まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記

株式会社ICHIE代表（2009年創業）｜ヘアサロンオーナー｜慶應義塾大学（経）卒｜自立した経営者マインドを育んでいける発信を心がけています｜最近の趣味は国内旅行と音楽・映画鑑賞｜2019年からピアノを習い始めました｜1978年生｜動物占いは「実直なひつじ」

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

「ここでほんとにお客さん来る？」

開業当初大半が心配した

・最寄駅から徒歩30分の立地
・外部集客サービスの活用なし

その環境下でも実現できた10年運営の実績に基づいて大切にしているエッセンスをお伝えしています。

サロン経営に関するお悩みにきっかけ探してる方はフォローしてもらえると👍

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

@YoshikiOfficial 圧倒的に２です🙏

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

@vto6u ま！さ！に！ま！す！み！

おふたりとも大好きな投手です😆！

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

いただいたサイン、一生の宝物にします！

いつか浦安にも来てくださいね〜😆😆😆‼️

[竹原ピストル @G1WzlOb8admT2Zt]

実演販売ツアー ファイナル タワーレコード錦糸町店編でした！
お集まり下さった皆さん、通りがかりに足を止めて観て下さった皆さん、ありがとうございました！
昨日も見事に『Goal !!』が決まってとてもうれしかったです、元気な声をありがとうございました⚽️💨

新しい作品をリリースしてから1週間とか10日とか、そんくらいの時期にライブが入っていないと、いらいら、うずうず、もやもやします。お世話になっている事務所の、レコード会社のスタッフによる宣伝に甘えるだけなのか？歌うたいなら、わー！って歌ってCD売り捌いてこいよ。みたいな気持ちになるんです。

そういった意味合いにおいては、今作『すうぉ～む！！』については、リリース日の前日から8日連続、8ヶ所、8公演のリリースイベントツアー（自称、“実演販売ツアー”）を回らせていただきましたから、たくさん歌わせていただきましたから（計150曲強🤣💦）、精神衛生上とても良かったし、生々しい話をするならば、CDの売れ枚数にも繋がったし、新曲達の、実戦でしか磨けない部分を磨くこともできた、とても有意義なツアーだったなと思います。めっっちゃ忙しかったけど心身共に大健康な日々だったなと思います。

サイン会も、照れくさかったけど楽しかったです。
がんがんくる方、ぐいぐいくる方、なんかもじもじしている方、じーっとしている方、長めのエピソードトークを展開する方（笑）、お客さんそれぞれがそれぞれでしたが、大前提みんながみんな、めっちゃ優しくてあったかくて、あー、俺はこんな皆さんに支えてもらってんだなぁ。。と幸せに思ったし、誇らしくも思いました。

『すうぉ～む！！��、オリコンウィークリーチャートで10位に入りました。
もちろん目指せ一等賞！！ではあるのですが、今作についてはどうにか10位以内に入れないかなぁ、、と思っていたので、目標大達成、大ハッピーエンドだと思っています。

皆さんのおかげで俺、10位に入りました！ってのが正確な物言いなのでしょうが、なんせ実演販売ツアーの空気感、一体感、皆さん一人一人と面と向かう時間を胸一杯に吸い込んだ直後ですから、その作用で、“（皆さんをひっくるめ、）俺たち10位に入ったぞー！！”って言う方が気持ち的にはしっくりくるような気がします。
って、いやいややっぱり、皆さんのお陰です。本当にありがとうございます。

そして、実演販売ツアー云々はさておくとして、『すうぉ～む！！』をご購入下さった全ての皆さんに、等しく感謝しています。ありがとうございます。

お陰ですっきりきっちり頭を切り替えて、全国ツアーに臨むことができそうです。
皆さん、是非是非また遊びに来て下さいね！

身の丈に合わぬ大会場、大阪城ホールでのライブもどうかどうか遊びに来て下さい！！
もう、全親戚、全友人を集合させて下さい！笑
初めてのお客さんを置いてけぼりにするようなライブは絶対にしません。それでいて、ひとりぼっちでもゆーっくり楽しむことができるライブをします。
どうぞどうぞよろしくお願い致します！！

竹原ピストル

追伸
昨日の段階で既に10位の報せをいただいていたので、つい、“十”のポーズで写真をとっちゃったんだけど、オリコンウィークリーチャートが出るまで待った都合、皆さんへのお礼が遅くなってしまいすいません🙇笑

