Lo del ático de Ayuso me parece lo más obsceno que se ha visto en política dentro de la categoría de "pelotazo inmobiliario". Deja el pisito de Ábalos a Jessica o el ático de Ignacio González en Marbella a la altura del betún. Con razón está triste, se veía viviendo ahí ya.
@karusito83@webEncestando Me parece un grandísimo error. Mas allá del año deportivo, que puede ser mejor o peor, pero en mi opinión necesita un ciclo de trabajo, la modernización que ha sufrido la sección en un año ( ticketing, eventos, animacion) no lonja ha hecho JCS en 20 años. Retroceso
Que circule está brillante campaña de @tetayteta sobre el negocio en torno al cáncer de mama y las carreras. Las pacientes merecen saber quién se lucra y se construye imagen y reputación a costa de su enfermedad. Gracias, Marina, eres una genia. 💕
"Entre las familias de la mafia corren mordidas, contratos, favores y corren Maseratis. Vuestros tumores son sus asientos de cuero. Vuestras pandemias, sus áticos pagados a tocateja" @gerardotc
Reyerta en el clan de los Ribera https://t.co/PchAvfTruM
La paradoja de la abundancia 🤯
Muchos problemas ya no son por escasez, sino por abundancia. Algo ha cambiado:
• Tenemos suficiente comida, pero comemos mal o demasiado. La obesidad mata más que el hambre incluso en países en desarrollo.
• Viajar ya no es privilegio y ahora el problema es la masificación turística.
• En 1993, la gente colgaba el teléfono llorando porque era caro. Eso ya no ocurre. Los móviles nos conectan con personas queridas. Y a veces ahora queremos desconectar.
• Internet acabó con la escasez de información... y creó problemas nuevos: desinformación, cámaras de eco, saturación. Además, nos dimos con otro cuello de botella: lo escaso ahora es la atención.
¿Por qué cuesta gestionar el exceso?
Primero, porque algunos problemas son sistémicos y emergen. La masificación turística, los atascos, la contaminación. Son externalidades de la abundancia.
Segundo, porque nuestra biología está mal adaptada. Evolucionamos para la escasez. Tu cerebro no tiene frenos para el azúcar porque nunca los necesitó.
Tercero, porque la sociedad explota esas debilidades ancestrales. Piensa en máquinas de vending, escaparates o algoritmos en redes sociales. No necesitan mala intención: el sistema económico encuentra y premia a los que resultan irresistibles.
Cuarto, porque nos habitan multitudes. Una parte de ti quiere ir al gimnasio; otra explica por qué es mejor ir mañana. Casi puedes oírlas discutiendo. La tensión más obvia es temporal: lo que quieres hacer ahora no es lo que querrías haber hecho desde el futuro.
Quinto, porque el estrés del trabajo y la vida aceleradas sabotean tus decisiones. ¿Por qué ese estrés? Permanece una escasez fundamental: el tiempo.
Sexto, porque muchas "soluciones" chocan con la libertad individual. Poner trabas al tabaco ha salvado a millones. ¿Se salvarían prohibiendo el alcohol? Posible. Quizás también haciendo el ejercicio obligatorio, pero es un autoritarismo impensable. Por eso los avances vienen con medias suaves o nudges: impuesto al tabaco, gimnasios públicos.
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Si pienso en mis antepasados (o en cualquiera que haya conocido la escasez) es fácil sentir su incomprensión: «Lo tiene todo y elige mal».
Esa es la paradoja final.
Los problemas del exceso son reales, pero tener que afrontarlos es un privilegio. Son preferibles a la escasez inescapable.
Y aquí viene mi optimismo: aprendemos. Los datos lo sugieren: vamos el doble al gimnasio que hace 20 años. La obesidad infantil retrocede. Los adolescentes fuman menos. Los móviles nacieron sin modo concentración y ahora todos lo tienen. Cada generación desarrolla anticuerpos culturales contra los excesos de su tiempo.
La abundancia no es una maldición.
¡Es el siguiente reto!
Lo que te voy a contar a continuación lo has sospechado alguna vez. Es el elefante en la habitación. Tras varias semanas de investigación y documentación... tengo respuestas.
Vamos a hablar, por fin, de la trampa de los andamios publicitarios en el centro de Madrid. Hilo🧵
Hablemos de #autismo.
Hoy he confirmado dos diagnósticos, es parte de mi trabajo y lo hago a diario.
Se comprende que piense mucho en el autismo y me apetece compartir algunas de mis apreciaciones. Voy a escribir a vuelapluma, sobre ideas que me acompañan desde hace tiempo.
En la semana del All Star, Jordan Brand ha utilizado 1.200 drones para recrear la silueta de las Air Jordan 1 en el puente de San Francisco, coincidiendo con el 40º aniversario del lanzamiento de la icónica zapatilla
Qué pasada
🧵 HILO con todos los BULEROS que desinformaron sobre el Parking de Bonaire diciendo que dentro había cientos de cuerpos
*La Policía acaba de confirmar que no hay fallecidos dentro*
@javideci No se en que momento alguien ha pensado que es normal gastarse 200 euros en ir con tu pareja a un concierto. Yo de verdad sigo pensando que los artistas se ponen de lado en esta cuestión. Conmigo que no cuenten
Hasta aquí, el #MakeEmLaugh de 'Cámera Café', una de las más divertidas series de la televisión en España de este siglo.
Espero que os haya gustado y le deis un poquito de cariño en forma de❤️y 🔁.
