ريم

ابحث عن الافضل بكل شي ". snapchat:reem231384

[ريم @malshhry337]

@ImamuElearn لو سمحت انا مسدده من يوم الي الان ما انحط الرصيد بحسابي ولا جاني رسالة تاكيد

[ريم @malshhry337]

@ImamuElearn محوله المطلغ ولي ٢٤ساعه الي الان ماجاني ان الجامعه استلمت المبلغ

[د. عمر الرهبيني | Dr. Omar AlRahbeeni @Orahbeeni]

من المضحك ان فيه ناس للحين تستخدم الپورپوينت‼️🤯
الذكاء الاصطناعي الحين يسوي لك عرض كامل بجميع المعلومات اللي انت تحتاجها والتصميم اللي انت تبغاه وعدد السلايدات اللي تحتاجه بدقيقة وحدة1️⃣😱
كيييف؟!
بعلمكم شلون تحت التغريدة⬇️، تابع: 🌟

[Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة @DrMirah]

كيف تمنع السلوك السام في مكان العمل؟

🤝 يرى بيرد برايتمان، العالم السلوكي في جامعة هارفرد أن أفضل استراتيجية للتعامل مع السلوك السام هي الوقاية، وفيما يلي أفضل الممارسات استناداّ إلى نموذج الوقاية ثلاثي المستويات: الأولية، الثانوية، المستوى الثالث.

◾️الوقاية الأولية
تتمثل أقوى استراتيجية للوقاية في استخدام الممارسات التي تمنع من الأساس تعيين الأشخاص ذوي السمات السامة. من الممارسات الفعالة للوقاية الأولية إخبار المرشحين المحتملين بكفاءات النجاح الأساسية اللازمة لشغل المنصب، وتنبيههم إلى أنه سيتم تقييمهمم بناءً على هذه السلوكيات خلال هذه الفترة.

◾️الوقاية الثانوية
اكتشاف السلوكيات السامة في وقت مبكر من التحاق الشخص بالعمل وتقليل تأثيرها، من خلال التثقيف والتوجيه بخصوص السلوكيات السامة خلال الأسابيع الأولى من العمل وكذلك الكشف المبكر من خلال استخدام التقييمات السلوكية التي تستخدم نموذج ٣٦٠ درجة.

◾️المستوى الثالث من الوقاية
إذا لم تفلح كل المحاولات في الوقاية الأولية (الاختيار) والوقاية الثانوية (الكشف المبكر\ السيطرة)، فإن الشيء الوحيد المتبقي هو تسريح أولئك الموظفين قبل تسببهم بمزيد من الضرر.

المصدر: دليل بيئة العمل السامة - شركة تنمية المعرفة

#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية #بيئة_العمل

[حسن قابل @hasgab78]

#الموارد_البشرية #تقييم_الاداء #مؤشرات #بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي

مشاكل ادارة تقييم الأداء

1- كتابة مؤشر. KPI غير مرتبط بهدف استراتيجي للمنظمة

2- وضع مؤشر تشغيلي غير مرتبط بالهدف الاستراتيجي

3- وضع مؤشر يعتبر هدف شخصي للموظف بدون قصد يعني فقط لغرض تعبئة مؤشرات في ملف أداء الموظف لا يعمل بها إلا وقت التقييم

4- عدم مناقشة الموظف في الاهداف الخاصه به في ملف أداءه إلا فقط وقت المراجعة والتقييم

5- عدم تقبل اختلاف المعرفة واختلاف وجهات النظر في تقبل وجود مؤشر مرتبط بأداء الموظف في ملف الاداء الخاص به وفي النهايه مشاكل التقييم النهائي

6- أسلوب المعايرة ( موظف اخر يحصل على تقييم اعلى من ال١٠٠ واخر قليل والبقية في الوسط ) دون فهم لهذا الاسلوب immature bill curve

[Rami Busbait | رامي بوسبيت @ramibusbait]

في هذا السرد جبت لكم اربعة استبيانات من جامعة مينيسوتا تساعد المنظمات في قياس بيئة العمل المهنية:
1. استبيان مينيسوتا للأهمية MIQ: يقيس احتياجات وقيم الفرد
2. استبيان مينيسوتا للوصف الوظيفي MJDQ: يقيس اشباع حاجة الوظيفة من قبل الفرد
3. استبيان مينيسوتا للرضا الوظيفي MSQ:

[Rami Busbait | رامي بوسبيت @ramibusbait]

لديهم نسخة مطولة وأخرى قصيرة من هذا الاستبيان الذي يقيس الرضا الوظيفي
4. استبيان مينيسوتا لمقياس الرضا الوظيفي MSS: يستخدم من رؤساء الموظفين لقياس عوامل مبنية على تصرفات الموظفين وتعاملاتهم

للمزيد من المعلومات تجدونها على الرابط التالي ثم ضغط Instruments
https://t.co/arYIZbwkOZ

[Kitab Caffe | كتاب كافيه @kitabcaffe]

أهم 5 كتب 📚 لتجديد عقليتك 180 درجة.