ーーー

2月19日にリリースしたニューアルバム『すうぉ〜む！！』どうぞ聴いて下さい！！

総合案内
https://t.co/3REgWsoKR8

配信にまつわるご案内
https://t.co/4GRf7S5n3s

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

それを言っちゃあおしまいだよと言わ���ちゃいがちな昨今ですが。

ひとりの美容師としても。

お店屋さんの長をやらせてもらっていても。

気持ちの強さを必要としない程度の成果が、人の気持ちを動かすレベルのものに達することはそうないように思います。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

「みんな技術があるからプロになっている。

大事なのはメンタル。

プロ野球は、精神論だよ。」

#阿部慎之助監督
#優勝おめでとうございます

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

「みんな技術があるからプロになっている。

大事なのはメンタル。

プロ野球は、精神論だよ。」

#阿部慎之助監督
#優勝おめでとうございます

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

持ちつ持たれつ。とか。

お互いさま。とか。

英語にしにくそうな日本語が私は好きだし、このツイート、とても共感です。

[前澤友作 @yousuck2020]

僕は経営についてどこかで学んだ���けではなく、自分の信条や価値観をベースに会社運営や組織運営をしてきました。

例えば、僕は社員のことを家族同然に思ったり、辞められるととても悲しくなったり、社員同士の仲間意識をとても大切にしたり、ホワイトカラーとかブルーカラーとかっていうレッテルをすごく忌み嫌ったり。

とにかく、せっかく同じ屋根の下に集まったメンバーだし、働く時間は人生の3分の1とかなんだから、お互いの人生が少しでも有意義になるように、好きなことをなるべく楽しくやって、その結果として人や社会の役に立てればいいよね、って考え方でやってきました。ぶっちゃけ、利益より、人としてチームとして大事なものあるよね、って思いが根底にありました。

ボーナスはみんなで勝ち取ったご褒美なんだからみんなで公平に山分け全員同額とか。社員の歓送迎会では何度も涙し合ったり。社内イベントとか社員旅行とかにめ��ゃくちゃパワーを注ぎ込んだり。社内恋愛も結婚も大歓迎だったり。正直、キャンプとか文化祭みたいなノリでやってました。

なので、弱肉強食的な、個人能力主義的な、勝ち組負け組的な、利益至上主義的なものとはあえて距離を置くような経営をしていました。

元ポストでは、下町ロケットやスクールウォーズを引き合いに出しましたが、僕が好きなのはどちらかというと、日本的で昭和的で家族的でウェットな感じの経営スタイルでした。

そして、今振り返ると、ZOZOの成功の源はひょっとしたらそれだったんじゃないかなと。

ZOZOに出店いただいたブランドさんからよく言われていたのが、

・すごくみんな楽しそうに働いてる
・愛社精神強いのが伝わる
・洋服好きなのも伝わる
・なんかやってくれそうな集団
・他のECサイトとはまる���違う
・利益より服を愛してそう
・ロックでパンクな会社

みたいに評価されていて、それらが���くのブランドさんに出店いただく理由にもなってました。

そして、ZOZOで服を買ってくれるお客様にも、きっとそういう社風とか雰囲気は伝わっていたんじゃないかなと思います。

うまくいった理由の全てがこの昭和的経営スタイルにあったと言うつもりはないですし、それを示すデータや証拠がある訳でもないのですが、一つ確かなのは、この会社がゼロから1兆円企業になったということです。

もしかするとですよ。もしかすると日本人ってこの日本的で昭和的なスタイルの方が好きなのかもしれないし、合ってるのかもしれないなーと。そっちのがみんな頑張っちゃうし、結果生産性も上がっちゃうのかもしれないなーと。

昨今は、日本の労働生産性を向上させるために、旧来の昭和スタイルから脱却し、欧米企業のやり方を真似しましょう��みたいな気運を感じますが、もちろん欧米企業の事例を研究すること自体は良いことだと思いますが、それを取り入れるかどうか（解雇規制の緩和なんかは今まさに総裁選のホットトピックですね）については、やはりそれが日本人に馴染む馴染まない、合う合わないもあると思うので、データだけ見て判断するのではなく、日本人の気質や可能性や国民性に今一度向き合い、働く人一人ひとりの幸せについて、経営者も国もフラットな姿勢で再考すべきタイミングなんじゃないかと切に思います。

