牧野 雄太（Yuta Makino）

NTTドコモでデータ分析・調査や80種超のITプロダクト企画/販売を担当。現在は(株)NEXERAで「ビジネスゲーム×体験学習」の研修設計・講師を統括。またAICX協会にてAIエージェントストラテジスト人材育成を兼務。NewsPicksプロピッカー。

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

おすすめボードゲームを色んな方から聞かれたので、完全に個人の主観で回答します笑。ルールのサイトは適当に載せています。

[おざけん（小澤健祐） @ozaken_AI]

AIエージェント・ストラテジストの結果を発表しました。合格率は39.8%。

43.5％が課長・マネージャークラス以上。AIエージェントへの関心が経営・マネジメント層にも拡大していることがわかる結果でした。

この資格の意義に多くの方に共感いただいています。いただいた意見も踏まえ、さらに実用的な資格になるよう改善していきます。

団体受験も増えており、AIエージェントの現場実装の指針とするべく、取り組みます。

https://t.co/xQWYvKW16j

[おざけん（小澤健祐） @ozaken_AI]

「AIエージェント人材基準 v0.5」を公開しました。無料でダウンロードできます。

AIエージェントの時代に、組織はどんな人材を育てればいいのか。

その共通言語をつくりたくて、ホワイトペーパーにまとめました。

https://t.co/jxU2Q9KDWn

出発点はシンプルな問いです。

「AIを使いこなす人材になろう」本当にそれでいいのか。

AIが賢くなるほど、上手な指示を出さなくても、そこそこの答えは返ってきます。つまり操作（プロンプト）の巧拙が生む差は年々小さくなる。代わりに価値が上がるのは「何を・どこまでAIに任せ、その仕事をどう見届けるか」を決める力です。

「使う」から「任せる」へ。

そして「AIを使う人」を「AIを監督する人」と捉え直す。ここが本基準の出発点です。

整理したのは「土台＋3つの役割」。
・共通基礎スキル（全員が持つ理解の土台）
・ストラテジスト＝何を任せるか決める
・アーキテクト＝エージェントを作る
・オペレーター＝動くエージェントを監督する

各役割を5つの管掌領域に分解し、基礎／実践／高度の3レベルと成果物で測れる形にしました。研修・等級・採用にそのまま落とせることを狙っています。

特に踏み込んだのが2点。

ひとつはAI-SECI。現場の暗黙知をAIへ移し、AIの働きから得た知見を現場へ戻す循環です。

もうひとつは自動化バイアス。監督は放っておくと必ず形骸化します。だから人の注意力ではなく、仕組みで担保する設計が要る。

なお、本基準は「使う」段階を否定しません。大半の企業はまだ点〜線にいます。現在地を出発点として尊重し、そこから逆算する地図です。

v0.5はあくまで草案です。現場で叩いて育てていきたいので、忌憚のないご意見をいただけたら嬉しいです。

無料でダウンロードできます。
https://t.co/jxU2Q9KDWn

[おざけん（小澤健祐） @ozaken_AI]

https://t.co/yeOODponC7

[おざけん（小澤健祐） @ozaken_AI]

https://t.co/4cR5PPOhdo

[おざけん（小澤健祐） @ozaken_AI]

【AIエージェントの事例集を無料公開】

先行企業36ケースから導き出した実装パターン集『AIエージェント “現場の型” 16』を無料公開しました。

この事例集は、AICX協会が開催してきた国内最大級のAIエージェントカンファレンス「AI Agent Day」や、ウェビナー「AICX Forum」の100を超えるセッションから、現場で本当に語られた実践知を抽出し、体系化したものです。

今回の事例集では、クレディセゾン、パーソルホールディングス、ライオン、日清食品ホールディングス、清水建設、JAL、大日本印刷、グロービス、日立製作所、ログラス、ServiceNow、セールスフォース・ジャパン、日本マイクロソフトなど、先行企業の実践から見えてきた知見を、16のパターンとして整理しました。

