محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi

أب ورائد أعمال. أحب أقرأ وأحب البر

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

@Omar_Writes العمل الاستشاري من أكثر المجالات المتضخمة، الشركة والموظف كلهم يجيهم شعور أكبر بكثير من إنجازهم.
https://t.co/jTweO29oIF

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

@mahmooud_2009 @iFrhan هو الAI هو السبب ان الشركات تلاحق الخريجين،
لأن الذكاء الاصطناعي يخلق شركات مسطحة أكثر، تأسيس شركة وبناء منتج الآن أسهل بكثير. ولذلك سيقل عدد العمالقة ويصبح العرض من عدد أكبر من الشركات

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

@alikamakhi قد يمتلك المدير الشخصية والحضور الذي لا يملكه الذكاء الاصطناعي، لكن المستشار لا يمتلك إلا الخبرة

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

إن شاء الله يكون خبر غير صحيح،

مؤسف أن تصبح شركة تمثل هويتنا مثل ثمانية، تتحول إلى MBC أخرى.

[Abdullah AL-Khmais @AZK_SA]

أبو مالح قدم استقالته داخليا 📜

من المتوقع أن تستحوذ #الأبحاث_والاعلام على بقية الحصص لتصبح حصتها في ثمانية كاملة بنسبة 100%

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

@officeriyadh @abdulAbumalih حلقة جميلة جدًا رياض
مع أني قرأت الكتاب قبل، لكني لما سمعتها استمتعت تعلمت أشياء جديدة كثير

الله يقويكم 🫡

[أحمد الشهيل @ahmed_alshuhail]

هلك "توماس مالتوس" وخزائن الله لا تنفد

عنما اقترب البشر إلى 4 مليار أنسان قال:
الأرض ستعجز عن إطعام البشر

اليوم سكان الاراض 8 مليار ويقترب العالم من انتاج تريليون بيضة سنوياً

بل أن التقنيات الزراعية تقترب لتكون مساحة 1000م تعادل مساحة مليون متر في كفاءة الإنتاج مقارنة لما كان عليه الإنتاج الزراعي قبل 100 سنة

اقترنت كلمة (بيسط) مع كلمة (الرزق) في القرآن فيما يظهر لي في 10 مواضع من تأمل في خواتمها أدرك أن الله لطيف بعابده ومن لطفه أنه يقدر لهم بكمال علمه هذه الأرزاق ولا لنا إلا عبادته التوحيده والشكر له مع السعي والتوكل عليه

فَابْتَغُوا عِندَ اللَّهِ الرِّزْقَ وَاعْبُدُوهُ وَاشْكُرُوا لَهُ إِلَيْهِ تُرْجَعُونَ

[هيثم أمبا @HaithamAmpa]

على طاري حملة البرقر، الي ما يعرفونه الناس هو أنه بعد كل نجاح تسويقي استثنائي لجهة -ريري، كوب هاف مليون-، بيكون فيه ١٠٠ تنفيذي ما يفهم من التسويق شيء بيقول للي تحته: "ليش ما عندنا زي كذا؟"

[Samay @Samaytwt]

Unpopular opinion: "AI makes everyone a developer" is true the same way "cameras makes everyone a photographer"

[austin petersmith @awwstn]

i made a chrome extension that removes the AI slop from my linkedin feed

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

حتى وإن لم يواجه مشكلة مع المستثمرين، نعناع مشروع سبق وقته. مهما صارت النتيجة المهم إن هذا رائد أعمال حقيقي خرج من منطقة المألوف وخاطر لمصلحة تطوير السوق ومفاهيمه.

لو ما فيه ناس مثل سامي، كان كل شركاتنا شركات خدمية وتجارية طموحها محدود وأقصى ربحها اذا نجحت لا يتجاوز جيب مؤسسها.

[يزيد المهيدب🇸🇦 @Yazeedovic]

تلغى كل تجاربه الريادية من 2002
وتجربته في خلق سوق جديد من 2016 اليوم تغيرت حياتنا معه

فقط لأنه واجه مشكلة خذلان من المستثمرين وأمور خارج نطاق إدارة الشركة والمنتج نفسه

مع الأسف التكتم عندنا عن هالتفاصيل ما يخدم السوق أبدًا

[مشهور الدبيان @dubayan]

البعض منزعج إن شركة نعناع تعثّرت بعد استثمارات ضخمة، مع إنه شي متوقع وطبيعي في المشاريع الريادية اللي تحاول تبتكر.

هالنوعية من الشركات تضيف قيمة حقيقية للسوق لأنها:
- تدرّب كفاءات وطنية على مستوى عالي.
- تحفّز جيل جديد من مؤسسي الشركات الريادية.
- تطوّر السوق تقنياً وتشغيلياً.

وهذا بغض النظر عن استمرارها أو خروجها من السوق.

محاولات رواد الأعمال واستثمارات رأس المال الجريء هي اللي طلّعت لنا الخدمات اللي نستخدمها اليوم (بفضل الله وتوفيقه). لو كل ريال استثماري راح لمشروع "مدروس وآمن"، كان ما عندنا إلا مطاعم وأسواق وغيرها من هالمشاريع.