長文失礼いたしました。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

ほぼ、ほぼ、同じ意味合いだけども。

戦うというか、競い合う、競い合い続けるんだという姿勢が大切なんだと思う。

てっぺんは、行��る時も行けない時もあるんだけど、てっぺんを見上げることがなくなると下降は思いのほか、速い。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

@vto6u 閣下ー、、、？！笑

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

@vto6u 本日も動画楽しみにしてます🥺

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

@vto6u 昨日からこのシリーズの大ファンです😂いつも楽しい投稿ありがとうございます。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

金融所得課税が話題ですが、法人税を二重課税されそうになってリクエストお願いしました。

判定くつがえることを期待しています。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

バブル崩壊→就職氷河期をまともに食らって非正規雇用のトップランナーを突っ走った上に将来の社会保障には公助が期待薄というなんとも残酷な世代とも言われ��すが。

ワンチャンこれ以上の負担を次世代に転嫁させなかった世代になれそうな気もしていて。

踏ん張ったろうじゃねーかとも思うわけです。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

「なんか最近のうちら、むしろ日本。いい感じじゃない。」を先に享受してもらう。

でしょ！

だからそれを維持するためには政治に関心だよ！投票するしか勝たんなんだよ！

こっちのほうが若い方たちは動いてくれると思うんです。

そもそもギブうすいのに関心持ってくれないって、そりゃそうだよ。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

あんまり卑屈なのも考えものだけど、自業自得って言葉もあるから。

客の振り見て、主こそ正さなきゃいけない襟元、足もと。

気をつけたいところです。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

「���スハラよくない！」

みたいなポスターでっかく貼っている施設。

スタッフのホスピタリティが年々おしなべて低下してきている件についてはどうだろうか。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

強賛成。

[河野太郎 @konotarogomame]

現役世代の保険料の負���を軽減したいと考えています。

２０２１年度に、協会けんぽの保険料収入は９兆９千億円ありましたが、この年度の医療保険の給付額は６兆７千億円でした。

ところがこの年度に、協会けんぽから後期高齢者支援金として２兆２千億円、前期高齢者納付金として１兆６千億円が支出されています。

大企業の健保組合の場合、この年度の保険料収入は合計して８兆３千億円、医療保険の給付は４兆２千億円でした。

そしてやはり後期高齢者支援金として２兆円、前期高齢者納付金として１兆６千億円が支出されています。

協会けんぽの場合、働く人が納めた健康保険の保険料の約３８％が「支援金」として、協会けんぽの外に支出され、健保組合の場合、約４３％が「支援金」としてやはり健保組合の外に支出されています。

「保険」というものは、本来、所属するグループの中でリスクを分け合うもののはずですが、集められた資金の４割がグループの外に支出されているのは、もはや「保険」ではなく「課税」なのではないでしょうか。

つまり現行制度では、高齢者の医療費の多くを、現役世代が賃金への「課税」で負担していることになっています。

税と違って保険料は引き上げやすいことから、現役世代の給与をベースにする保険料負担が大きくなっています。

中小企業などの賃上げの原資を生み出すためにも、現役世代の負担が過剰とならないよう、高齢者の世代内での助け合いを今以上に深めていく必要があります

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

台風の規模を表す単位がhPa（ヘクトパスカル）じゃなくて、mb（ミリバール）だったことをアピールしてみましたが、いまいち共感性が低くて泣いています。

#台風7号
#皆さんで気をつけ合いましょう

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

仕上げの���わったスタイリストから使用済クロスを受け取るく��いしか仕事がなかった見習いの時から、25年経ってたくさんのお客様を担当させてもらえるようになった今まで。

「役に立つ人になりたい。」

これが案外、ずーっと変わってないんだよなぁ。

むしろ。これだけなんだよなぁ。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

誰もまだ体験していない世界を切り拓いて提示していくことがビジネスの大切な意義のひとつだと思うんですが、他人の新しいチャレンジに「できっこない」をならべるだけの発言を見ていると少し残念な気持ちがします。

実現する人の思考はいつも「じゃあどうすればできる？」

志高くありたいものです。

[まもさん＠小さな美容室の経営奮闘記 @mamo__labo]

粋な大人が、へっちまったもんだなぁ。

他人のふり見て、我がふり直せだなぁ。