Tranquilidad, si no lo hacéis no os gritaré ¡gentuza!
https://t.co/8vndidIAxp
@karusito83 Hola Victor, creo que te comento este post todos los años. Otro año mas y ni un apice de evolución. Subida de precios, imposibilidad de conseguir un abono para llevar a mi hijo, “ausencia “ de nuevo de la tan demandada posibilidad de cesión de abonos al club por no asistir etc
El baloncesto español lleva 25 años reinventando la fórmula del éxito en competición. Y el crecimiento ha sido muy grande.
Pero vienen tiempos complejos. Sé que algunos pensaron lo mismo tras Tokyo 2021 y la salida de los Gasol. Pero ahora el futuro es más retador.
-Los derechos NIL lleva a que la NCAA va a poner en duda la permanencia de las grandes canteras en 3-4 años. Los muy buenos jugadores de 17-18 años con Bachillerato terminado, se irán a ganar un buen dinero a los college.
-Los jugadores de primer año senior, sin entrenadores que apuesten decididamente por ellos buscarán además de dinero, equipos donde desarrollarse, les dará igual el país, es una generación que no tiene reparos en hablar otros idiomas ni enfrentarse a otras culturas, llevan viajando desde bebés al extranjero con sus padres.
-Los clubes tradicionales en España de nivel medio se han visto arrollados por las Academias que forman para llevar a la NCAA. Para atraer a mejores jugadores necesitan mejores resultados. Para pelearse con las nuevas normas de cupos (tres años viviendo en España) empiezan a traer niños y niñas extranjeros en edad infantil y preinfantil (12 y 13 años). Precocidad de los migrantes del deporte.
-Las Ligas no defienden decididamente al jugador local, la globalidad les abarata la plantilla, los jugadores extranjeros de la misma calidad normalmente no tienen un entorno cercano que distorsione desde la grada. Sobre todo si vienen de países más pobres.
-No hay una Liga U20 donde sea más sencillo para los florecimientos tardíos. Y es muy complicado que la haya porque los clubes no quieren gastos extras sin retorno de patrocinadores.
-Los patrocinadores no solo firman un fijo, sino también bonus por resultados, títulos, medallas. Eso les da más visibilidad. Presión que se traslada al área técnica. El Director Deportivo trabaja a medio plazo, pero para ganar desde ya. Al entrenador solo le defienden los resultados.
-Como consecuencia es que no hay tiempo para darle al joven ni espacio para que se equivoque, margen estrecho. No hay bonus por sacar a los jóvenes, si por ganar de uno con 5 letones y 4 americanos con distintos pasaportes.
-Hasta ahora ese clima de alta competitividad internacional ha hecho que el jugador nacional fuera siendo menor en cantidad pero muy pulido en capacidad competitiva. Diamante sometido a una gran presión, el que llega, llega muy bien. Pero cada vez llegan menos.
-Los entrenadores españoles, los mejores a la hora de leer tácticamente las necesidades de la competición y los partidos. Especializados en la táctica. Cada vez menos en la técnica.
-Ni en la reconstrucción, ni a los GM ni a los entrenadores se les deja trabajar a largo plazo. Ni ya saben hacerlo. El entrenador se capacita con un control de calidad de cursos. Los ejecutivos deben estar formados. Los dueños suelen ser especialistas en otro tipo de negocio, no en el deportivo.
-Los jugadores infantiles y cadetes no buscan entrenadores de equipo que enseñen desde la paciencia. Las tecnificaciones las hacen aparte del equipo y contra cero. Solo buscan jugar en la mejor liga posible, cambiando cada año de club en muchos casos. Terminan por no crecer deportivamente al lado de nadie, más allá de ambiciones o de padres mánagers. Les da igual quién les va a entrenar.
-El entrenador-maestro es denostado.
-Los entrenadores de cantera empiezan a ser más valorados por el número de buenos jugadores que pueden arrastrar de club a club, por tener una "buena relación" con los padres, por ser buenos fichadores. Rendimiento instantáneo. Con mejor equipo gano más. Y si es más corto, con uno super bueno y unos pocos que acompañen, mejor. Menos cambios.
-Los equipos B forman más grupos de amistad y más felicidad que los A con expectativas. Porque incluso clubes pequeños si no cumplen expectativas colectivas en su CCAA, lo consideran un fracaso. Y a cambiar de modelo.
-En Alemania a principios de los años 10 se estructuró un Plan: "El Proyecto "2020", querían ser la mejor liga de Europa, estaban seguros de que lo conseguirían, y ser potencia mundial. Estar 3 alemanes en pista en determinadas categorías, liga nacional u-20, liga nacional u-18 (y muchos más elementos que no gustaron al principio). El juego era muy malo pero jugaban los locales, y empezaron a mandar decenas de jugadores a NCAA. El final ya lo conocéis. 2023 Campeones del Mundo (también con desembarco de técnicos españoles, ojo).
-Todo esto no es una crítica, es un escenario, a mi modo de ver dónde trabajar es diferente y extremadamente complejo.
Quiero que mi deporte en mi país siga siendo importante. Más allá de ganar como a menudo se ha hecho en las dos últimas décadas. Qué ojalá se pueda seguir ganando a la vez que reforzando estructuras.
Nadie tiene la solución. De momento.
📌 Madrid
✅ Plaza Mayor >> 63,5 grados
✅ Sol >> 55 grados
✅ Callao >> 65 grados
Estas fueron las temperaturas registradas ayer en estos puntos del centro de la ciudad
por @greenpeace_esp
Ovillo 🧶🧵