#kitab_caffe

[Kitab Caffe | كتاب كافيه @kitabcaffe]

وأخيرا أتمنى تكون استفدت من هذه الدروس لكتاب " فكر كأنك طبيب نفسي " للكاتب ( باتريك كينغ )

ولا تنسى مشاركة الثريد مع أصدقائك عبر الرسائل أو الريتويت عشان تساعدني أوصل لناس أكثر وأستمر في نشر المحتوى.

شكرا على القراءة 🤩

تابعني 🔻
@kitabcaffe
@kitabcaffe

🧡🧡

[ريم @malshhry337]

@s_wksa @media_ksa المصيبه مستشار اسري

[ريم @malshhry337]

@in__52 @ruhaily_a يارجال 🤣

[ريم @malshhry337]

@a7maad_80 @ruhaily_a 🤣

[ريم @malshhry337]

@fayez_malki انا ومديرتي بدوام 👌

[ريم @malshhry337]

@s_wksa اي والله ياساره 👌❤️

[TURKI ALALSHIKH @Turki_alalshikh]

لتكسب سيارة فاخرة اجب على السؤال التالي :

ماهو اسم موقع شراء تذاكر ملاكمة #BattleOfTheBaddest في افتتاح #موسم_الرياض ؟

الشروط :

- اجابة صحيحة
- متابعة حسابي
- الريتويت واللايك لهذه التغريدة
- متابعة حساب @RiyadhSeason
- الرد في هاشتاق #BigTime و #BattleOfTheBaddest

موعد انتهاء المسابقة واختيار الفائز الساعه العاشرة بتوقيت الرياض مساء اليوم 🇸🇦

[ريم @malshhry337]

@KSAEJ3 اتفق

[د. أريج عطية الطوري الجهني @aaajohani2030]

وفقًا لطريقة التفكير والأداء يصنف القائد
إما قائد استراتيجي وإما قائد تشغيلي.
ولكل منهم المناصب القيادية المناسبة له

ومع ذلك، يستطيع أن يكون الاستراتيجي تشغيلي كلما دعت الحاجة كنقص في الموارد البشرية المؤهلة، ولكن قد يصعب العكس.

أهم الاختلافات
القائد الاستراتيجي:
لديه نظرة شاملة والتخطيط للمستقبل. ويركز على تحقيق استراتيجية القطاع الذي يعمل به. التحليل والتقييم واستخدام المعلومات المتاحة نهجه لاتخاذ قرارات استراتيجية صائبة. قادر على بناء رؤية وثقافة قوية للمنظمة.

القائد التشغيلي:
يتميز بقيادة التنفيذ الفعال للأنشطة اليومية. يركز على العمليات والتحديات قصيرة المدى. يوجه فريق العمل نحو تحقيق الأهداف الفورية.

المبالغة في كل نوع تجعل الأول قائد بعيد عن الواقع والثاني قائد منغمس منصرف في تفاصيل التفاصيل عن الهدف الأساس

#القيادة_فن

[ريم @malshhry337]

@NaifAlfaheid التدريب التعاوني ببعض الجهات يهمهم الحضور والانصراف وتغيير جو من الجامعه نادراً ما تواجه اشخاص يستغلونه بطريقة ذكيه

[Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة @DrMirah]

حددت ماكنزي ٥٦ مهارة أساسية ستفيد جميع العاملين، ويفترن الإتقان الأكبر لهذه المهارات أصلاً باحتمال أعلى للحصول على وظيفة، ودخل مالي أعلى، ورضا وظيفي أكبر. كما تمكن الناس من النجاح في البيئات الرقمية والتكيف باستمرار مع طرق العمل الجديدة والمهن الجديدة.

#المجتمع_الوظيفي

[ريم @malshhry337]

@s_wksa @modgovksa عمل مميز ومؤثر جداً 💚