رحبت كلية كابسارك للسياسات العامة بالدفعة الثالثة من طلاب وطالبات برنامج ماجستير السياسات العامة، مع انطلاق رحلتهم الأكاديمية في الكلية.
ونظمت برنامجًا تعريفيًا استعرضت خلاله البرنامج والخدمات المقدمة لإثراء تجربة الطالب، استعدادًا لبدء العام الأكاديمي.
The KAPSARC School of Public Policy welcomed its third cohort of Master of Public Policy students as they began their journey at the School.
The orientation provided an introduction to the program, the School community, and the resources available to students as they prepare for the academic year ahead.
الذكاء الاصطناعي أصبح واقعًا حتميًا، والتحدي يكمن في كيفية استثماره لصناعة أثر نوعي ومستقبل أكثر ابتكارًا.
استضفنا الليلة في #مؤسسة_مسك الأستاذ طارق أمين (@TareqAmin_) الرئيس التنفيذي لشركة هيوماين (@HUMAIN ) في لقاء "نظرة القائد" حيث شاركنا دروسًا قيادية من قلب قطاع واعد يستشرف المستقبل.
برعاية صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن سلمان بن عبدالعزيز، وزير الطاقة ورئيس مجلس أمناء كابسارك، انطلقت مراسم حفل تخرج الدفعة الأولى من برنامج ماجستير السياسات العامة.
#كلية_كابسارك_للسياسات_العامة
Under the patronage of HRH Prince Abdulaziz bin Salman, Minister of Energy and Chairman of the Board of Trustees of KAPSARC, the graduation ceremony for the inaugural cohort of KSPP’s Master of Public Policy program is now underway.
#KSPP
"كونوا سفراء للمعرفة، وروادًا للتغيير الإيجابي، ومساهمين في بناء مستقبل أكثر ازدهارًا واستدامة، واجعلوا النزاهة والتميز وخدمة المصلحة العامة مبادئ راسخة في مسيرتكم المهنية."
فهد العجلان
رئيس مركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية (كابسارك)،
ورئيس مجلس أمناء كلية كابسارك للسياسات العامة
“Be ambassadors of knowledge, catalysts for positive change, and contributors to a more prosperous and sustainable future. Let integrity, excellence, and service to the public good remain enduring principles that guide your professional journey.”
Fahad Alajlan
President of KAPSARC and Chairman of KSPP’s Board of Trustees
"الرسالة الحقيقية لا تُقاس بحجم ما ننجزه اليوم، بل بحجم الأثر الذي نتركه للأجيال القادمة."
الدكتورة غادة العريفي
عميدة كلية كابسارك للسياسات العامة
“The true measure of our mission is not the scale of what we achieve today, but the lasting impact we leave for future generations.”
Dr. Ghada Alarifi
Dean of KAPSARC School of Public Policy
في رحلة أكاديمية جمعت بين الطموح والشغف بالمعرفة والسعي لصناعة الأثر، يشارك طلاب الدفعة الأولى من برنامج ماجستير السياسات العامة في كلية كابسارك تجربتهم مع البرنامج، وأثره في مسيرتهم الأكاديمية والمهنية، ودوره في تشكيل رؤيتهم تجاه السياسات العامة.
#كلية_كابسارك_للسياسات_العامة
An academic journey shaped by purpose, driven by curiosity, and inspired by impact.
Students from the inaugural cohort of the Master of Public Policy program at the KAPSARC School of Public Policy reflect on a transformative experience that broadened their perspectives, shaped their aspirations, and deepened their understanding of public policy.
#KSPP
نبارك لخريجي الدفعة الأولى من برنامج ماجستير السياسات العامة هذا الإنجاز، ونتطلع إلى إسهاماتهم المستقبلية في خدمة مجتمعاتهم وصناعة الأثر الإيجابي، متمنين لهم مسيرة مهنية مكللة بالنجاح والتميز والإنجاز.
#كلية_كابسارك_للسياسات_العامة
Congratulations to the graduates of the inaugural cohort of the Master of Public Policy program. We look forward to their future impact and wish them continued success, achievement, and meaningful contributions in the years ahead.
#KSPP
Press Release: KAPSARC School of Public Policy celebrates the graduation of the first cohort of its Master of Public Policy program, marking a significant milestone in advancing public policy education and developing future policy leaders.
Read the full press release: https://t.co/mXVcBSeoRK
#KSPP
بيان صحفي: برعاية وحضور سمو وزير الطاقة، كلية كابسارك للسياسات العامة تحتفي بتخريج الدفعة الأولى في برنامج ماجستير السياسات العامة.
البيان الصحفي: https://t.co/fm0P7NHT60
#كلية_كابسارك_للسياسات_العامة
احتفت كلية كابسارك للسياسات العامة بالمشاركين في برامج تطوير القيادات التنفيذية، بمناسبة اختتام دفعتين من البرنامج، تأكيدًا على التزامها بتأهيل القيادات التنفيذية وتعزيز تعليم السياسات العامة.
نبارك للمشاركين إتمام البرنامج، ونتمنى لهم دوام النجاح والتميز في مسيرتهم المهنية.
#كلية_كابسارك_للسياسات_العامة
Celebrating a milestone in leadership development and public policy education, the KAPSARC School of Public Policy proudly marked the completion of its Executive Leadership Development Program.
Congratulations to all participants as they embark on the next chapter of their leadership journey and continue to drive meaningful impact.
#KSPP
مشاهد من حفل تخريج الدفعة الأولى لبرنامج ماجستير السياسات العامة في كلية كابسارك للسياسات العامة، في مناسبة تمثل محطة بارزة في مسيرة الكلية ودورها في إعداد القيادات وصنّاع السياسات.