今回の事例集が、AIエージェント導入を構想や実証で終わらせず、現場で成果を出すための一歩になれば嬉しいです。

そしてこの事例集は、2026年7月23日・24日に開催する「AI Agent Day 2026 Summer」の参加者特典としても無料配布します。

今回のテーマは、
「『事例』完全解剖 5つの壁を、事例で解体する2日間」

AIエージェント活用を次のステージに進めたい方は、ぜひご覧ください。

https://t.co/RV5FMnAfHB

[おざけん（小澤健祐） @ozaken_AI]

申し込みが止まらず、さらに法人の団体受験の依頼も多数です。公式ガイドが無料でダウンロードできるので、まずはそこからぜひ。

https://t.co/ilVM1VcEti

[中田潤一@キャリアとチｬンコ🍲 @izulnakata]

アクセンチュアやAmazonなどの大企業が次々と出社回帰に向かっていますが、この流れは一時的なものではなく、今リモートの会社も遅かれ早かれ多くが出社に戻っていく可能性が高いです。

そもそもコロナ禍という例外があったからリモートワークが一般的になっただけで、リモートとは「任せても成果を出せる人」への信用から成り立つ仕組み。企業からすると「自分で仕事を設計し、完結できる人」にしか付与できない。

誰も見ていない環境で成果を出すには、仕事の全体像を理解し、自分で優先順位を決め、仮説を立てて動く力が求められます。スキルや経験が浅い段階では、この「自己完結力」がボトルネックになりがち。特にOJTや雑談を通じた学びの機会が失われることは想像以上に大きい。

リモートワークは消えるわけではありません。
ただ、リモートワークがしたければ、会社側から「リモートでもいいから採用したい」と思われる人になるしかない。今後、リモートは“与えられるもの”ではなく、“勝ち取るもの”になっていくと思います。

まずは、出社という“修行の場”で力を磨くことが、将来の自由を得る一番の近道かもしれません。

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

ありがとうございましたー！

[J-WAVE STEP ONE @stepone813]

【SAISON CARD ON THE EDGE】

株式会社NEXERA Learning Managerの
牧野 雄太さんをお迎えしました🎙️

ペンに取り付けるだけで勉強がはかどる？！
「大人のやる気ペン」ヒットの理由に迫りました！

もう一度聴く→https://t.co/51xxG3P2et

#radiko #jwave #stepone813

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@masato_edut 懐かしいところだ笑

[NewsPicks [ニューズピックス] @NewsPicks]

📚 #今日の選書

@mackeybookさんが選んだテーマは
「研修講師が選ぶ！財務・会計がわかりやすく学べる本5選」

📗一冊目は #新版財務３表一体理解法　#國貞克則 著
📗二冊目は #決算分析の地図財務３表だけではつかめないビジネスモデルを視る技術　#村上茂久 著

本にコメントすると図書カードが当たる　詳細は👇

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@naoss4 おめでとう！！！👏

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@guitar_journey_ おめでとうー！！！🥳

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@guitar_journey_ 良いお年を！動画とたまに流れてくる広告(笑)楽しませてもらってます！

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@booo3_free 大規模研修(授業)ですね笑

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@parallelaccele おめでとうございます！！👏

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@masato_edut お疲れ様でした！！どんな反応があったかきくのをたのしみにしています！

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

@sugiken_bike 大学のときもすごかったがさらに強強なエンジニアになってるな…笑
そんでリーダーシップ、懐かしいが改めて大事なことですな。

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

プレスリリースはこちらです！
https://t.co/1YeBa2CCcD

[牧野 雄太（Yuta Makino） @mackeybook]

ベストセラービジネス書「1分で話せ」がビジネスゲーム型研修になります！
この度、伊藤羊一さん@youichi_itou とSBクリエイティブ社と連携し、『1分で話せ』をゲーム化し、研修としてNEXERAから提供することになりました！🎊

若手時代に書籍で読んで周りに勧めてた本がゲーム型研修になったのが感慨深いです…。

研修提供は8月頃を予定していますが、事前に資料や問い合わせを受け付けておりますので、返信欄のプレスリリースからご登録ください！