Norihiko Matsumoto

犬山/豊田高専/AFS/かなめもち/アクセンチュア/3keys/PCAT/ウサギィ/リディラバ/ツクルバ/MICIN/AFS

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@SmashJojo Dang Dang 気になりますね！

[タケウチヒロカズ@「想」工房.art @h1r0take]

ファミマのセルフレジ、このタイプになって劣化したな。。。基本的な画面遷移とフローは変わらないのだけど、UIがごちゃついて見づらくなった。
東芝テックかー。。。

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@tonyfactory210 あと、全社への文句とか、例えば週2日出社とか始まったときはrandomに記事リンク付けて「リモートワーク維持の方が採用有利って記事出てますよ」とか「音声入力時代だと在宅のほうが有利」「RAGに大事なのはSlackログ。オフィスの会話はログ残らない」とか書いてた。

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@tonyfactory210 timesにもTwitterにも書かず、はてブに書いてる私が通りますよ。
マジレスすると、チームの雑談チャンネルに書いたり、なんならチームの主チャンネルに書いてる。作業連投系は【〇〇作業ログスレッド】とか本投稿に書いてスレッドに書くこと多い。

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@____zucco 無理せず…😭

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

さくらインターネットに作ってほしい！

[Alim @almmaasoglu]

If Japan built Github

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

オフィス回帰を経ても、生産性が上がってないよって記事でざっくりこんな内容：

・厳格なオフィス復帰を求める経営者は多い
・だが、実際のデータはそれが生産性を高めないことを示している

・リモートファーストなど柔軟な働き方を重視する企業は、出社を義務付ける企業よりも生産性や成長率が高い
・リモートファースト企業の多くは、過度な監視を行わずに信頼と明確な基準に基づいて高い成果を維持している

・米国労働統計局のデータでも、リモートワークの拡大と産業全体の生産性向上には明確な相関関係が見られている
・完全に柔軟な働き方を取り入れた企業は、出社を義務付ける企業と比較して収益成長率が1.7倍に達している
・大規模な実験でも、ハイブリッド勤務が業績を落とすことなく従業員の離職率を大幅に低下させることが実証されている

・リモートファーストは一時的な対応ではなく、成果に基づく評価や意図的な交流を取り入れた高度な経営手法
・企業が柔軟な働き方を導入する最大の理由は、場所にとらわれず多様で優秀な人材を獲得するため
・居住地に縛られない採用は、採用期間の短縮やスキルと職務の最適なマッチングをもたらす

・公的機関の調査でも、柔軟な働き方が組織の維持や人材の定着に有効であることが確認されている
・介護者や障害を持つ人々にも就業機会を広げることで、より強固なチーム作りとコスト削減が可能に

・出社義務化は財務実績や企業価値の向上に寄与しない。かえって従業員満足度を低下させるという研究結果もある
・出社を強要する方針は、経験豊富な優秀な人材の流出を招き、組織のスキル低下を引き起こすリスクがある

https://t.co/EOKCO0SlsM

[jo shigeyuki @joshigeyuki]

これ実は「日本の失われた３０年」の本質なんですよ。お金儲けとかスピード重視じゃなく「責任の回避」に採算度外視でリソースぶち込むの。すると妙に安定して秩序だって見えるけどなぜか成長しない社会が出来る。

[みずの@ゆる言語学ラジオ @yuru_mizuno]

また、「フィラーを出さず、スラスラ話せる人は優秀」という価値観を信じると、吃音（いわゆるどもり）を持つ方は無能、ということになってしまわないでしょうか。言うまでもないことですが、そんなはずはありません。
ナイーブに考えると「スラスラ話せる人は頭がいいんだろうな」と思ってしまいそうですが、実はこの価値観を引き延ばしていくと、差別につながるということは注意したいです。

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

年末なので読んでる。"綺麗事ばかりだと，無限の電力と無限の設備が必要になりますから" という言葉が刺さる年だった。GPUは不足し続け、いよいよ汎用メモリまで不足するようになってきた。いまこそ"この電力とこの性能でなんでこんな絵が出せるんだ！"の精神が重要。
https://t.co/0QUZh7n8VK

[まじまっちょ @majimaccho_]