#كلية_كابسارك_للسياسات_العامة
From the graduation ceremony of the inaugural Master of Public Policy cohort at the KAPSARC School of Public Policy
A remarkable occasion marking the beginning of a journey for graduates equipped to shape public policy and drive meaningful impact
#KSPP
To be clear: the problem isn't Copilot. It's the "add AI to everything" playbook. It's led to inferior and overpriced AI products.
$30/seat/month for a wrapper most teams could build in a weekend with MCP or Claude agents - customized to their actual workflows.
Microsoft is already scaling back because adoption is a ghost town.
https://t.co/qLkKBkn0pu
Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.
$30 per seat per month.
$1.4 million annually.
I called it "digital transformation."
The board loved that phrase.
They approved it in eleven minutes.
No one asked what it would actually do.
Including me.
I told everyone it would "10x productivity."
That's not a real number.
But it sounds like one.
HR asked how we'd measure the 10x.
I said we'd "leverage analytics dashboards."
They stopped asking.
Three months later I checked the usage reports.
47 people had opened it.
12 had used it more than once.
One of them was me.
I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.
It took 45 seconds.
Plus the time it took to fix the hallucinations.
But I called it a "pilot success."
Success means the pilot didn't visibly fail.
The CFO asked about ROI.
I showed him a graph.
The graph went up and to the right.
It measured "AI enablement."
I made that metric up.
He nodded approvingly.
We're "AI-enabled" now.
I don't know what that means.
But it's in our investor deck.
A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.
I said we needed "enterprise-grade security."
He asked what that meant.
I said "compliance."
He asked which compliance.
I said "all of them."
He looked skeptical.
I scheduled him for a "career development conversation."
He stopped asking questions.
Microsoft sent a case study team.
They wanted to feature us as a success story.
I told them we "saved 40,000 hours."
I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.
They didn't verify it.
They never do.
Now we're on Microsoft's website.
"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."
The CEO shared it on LinkedIn.
He got 3,000 likes.
He's never used Copilot.
None of the executives have.
We have an exemption.
"Strategic focus requires minimal digital distraction."
I wrote that policy.
The licenses renew next month.
I'm requesting an expansion.
5,000 more seats.
We haven't used the first 4,000.
But this time we'll "drive adoption."
Adoption means mandatory training.
Training means a 45-minute webinar no one watches.
But completion will be tracked.
Completion is a metric.
Metrics go in dashboards.
Dashboards go in board presentations.
Board presentations get me promoted.
I'll be SVP by Q3.
I still don't know what Copilot does.
But I know what it's for.
It's for showing we're "investing in AI."
Investment means spending.
Spending means commitment.
Commitment means we're serious about the future.
The future is whatever I say it is.
As long as the graph goes up and to the right.
بحضور صاحب السمو الملكي الأمير تركي الفيصل آل سعود، احتفت مؤسسة محمد بن سلمان "مسك" بتخريج الدفعة السابعة من برنامج "قادة 2030"، أحد برامج مسار "مسك القادة"، وذلك ضمن فعاليات #منتدى_مسك_العالمي.
#بإبداع_الشباب#مؤسسة_مسك
رئيس مجلس شباب الأعمال بغرفة الشرقية عبدالرحمن بن عبدالمحسن العفالق:
من خلال #راد2025 نوفّر مساحة حقيقية لرواد ورائدات الأعمال لعرض مشاريعهم، وبناء جسور التواصل مع المستثمرين وجهات الدعم التي تؤمن بقدراتهم وطموحاتهم.
تبدأ الوحدة الرابعة من برنامج #قادة_2030_للمملكة من نيوم بجلسة ترحيبية افتتحها أ. محمد بشناق، المدير التنفيذي الأعلى للموارد البشرية في نيوم، حيث أكد على أهمية تمكين القيادات الوطنية ودورهم المحوري في رسم ملامح المستقبل.
إِنَّا لِلّهِ وَإِنَّا إِلَيْهِ رَاجِعونَ.
والحمد لله على قضائه وقدره ولاحول ولاقوة إلا بالله .
إنتقل إلى رحمة الله تعالى حبيب الله المصاب بمتلازمة داون منذ صغره وطير من طيور الجنة بإذن الله الأخ والحبيب بدر بن عبدالكريم البريثن رحمه الله وأبدله دنياه بخير منها وجمعنا الله به وبكم ووالدينا الفردوس الأعلى من الجنة من لطف الله بوالدته أن سبقته بسنة وثلاثة أشهر حيث كان لها ملء السمع والبصر رحمهما الله
وسيصلى عليه بإذن الله هذا اليوم الاثنين ٢٧ ذو الحجة *بعد صلاة العشاء* في جامع الراجحي بالرياض والدفن في مقبرة النسيم.
عزاء الرجال في الجامع والمقبرة وعزاء النساء في الجامع.
عزائي لاخوانه:
عبدالله أبوياسر ٠٥٠٥٢٨٢٨٧٨
عبدالرحمن أبوباسل ٠٥٦٥٦٦٦٢٠٦
محمد ٠٥٥٨٩٦٨٨٨٦
احمد ٠٥٩٨٢٧٨٨٨٨
من مدريد، تواصل الدفعة السابعة من برنامج #قادة_2030_للمملكة رحلتها التطويرية من خلال الوحدة الثانية تحت عنوان “تحويل الأفكار إلى تأثير مستدام” وذلك عبر مجموعة من ورش العمل التفاعلية والجلسات الملهمة التي تهدف إلى تمكين القادة من تحويل أفكارهم ومفاهيمهم إلى مبادرات مؤثرة ومستدامة.