tee

22 | law | any taking and misuse of photos will be sue

[tee @m_teee_]

maaf, mental drain. just need a hug

[KroniRakyat @KroniRakyat]

Parent camni kena dapat Anugerah Tokoh Maal Hijrah.

[The Pets 𝕏 @ThePetsX]

Love language

[b @qoekiss]

“Sayaaaanggg” is the sweetest, softest, and most romantic word in the world. “sayanngggg” will always be top tier for me

[vay @vybearly]

Pernah ketemu sama tulisan yg hangat banget:

"Kenapa kita butuh sholat 5 kali sehari?

Karena tak ada satu pun di dunia ini yang rela bertemu denganmu lima kali sehari, dalam keadaan senang, sedih, susah, patah hati atau kuat, kecuali Allah."

Such a beautiful reminder...🥹🤍

[. @deityofnightt]

the art of touching

[🇲🇾 @localrkyt]

.

[gara @anggarasamvdr]

nemu kalimat yang cantik banget :

[messages. @_mymsgs]

i love u.
i love more than you even know.
i love u more than can even say.
i love u to the moon and back.
i love u more than the moon shines.
i love u more than the heat of the sun.
i love u more than the atoms in the world.
i love u more than anything.
i love u my love.

[chel @chelweirdos]

titik terendah iphone user:

[Sara @piousdeenn]

P*rn is blocking your rizq. You pray. You work. You make du’a. But nothing moves. You ask Allah. But results don’t come.

Here’s why:

[Joshwelt @weltszzn]

DATE PEOPLE WHO COMMUNICATE & APOLOGIZE!!!!

[tee @m_teee_]

Ada nasihat untuk kami yang Ldr ni??💁🏼‍♂️ how can survive for years

[Arky @arkcarlly]

Do you ever want someone in your bed? Not in a sexual way but like hugging, kissing and just talk all night as you feel their skin on yours.

[tokcin @tokcin70]

ku pernah berada dalam 3 dunia berbeza:

PETRONAS (1992–93)
Maybank (2003–2005)
MNC IT (2006–2017)

Jadi bila orang ulang naratif
“kalau tak ada kabel, susah masuk PETRONAS”
aku faham kenapa ayat itu hidup.

Tapi aku juga tahu kenapa ayat itu terlalu malas untuk dijadikan penjelasan.

Isu sebenar bukan “kabel hanya wujud di PETRONAS”.

Dalam mana-mana organisasi manusia,
bias, networking, dan kes terpencil memang boleh wujud.

Soalnya:

kenapa PETRONAS paling kuat dikaitkan dengan “kabel”,
sedangkan tempat elit lain pun kompetitif juga?

Jawapannya bukan semestinya kerana PETRONAS paling kotor.

Tetapi kerana PETRONAS paling sarat dengan simbol.

Bagi ramai orang, PETRONAS bukan sekadar kerja.

Ia lambang naik kelas sosial,
nama besar,
dan rasa “aku sudah berjaya dalam hidup”.

Bila simbol terlalu besar,
kegagalan pun terasa terlalu peribadi.

Di Maybank dan GLC besar lain, persaingan tetap sengit.

Tetapi aura mitos itu tak sama.

Orang hormat Maybank.
Orang hormat TNB.
Orang hormat KWSP.

Tetapi PETRONAS, bagi ramai keluarga Malaysia,
ada satu lapisan tambahan:

“kalau anak aku masuk sana, hidup dia dah lain.”

Di situlah emosi mula mengatasi analisis.

Dalam MNC IT pula, logiknya lain.

Masuk dunia itu, orang lebih jelas apa yang diuji:

skill, communication, problem solving, exposure, English.

Kalau gagal, ramai terus tahu apa yang kurang.

Jadi ruang untuk menuduh “kabel” lebih kecil.

Bukan sebab MNC suci.
Tetapi sebab kriterianya lebih nampak.

Satu lagi beza besar:

di MNC, ramai self-filter awal.

Tak yakin English, tak ada technical depth, tak apply.

Di PETRONAS, jauh lebih ramai rasa mereka memang patut cuba.

Bila semua masuk gelanggang yang sama,
tetapi tempatnya sangat sedikit,
kekecewaan jadi besar.
Dan bila orang tak nampak keseluruhan proses, mereka isi ruang kosong itu dengan satu ayat: “kabel”.

Aku tak kata sistem pengambilan di mana-mana tempat itu sempurna.

Tetapi nak kata organisasi sebesar PETRONAS tegak atas kabel semata-mata, itu tak masuk akal.

Operasinya kompleks.
Risikonya tinggi.
Pertaruhannya besar.

Kalau majoriti masuk tanpa merit,
organisasi seperti itu tak akan mampu bertahan lama.

Mitos itu sedap diulang.
Tapi lemah sebagai hujah.

Apa yang orang panggil “kabel” selalunya campuran 3 benda:
1. persaingan yang brutal
2. kriteria yang calon sendiri tak nampak sepenuhnya
3. ego yang lebih suka menyalahkan sistem daripada mengaudit kelemahan diri

Sebab itu naratif kabel sentiasa laku.

Ia melegakan.
Tetapi ia tidak mencerdikkan.

Kalau kita benar-benar mahu matang sebagai masyarakat,
fokusnya bukan ulang cerita “orang dalam”.

Fokusnya ialah tuntut proses lebih telus,
kurangkan ruang favoritism,
dan faham bahawa dalam pasaran kerja elit,
ramai orang baik tetap akan kalah.

Bukan kerana semua pintu sudah diisi.
Tetapi kerana pintunya memang sempit.

Aku pernah lihat culture kerja dari dalam merentas generasi.

Sebab itu aku lebih cenderung percaya ini:

bukan PETRONAS sahaja yang ada manusia.
Semua tempat ada manusia.

Tetapi tidak semua tempat menghasilkan
persepsi kekalahan
yang sekuat PETRONAS.

Dan di situlah lahirnya legenda “kabel”.

[tee @m_teee_]

Morning Krubb 🙏🏼⛰️

[Cats That Make You Go Awww @CuteAdorableCat]

The gentle head placement 🥺