こじんまり開催していたセルコ本の読書会の参加レポを書いていただきました。誰よりも真剣に向き合ってくれたkanaさんの成果をぜひいろんな人に見て欲しい

『プログラマのためのSQL』DB読書会参加レポ｜kana https://t.co/QqDQcVr2oR #zenn

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@_donsan_ @majimaccho_ @abekoh_bcky 山崎さんの「プログラマのためのSQL読書会」記事が公開されたのでよかったらぜひぜひ😊
https://t.co/8oYtYLQpEv

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

知らないツール多かった。Zellij良さそう。ezaとHackGenのNerd Fontsの組み合わせも良さそう。

■2025年版: 開発環境のツールまとめ｜k-ono65 https://t.co/v8eztjfQxp #zenn

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

社内の情シス・セキュリティ担当者向けWebプログラミングハンズオン研修資料をZennにて公開しました。生成AIがプログラミングしてくれる時代ですが、そんな時代だからこそCRUDやRESTなどの概念を知ってると発展・応用が効くんじゃないかと思ってます。
https://t.co/K0UNrgLWEY

[けんすう @kensuu]

これやめたほうがいい派で、プレイヤーが自分のポイントを高めるためにやるならまだしも、文化として根付いちゃうと

「小さい部署の部長代理と、大きい部署の課長、どちらが上なんだっけ？」とか「開発部門と営業部門、どちらの人が先？」みたいになり、コストがかかるどころか、目に見える序列みたいなのを組織で測り続けることになるんですよね。

組織にとってマイナス面が多い気ので、できれば辞めさせたほうが良いかなぁ、と。

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

ケントベックのblogポストから：

・AIの進化により、ソフトウェア開発のコスト、時間、スキル要件が着実に低下している
・この現象は、一種の「プログラミングのデフレ」と見なせる
・このデフレにより、プログラマーの数が減るという予測がある
・これは、機械が人間の仕事を代替するという「代替効果」に基づく考え方である
・一方で、プログラマーの数は増えるという逆の予測も存在する
・これは、コストが下がると需要が増大するという「ジェボンズのパラドックス」に基づく考え方である

・上記の二つの経済予測は、一見すると互いに矛盾している
・しかし、プログラミングのデフレは、需要の低下による通常のデフレとは根本的に異なる
・このデフレは、AIによる純粋な生産性の向上によって引き起こされている
・試作品を作るコストがゼロに近づくため、開発を遅らせるより「今すぐ試す」という行動が促される
・市場には安価で低品質なコードが大量に溢れるようになるだろう
・その結果、丁寧に作られた高品質なソフトウェアと、そうでないものとの差が大きく開いていく
・ソフトウェアの品質は二極化し、中間層が消えていくということ

・コードを書くスキルは、タイピングのように一般的な能力へと変化していく
・価値はコードを書く行為そのものから、「何を作るべきか」を考えることへと移行する
・無数に存在する安価なソフトウェア部品を、いかにうまく統合するかが重要になる
・安価なツールがさらに良いツールを生み出し、技術革新のペースが加速する

・かつて高価だった出版が無料になり、コンテンツが爆発的に増えた現象に似ている
・このデフレの時代においては、安価なAIツールを積極的に活用すべき
・単純な作業はAIに任せ、人間はより困難で本質的な問題に集中すべき
・誰でも何でも作れるようになるからこそ、何に価値があるかを見極めるセンスが重要になる

・将来プログラマーが増えるか減るかを予測することに意味はない
・どちらの未来が来ても通用する普遍的な能力を身につけることが賢明である
・理解力、統合力、判断力といったスキルは、どのような未来でも価値を失わない
・これらのスキルは、単にツールを速く使うだけの競合との明確な差別化要因となる

[songmu @songmu]

残業は基本やってはダメで、マジで奥の手の切り札として取っておかないと、それが常態化して、非効率労働グセが抜けず一生苦しむ、もしくは認知の歪みでそれを正当化するパーソンになる

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@livedoornews 100歩譲ってハッピーセットのモバイルオーダー停止は甘受するので、その代わり停止中は「チキンマックナゲットセット」と「プチパンケーキセット」をモバイルオーダーできるように対応いただきたい。

[Takuto Wada @t_wada]

コーディングエージェントの登場によってボトルネックが取り除かれたように思いがちだが、そもそもコーディングがボトルネックだったことはない / “Writing Code Was Never The Bottleneck” https://t.co/avmbSq8cw4

[Norihiko Matsumoto @manimoto88]

@memoriesofhp 更新は2003年で止まってましたが健在でした。
https://t.co/E7pUgJIFPN