الفشل جزء من المعادلة، مو خلل فيها.

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

@malsabeeh تغريدتك هذه ليست تغريدة عادية، بل واحدة من أهم التغريدات في نقد أسلوب الذكاء الاصطناعي. فسواء تشاتجيبتي أو جيميني، كل هذه التقنيات الخارقة تواجه تحدي في كتابة نص أصيل

[سيار | Sayyar @sayyargcc]

في يوم 14 فبراير 🌹
اعصب شماغك،
وتمسّك بعوايدك ومباديك العظيمة 🫡

ومنّا… لكل رجّال موقفه ثابت،
أكواد خصم تليق به:
“رجال”، “مصلح”، “ثابت”، “مراجل”، "سلوم"

سيّـار #مندوب_المراجل ☝🏻🧡

اطلب الآن:
https://t.co/p686dmvmIl

#سيار

[Majeed | عبدالمجيد الصيخان @MJkhaled88]

أعظم صفات النجاح هي القدرة على دمج الطموح الجريء مع الواقعية المرنة المستندة إلى الدروس والمستجدات. لا يعيب نيوم سقف طموحاتها العالي، كما لا يعيبها "إعادة التموضع" الإستراتيجي؛ بل إن المراجعة الدورية هي دليل نضج مؤسسي يضمن استدامة الأثر وكفاءة الإنفاق.

نحن اليوم أمام فرصة ذهبية لاستثمار خبرة عقد من التحول الوطني، عرفنا خلالها نقاط قوتنا وأين تكمن ميزتنا التنافسية. كما أن التطور المتسارع في الذكاء الاصطناعي يفرض علينا إعادة صياغة الأولويات ليكون لنيوم النصيب الأكبر من هذا التحول التقني الذي يشهده التاريخ.

أن إعادة النظر هي فرصة و بوابة لتركيز الجهود لتصبح نيوم المركز العالمي لثلاث تقنيات ستشكل وجه العالم القادم:

1. الذكاء الاصطناعي: والبنية التحتية السيادية (مراكز البيانات وأشباه الموصلات).

2. الأنظمة المستقلة: الروبوتات، الدرونز، والسيارات ذاتية القيادة.

3. الطاقة المستدامة: الريادة في الهيدروجين الأخضر والطاقة الشمسية.

هذه القطاعات تتميز بكونها تعتمد على كثافة رأس المال والمهارة لا "كثافة العمالة". دول الخليج يجب أن تبتعد عن المشاريع التي تستنزف الموارد بطلب عمالة غير ماهرة، وأن تركز بدلاً من ذلك على استقطاب العقول والمواهب النادرة عبر خلق بيئة بحثية وأكاديمية عالمية.

[محمد المرشدي | Mohammed Almarshidi @m_almarshidi]

@zbrg66 حصل معي نفس الموضوع في فرع السلي أخوي فيصل
وتوجهت إلى فرع الربوة وانحلت المشكلة. ومقرنا في السلي.

[محمد العضـياني @Mu7mmedSalman]

جزء من لقائي مع وزير المالية محمد الجدعان في #دافوس تحدث عن:

#السعودية ضمن 3 أو 4 دول نامية تقود النمو عالميا

نمو #المملكة أعلى من المتوسط العالمي

المنشآت الصغيرة والمتوسطة تضاعفت 3 مرات خلال 8 أعوام

قطاع التعدين استقطب 100 دولة

#المملكة_في_دافوس

[وزارة الإعلام @media_ksa]

"أكبر حافز لنا للتغطية هو شغف وفد المملكة في دافوس"، محمد العضياني عن تغطية قناة الإخبارية في المنتدى الاقتصادي العالمي. @alekhbariyatv

[مركز ريادة الأعمال الرقمية #كود @CODE_MCIT]

نفخر بإنجازات @rime_platform والجايات أكثر !

خذ نظرة عليهم:
https://t.co/EpDAJqOjnM

[رائد أعمال لك عليه @Fake_SteveJobs1]

نسخة بدون تحية لكل واحد فاتح مطعم ولا شركة تسويق و يحسب عنده شركة ناشئة

[يمان العُرضي @yamaneur]

بما أن هوس الأتمتة «automation» حولنا في كل مكان، أعتقده هوس في الإتجاه الخاطئ. صحيح الأتمتة تسرّع العمليات، لكن قبل تسأل كيف أستخدم الأتمتة، اسأل عن جذر المشكلة، أو القيود اللي خلّتنا نشتغل بهذه الطريقة، وهل لا زالت موجودة؟

مثال شائع هو أتمتة العمليات والردود في فريق خدمة العملاء؟ السؤال الأهم هو السؤال الكلاسيكي: «ليش يجي كل هالكم من الاستفسارات؟» وهذا السؤال يأخذنا لجذر المشكلة في تجربة العميل أو غيرها. أما الهوس خلف الأتمتة فهذا يعني أننا نؤتمت الأخطاء نفسها لكن بشكل أسرع.