元院生

院生してました

[上田悠理 Yuuri Ueda Dr.ゆーり/医師・ヘルステックプロモーター @YuuriU]

ユタ州のAIファースト医療について、時系列まとめ。大事なのは、解禁ではなく、あくまで規制サンドボックス内での検証であること。1/6にリフィル処方をAIファーストにしたのを皮切りに今回5団体への拡大。ただし現地の医師会は猛反発、って感じです。

[Aakash Gupta @aakashgupta]

In January, Utah became the first state to let an AI renew routine prescriptions, under an agreement with another startup. Starting today, Nolla says its AI can take an acne patient in Utah from a skin scan to a new prescription, with a doctor brought in when needed.

The closest parallel is Waymo. Waymo One launched in the Phoenix suburbs in December 2018 with safety drivers still behind the wheel. Fully driverless rides opened to riders there in October 2020. Robotaxis started on easy roads, in a state that had invited them in, and built their record from there.

In medicine, acne is about as close to a sunny suburban grid as it gets. It's visual, which makes it a natural first target for a skin scan. It's common, affecting up to 50 million Americans a year by the American Academy of Dermatology's count. And specialists are scarce. The US has about 12,500 practicing dermatologists, and a 2025 AMN Healthcare survey found a 36.5-day average wait for a new-patient skin-cancer screening in big metros.

Renewing a refill repeats a decision some doctor already made.

Diagnosing the acne and picking the prescription is the visit itself, and I'd call that the bigger line to cross. It's also the visit that waits on a dermatologist's calendar.

Even the refill program drew pushback. In April, Utah's medical licensing board urged the state to halt it, and the state declined. Anything that writes new prescriptions will face harder questions, and my guess is outcome data settles them, one condition and one state at a time.

Acne could be where AI prescribing starts logging its miles.

[Luis Wenus @luiswenus]

Today, Nolla Health became the first organization in the U.S. (and possibly the world) to receive regulatory approval for an AI to issue initial prescriptions.

This makes Nolla the first ever actual end-to-end AI doctor.

[元院生 @mame_ken]

RP.
正反対の製作スタジオのラパントラック、本件で株が爆上がっており今後も様々な案件で高品質な作品を連発して欲しい。

[ラパントラック @lapintrack]

TVアニメ『正反対な君と僕』
最終話「正反対な君と僕」ご視聴ありがとうございました！！
観てくださった皆さま、スタッフの皆さま、キャストの皆さま、そして阿賀沢先生ーー

『 正 直 、　大　好　き　で　す 』

#正反対な君と僕 #阿賀沢紅茶 #ラパントラック

[阿賀沢紅茶 @agasawa_tea]

昨日、正反対な君と僕アニメ最終回 リアタイして、良過ぎて 良過ぎて 良過ぎて、スｩ───────────────────────･･･✨️👼💤
で、今。(おはようございます)

[元院生 @mame_ken]

ep25
・まぶしすぎる
・ありがとう製作委員会
・阿賀沢紅茶先生は令和の天才

[元院生 @mame_ken]

正反対な君と僕、ep18とep19を観終わった。
・ep18：タイラズマの始まり
・ep19：西山田でニヤニヤが止まらない、西さんの声優さん最高
・ep19：鈴木が強い、この辺からもう常に強い
・ep19：タイラズマの成熟開始
総じて最高のアニメと言える。

[元院生 @mame_ken]

ep24
・鈴木が強い、イケメンすぎる
・タイラズマが素晴らしい、平も東も報われたよ
・最後の平ずるいよ（東視点）

[元院生 @mame_ken]

鈴木淳之介のクロス精度が微妙だな

[元院生 @mame_ken]

證券会社から「確定拠出年金を定期的に確認しろ」と言われたのでアクセス。
外国債で2％ほど持ってたけど、今後は怪しいかなと思ったので新興国株式にスイッチ。
通常の資産ポートフォリオでは新興国の比率もうちょい高いけど、少しだけそれに近づけた。

[元院生 @mame_ken]

U-21、FW人材がいないなぁ。
A代表に関して言うとネクスト綺世の確保と、あと大岩監督の成長をどこまで許容できるかの3.5年になりそう。
大岩さんは正直大事なとこでの実績が足りなすぎる。

[元院生 @mame_ken]

このメンツと同じ扱いを受けるもちづきさんさすがですわ

[【公式】バイオハザード / RESIDENT EVIL PORTAL Official @REBHPortal]

「ドカ食いダイスキ！ もちづきさん」第4巻発売おめでとうございます！
ともにホラージャンルを盛り上げていきましょう！
#REBHFun

[元院生 @mame_ken]

