tips and insights, e.g., MVP as a process

Check it now (no email, no paywall for 7 days): https://t.co/T1ox34df9R

[Mikołaj Pastuszko @mPastuszko]

@sjanus_pl @jaro9x19 Rozpoznaję https://t.co/HqBNmC8p6B 👏🏻

[Santiago @svpino]

Scrum is a cancer.

I've been writing software for 25 years, and nothing renders a software team useless like Scrum does.

Some anecdotes:

1. They tried to convince me that Poker is a planning tool, not a game.

2. If you want to be more efficient, you must add process, not remove it. They had us attending the "ceremonies," a fancy name for a buttload of meetings: stand-ups, groomings, planning, retrospectives, and Scrum of Scrums. We spent more time talking than doing.

3. We prohibited laptops in meetings. We had to stand. We passed a ball around to keep everyone paying attention.

4. We spent more time estimating story points than writing software. Story points measure complexity, not time, but we had to decide how many story points fit in a sprint.

5. I had to use t-shirt sizes to estimate software.

6. We measured how much it cost to deliver one story point and then wrote contracts where clients paid for a package of "500 story points."

7. Management lost it when they found that 500 story points in one project weren't the same as 500 story points on another project. We had many meetings to fix this.

8. Imagine having a manager, a scrum master, a product owner, and a tech lead. You had to answer to all of them and none simultaneously.

9. We paid people who told us whether we were "burning down points" fast enough. Weren't story points about complexity instead of time? Never mind.

I believe in Agile, but this ain't agile.

We brought professional Scrum trainers. We paid people from our team to get certified. We tried Scrum this way and that other way. We spent years doing it.

The result was always the same: It didn't work.

Scrum is a cancer that will eat your development team. Scrum is not for developers; it's another tool for managers to feel they are in control.

But the best about Scrum are those who look you in the eye and tell you: "If it doesn't work for you, you are doing it wrong. Scrum is anything that works for your team."

Sure it is.