“C’est le chaos dans mon agence.”
“J’ai la tête dans les opérations, je suis bloqué pour scaler.”
“On m’a dit de créer des process pour scale mais je ne sais pas quoi faire.”
Je t’explique dans ce post comment intégrer tes premiers process pour reprendre une nouvelle phase de scaling :
(Je te conseille dès maintenant de bookmark cette Masterclass)
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Avant, comprenons ensemble ce qu’est un process et pourquoi c’est obligatoire d’en avoir des solides pour scaler.
Un process :
Une liste de tâches répétitives qui doit être exécutée dans un certain ordre pour arriver à un résultat précis.
Lorsque ton business grossit, c’est indispensable (surtout si tu as une agence).
Sinon tes équipes délivreront mal les services.
Ou tu vas passer ton temps à répondre aux mêmes questions.
Un process permet de faciliter les opérations pour exécuter les tâches :
✅ Plus rapidement
✅ Plus efficacement
✅ Moins cher
Quelques exemples de process :
→ Effectuer un audit SEO d’un site internet en 1 clics.
→ Onboarder un nouveau client en quelques secondes.
→ Programmer des posts en automatique avec Metricool.
→ Concevoir un moodboard pour une charte graphique en 5 mins.
→ Créer une campagne Facebook Ads en appuyant sur un bouton.
Pour arriver à ce Saint Graal, tu dois concevoir 2 choses :
➡️ Un process
➡️ Une SOP (Standard Operating Procedures)
Le premier sert à visualiser ce qui doit être fait.
Le second à détailler précisément toutes les étapes.
Il existe plusieurs types de process, selon la personne qui va l’utiliser :
1. High-level → “Macro process”
Il résume toutes les étapes à suivre, sans rentrer dans les détails.
Il est utile pour les CEO qui veulent connaître les étapes principales sans avoir de précisions qui ne les concernent pas directement.
2. Mid-level → “Management view”
Il est plus détaillé que le High-level pour guider un manager par exemple.
Cependant certaines tâches sont regroupées pour garder le process concis, et compréhensible sans connaissances techniques avancées.
3. Low-level → “Gogol proof”
L’objectif de ce niveau est de fournir tous les détails possibles pour guider n’importe qui à compléter le process.
Si tu as une agence avec un MRR inférieur à 50k, alors tu as besoin de process Mid-level.
Les Low-level sont pour les exécutants.
Le High-level est trop flou pour que tu puisses piloter ton agence correctement à ton niveau.
Lorsque tu passes la barre des 50k, tu peux déjà avoir des managers qui vont prendre le relais.
Donc tu peux à ce moment te contenter de consulter des High-levels.
Je te montre dans ce doc Notion comment créer des process et des SOP pour ton agence en 7 étapes simples :
https://t.co/d03QLYPPiv
(gratuit et sans optin requis)
Qui est capable de me faire sauter un site qui vend mes produits sans mon autorisation ?
J'ai essayé la méthode classique, ca ne fonctionne pas
Je suis ouvert aux techniques exotiques Russes
DM si vous avez
@VyckthorP@LunaAlphaLilita I'm new to the game (~28h in about a week)
I bought Helldiver 2 for participating in this kind of operations
New players joined for the hype and communication around this update
Imo new people who're not joining Cyberstan just don't give a shit about it and want to kill bugs
@ekrem_hr Ton taux d'ouverture est à zéro
Tu ne l'a pas tracké pour ne garder que le taux de réponse ?
Et du coup éviter de surcharger l'email avec du code inutile qui risque de flinguer ta délivrabilité ?
Je vais partager la stack tech exacte derrière des challenges de 5 jours à 7 chiffres.
Pas la théorie.
La vraie machine :
– CRM
– Automations
– Emails
– Funnels
– Tracking
La même architecture utilisée pour faire passer des milliers de leads dans des challenges.
Si tu veux lancer le tient sans avoir à deviner comment faire, commente “stack”.
Follow moi pour que je puisse te DM
Les marques européennes perdent aussi a l'international
Par exemple je suis au Paraguay (Amérique du Sud), t'as quasiment aucune marques de l'UE
La majorité du parc auto ici c'est asiatique
On avait hésité avec une Jetour ou une Southest mais leur consommation au 100km nous a fait choisir une Mazda