良記事。
クラブを出ることが関根のためにも良かったと思うし、Aリーグで活躍してまた埼スタに凱旋して欲しい。
浦和がACLに出ないといかんが。

"浦和を離れる決断の背景…この夏、関根貴大にどんな心境の変化があったのか？「もう、涙が止まらなくて…」 - スポーツナビ" https://t.co/Oz810aFRrF

[カレー沢 薫 @rosia29]

動物の幸せとは？　1/2

[ブルームバーグニュース @BloombergJapan]

医薬品卸の東邦HDがPHCの全株取得で協議､買収額2000億円超も－関係者 https://t.co/iq8SjMozi7

[UMEぴ @humetsu1111]

例のコンビニクリニック 俺なら、絶対にその立地で重装開業しない。 近隣には軽症をたくさん診ていて便利なクリニックがあるし、 先行例があるドクターランド型は最初から商業施設内。 しかも、門前薬局もない。 俺の予想は初月30人/日。それでもかなり上振れ予想。 160人/日来たら、TENETはすげーお。

[元院生 @mame_ken]

@Totemo_Nemui 最新の業界界隈を推し量るに足るポストですな

[大田原正幸｜医療AI/SIガバナンス｜Cursorvers @cursorvers]

「噂のクリニックを@Hiro_MD_MBA 先生が徹底解剖」

イオンモールのような総合クリニックが進出し、元々あった個人商店は生き残っていけるのか？
読み応えあり！

[らいおん先生 @drlion1111]

【新規参入ラッシュ⚡️】年中無休・ほぼ24時間営業。ニトリ元社長が参画する「コンビニ型クリニック」とは🏥⁉️
（医師＆医療コンサルタントが解説🔍）

◾️何が起きたか？
2026年10月1日、東京都八王子市に「八王子総合クリニック」が開院予定です。

・土日祝を含め、朝8時30分〜夜9時まで診療予定
・予約や紹介状がなくても受診可能
・保険診療に対応し、子どもから高齢者まで診ます。

仕事が終わったら、近所の病院はもう閉まっている。
そんな時からでも受診できる構想です。

◾️どんな診療が受けられるのか？
予定されているのは、総合内科・整形外科・リハビリテーション科・皮膚科・小児科・救急科です。

・CT、MRI、内視鏡も完備
・健診や胃カメラ・大腸カメラにも対応予定
・何科に行くか迷う症状も、まず相談可能

複数の診療科と検査設備をまとめ、受診先を探す負担を減らす設計です。

◾️ニトリ元社長は、どう関わるのか？
医療機関の経営支援を手がけるTENETに、元ニトリ社長の武田政則氏が参画しています。

公式サイトでは「総合診療クリニック統括責任者」として紹介されています。

武田氏が掲げる役割は、約40年の経験を生かした組織づくりや現場運営です。
TENETは、AIや業務のデジタル化による効率向上も打ち出しています。

◾️背景には、診療所の後継者不足が
東洋経済によると、TENETは今後、後継者不足の地方の診療所を引き継ぎ、最終的に全国800カ所で同様の診療所を展開する計画です。

800カ所は、これから目指す規模です。
すでに展開している実績ではありません。

◾️院長は、救急・集中治療の専門医です
院長に就任する石川浩平医師は、川崎医科大学卒業後、順天堂大学や日本医科大学の救急医療に従事してきました。

・日本救急医学会の指導医・専門医
・日本集中治療医学会の専門医で
・救命救急センターやドクターヘリでの診療経験あり

院長は取材で、米国の「アージェントケア」という、急な病気やけがに対応する身近な医療施設から影響を受けたと説明しています。

◾️経営面で、注目する点は？
長時間の診療を続けるには、次の条件を満たせるかが問われます。

・医師、看護師、検査スタッフを確保できるか？
・交代しても診療情報を引き継げるか？
・夜間・休日の人件費と設備費を賄えるか？
・検査の必要性を適切に判断できるか？
・紹介先の病院と円滑に連携できるか？

開院前の段階では、黒字化や医療費削減まで実現できるかは判断できません。

◾️核心は？
患者側には「仕事帰りや休日にも相談できる場所」が増える価値があります。

その価値を続けるには、医療者の休息、診療の質、採算を同時に確保する必要があります。

私が注目したいのは、開院後の待ち時間、人員体制、病院との連携、経営成績です。

全国800拠点という構想を評価するうえでも、まずはモデルケースの八王子でどのような実績が生まれるかが焦点です。

[元院生 @mame_ken]

安居から肥田野っていうゴールはナンボあっても良いですからね

[元院生 @mame_ken]

宮本はシュートブロックを履き違えてないか？
東京V戦の反省がないぞ。