Tresor Major Luvale

Humanitarian | Data Scientist | Full stack Web Developer | Open Source Intelligence (OSINT) enthusiast | Husband & Father of 3 | Opinions are mine.

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@BulosoW Grand Willy, Christian Bella est déjà Tanzanien, et a donc (théoriquement) perdu sa nationalité congolaise.

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@coex_media 😅😅😅😅

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

Kweli bangi inavutwa

[Stanis Bujakera Tshiamala @StanysBujakera]

#RDC : selon Augustin Kabuya, le changement constitutionnel peut permettre notamment à Félix Tshisekedi d'assister aux réunions de l'UDPS

Le secrétaire général de l'UDPS, Augustin Kabuya, a expliqué ce jour aux militants du parti présidentiel que l'une des raisons justifiant le changement de la Constitution est de lever l'obstacle empêchant actuellement le chef de l'État (président de l'UDPS), de participer uax rassemblements de l'UDPS. "On doit tout faire pour casser cette barrière". Il s'est exprimé en Lingala, l'une des quatre langues nationales 👇

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@leroii17 @Patrick_keebe Swahili Congo

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@urbainmanoka 2x2 c’est clair 😅

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@noirmecz 😂

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@Michael_Itongi Non, je n’ai rien fait de mal

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

La 1000ème mission était encore rude. L’auditeur s’est vu dans l’obligation de prendre les choses en main et virer toute l’équipe RH😂😂😂😂

[Urbain.M.A @urbainmanoka]

La 805 Missions d’audit RH à Isiro à été rude aujourd’hui. Les Échos ne sont pas bons 🥶😀

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@l_jimanel Heureux anniversaire coach

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

Ils ont utilisé les tuyaux en or.

[Stanis Bujakera Tshiamala @StanysBujakera]

Haut-Lomami : Félix Tshisekedi inaugure l'usine d'eau potable de Lovoyi, un ouvrage de 13 millions USD pour desservir plus de 230 000 habitants https://t.co/SmzZnL04jf

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@jr_cephas 😂😂😂

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

Avec le coach @l_jimanel, ces 74 communes peuvent être audités dans une semaine😂😂😂

[Ndarinfo @ndarinfonews]

État civil : la Cour des Comptes lance un audit dans 74 communes https://t.co/aAX3jukI03

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@LoseaJonis 😂😂

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@urbainmanoka La 1000ème mission était encore rude. L’auditeur s’est vu dans l’obligation de prendre les choses en main et virer toute l’équipe RH😂😂😂😂

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@LeMwema 😂😂😂😂😂😂

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@urbainmanoka 😹😹😹😹😹😹😹 ça c’est final

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@l_jimanel Frère, ici ce n’est pas LinkedIn. Tes critères sont discutables (ex. l’impact du capital humain sur l’EBITDA), mais passons. Ça n’explique toujours pas 754 audits en 6 mois. Entretiens, revue documentaire, logistique, analyse, rapport… même avec l’IA, ça ne passe pas.

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

- Quelles entreprises ;
- De quelle taille ;
- Quels secteurs ;
- Quel échantillonnage ;
- Quels critères définissent une "véritable fonction RH".

[Coach Jimanel LWIGULIRA @l_jimanel]

😭 Depuis janvier 2026, j'ai audité 754 entreprises congolaises dans 17 provinces.

Le résultat est difficile à accepter : près de 90 % ne disposent pas d’une véritable fonction RH.

Elles possèdent parfois un employé portant le titre de « RH », un bureau marqué « Administration du personnel » ou un responsable chargé de signer quelques documents. Mais dans les faits, la fonction stratégique n’existe pas.

Dans plusieurs entreprises auditées, le prétendu responsable RH se limite à :

— ramasser des listes de présence qu’il ne maîtrise même pas ;
— transmettre des dossiers entre les bureaux ;
— rédiger péniblement quelques correspondances ;
— répondre aux convocations de la CNSS, de l’INPP, de l’Inspection du travail, de la DGI ou d’autres administrations ;
— exécuter mécaniquement les instructions du DG ou du PDG.

Ce n’est pas de la gestion des Ressources Humaines. C’est du secrétariat administratif mal structuré.

Posez pourtant quelques questions élémentaires :

Quel est votre ratio de masse salariale sur le chiffre d’affaires ?

Quelle est la contribution du capital humain à l’EBITDA ?

Disposez-vous d’une architecture des emplois, d’une politique de rémunération, de bandes salariales et d’un mécanisme d’équité interne ?

Quel est votre :

→ taux de rotation ?
→ coût d’embauche ?
→ délai moyen de recrutement ?
→ taux d’absentéisme ?
→ productivité par employé ?

Avez-vous un (e) :

→ cartographie des compétences,
→ plan de succession,
→ plan de relève,
→ matrice des postes critiques,
→ dispositif d’évaluation de la performance ou
→ véritable tableau de bord social ?

Dans la majorité des cas : silence total.

Et pendant que la fonction RH reste faible, les travailleurs congolais paient directement le prix :

→ salaires arbitraires,
→ promotions fondées sur la proximité,
→ absence de classification professionnelle,
→ contrats incohérents,
→ compétences ignorées et carrières bloquées.

Le deuxième scandale concerne le recrutement.

Je l’affirme sur la base des dossiers étudiés : plusieurs entreprises ne recrutent pas réellement.

Elles publient des offres vagues pour construire une apparence de transparence, alors que le poste est déjà réservé à un frère, un ami, une recommandation ou une personne imposée par la direction.

Des centaines de candidats envoient leurs dossiers. Aucun n’est sérieusement évalué. L’offre n’était pas un recrutement : c’était une mise en scène.

Le troisième problème est la faiblesse des responsables RH face aux directions générales. Certains acceptent que des postes accessibles aux compétences nationales soient automatiquement confiés à des expatriés, sans plan de transfert de compétences ni préparation d’une relève congolaise.

Même l’anglais est parfois utilisé comme filtre automatique, sans analyse du poste.

Une compétence linguistique peut être exigée lorsqu’elle est objectivement nécessaire.

Mais elle ne doit pas devenir un instrument d’exclusion destiné à masquer un recrutement déjà orienté.

Nous avons déjà commencé à accompagner certaines entreprises et à renforcer les compétences de plusieurs professionnels RH. Une série de formations spécialisées sera prochainement lancée.

J’ai également engagé un travail de concertation institutionnelle afin de contribuer à la mise en place d’un cadre plus rigoureux pour professionnaliser, responsabiliser et réguler ce secteur.

La RDC n’a pas seulement besoin de responsables RH portant un titre. Elle a besoin de véritables partenaires d’affaires capables de défendre la performance de l’entreprise, la conformité sociale et la dignité du travailleur.

Professionnels RH, dirigeants et travailleurs : est-ce que ce diagnostic est faux, exagéré ou simplement dérangeant parce qu’il touche une réalité que beaucoup préfèrent cacher ?

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↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA.
Coach et Consultant RH.

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[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@l_jimanel 😂😂😂😂 merci pour le cours magistral.

[Tresor Major Luvale @majorluvale]

@TazamaRDC_Infos La RDC n'a jamais été le père du FDLR.