Marcel Van der Avert

MD Zenit NV, author, keynote speaker and specialist in changing the organizational culture in function of the desired results.

[Peter De Keyzer @PeterDeKeyzer]

Mijn 14-jarige zoon is vandaag om 07:50u aangereden in Berchem.

Kruispunt fietspad met Uitbreidingstraat (zie onder).

Bestuurster van kleine Renault heeft hem op de motorkap geschept en is zonder zelfs uit te stappen doorgereden.

Getuigen of delen = eeuwige dank.

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Gedurende 20 jaar heeft VITO consequent zijn organisatiecultuur blijven meten.
In het onderzoek van dit jaar scoort de organisatie opmerkelijk goed op alle mogelijke kengetallen. Het contrast met 20 geleden kan niet groter zijn en dit succesverhaal is zeker geen toevalstreffer.

[Paul De Grauwe @pdegrauwe]

Arrogance and hypocrisy of Dutch government. Arrogance: they want to impose rules of good behaviour on others, where “good” can only mean Dutch. Hypocrisy: they steal billions of corporate tax revenues from the same countries they urge to behave better.

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Na de Zoom meetings van de afgelopen maanden gisteren nog eens een échte groep. Een keynote over leiderschap tijdens de strategische workshop van Gudrun, het Belgische chocolade bedrijf met internationale verankering. Buiten gels en social distancing was het zoals anders 😀

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Vele organisaties komen dan ook tot de onbehaaglijke vaststelling dat de samenwerking tussen departementen en afdelingen, een stoorzender is. Silo mentaliteit en imperiums uitbouwen, blijken zelfs belangrijker dan met de neuzen in dezelfde richting samen te werken.
Herkenbaar?

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

What if... cooperation between critical departments were to improve? We used our new measuring tool to take a sharp picture of the mutual expectations. Last week in Zürich, now working on a concrete action plan in the beautiful Sønderborg (Denmark). #change #resultstogether

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Geluk op het werk? Afhankelijk van een cocktail van vele factoren, met wortels in onze organisatiecultuur. Dit complex netwerk kan motiveren of juist zorgen voor tegendruk. Meer dan ooit het moment om een scherpe foto te maken van de cultuur van je organisatie. #cultuuromslag

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Gisteren met de @APKGroup1 de resultaten van het cultuuronderzoek 2019 besproken. APK is een snelgroeiend internationaal bouwbedrijf, met wortels in Limburg en met meer dan 1.000 medewerkers. Het CEO-team heeft een concreet en sterk actieplan uitgewerkt.#cultuurmeting #strategie

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Samen met @HRbuilders inspirerend CEO-diner over belangrijke veranderingsprocessen. De leerpunten van de CEO’s hadden o.a te maken met het belang van organisatiecultuur, purpose, passie, drive, veerkracht, authenticiteit, omgaan met disruptie, geloofwaardigheid...
#Kantelmomenten

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Op donderdag 9 mei (namiddag), brengen wij een groep van managers, bedrijfsleiders en HR Managers bijeen rond dit thema.
Beantwoordt u aan het profiel en wenst u meer informatie of (kosteloos) uitgenodigd te worden? Graag mailen: [email protected]. #Change #HR

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Op donderdag 9 mei (namiddag), brengen wij een groep van managers, bedrijfsleiders en HR Managers bijeen rond kantelmomenten van organisaties.
Beantwoordt u aan het profiel en wenst u meer informatie of (kosteloos) uitgenodigd te worden? Graag mailen: [email protected].

[🤓 Theo Heselmans (@[email protected]) @theoheselmans]

🥁 RT @IBMSocialBiz: From the largest banks to the most traveled airlines, thousands of companies rely on Domino to help run their business. Domino is underneath it all — the unsung hero your business can trust. #dominoforever https://t.co/ip4jSloruP

[🤓 Theo Heselmans (@[email protected]) @theoheselmans]

Partners in Crime: Frank VdA and Marcel VdA with their gin VDA2.
‘Zanzibar in a Glass’
@Classintheglass & @marcelvda

[HR Talents @HRTalents_BE]

#throwbackThursday naar onze Secret Santa Xmas party van december 2018.
#HRbuilders is niet voor niets 'not your average agency' dus we ruilden voor onze Xmas party de gluhwein in voor een #gin tasting met @marcelvda (https://t.co/aXuzs6HxdH) Dank je wel Marcel!
#HR #Freelance

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Een gezonde veerkrachtige en sterke cultuur uitbouwen is essentieel voor én de medewerkers én de groei van een organisatie. Er zijn 1 en 3 jaar nodig om meetbare resultaten te “zien”. Begin er dus aan zonder dat er een hoge urgentie is en de alarmsignalen overal hoorbaar zijn...

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Vandaag in HLN een pittige suggestie voor de feesttafel: onze VDA² "gin voor wijndrinkers". Lees meer over dit verhaal https://t.co/TKyKSv2W6n

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Organisaties zoeken mensen met de juiste mindset: veranderingsbereidheid, ownership, out-of-the-box denken en proactiviteit. Voor velen is dit buiten de comfortzone, voor anderen het begin van een nieuw avontuur.
#cultuuromslag #HR #ownership

[Frank Van der Auwera @Classintheglass]

Twee mannen maken geen plannen, maar een gin die "anders dan de andere" is, met gedistilleerde wijn als ruggengraat. Voor Alle Genieters Van Goeie Wil (en Goeie Smaak)! Meer info: https://t.co/sC7IdtRRbK #vdaspirit

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

50 smaakavonturiers konden als eersten kennismaken met de complexiteit & finesse van de gloednieuwe VDA² Gin in combinatie met de fantastische fusion-keuken van restaurant Jinza. Wordt vervolgd op https://t.co/TKyKSv2W6n, want er komen nog unieke gelegenheden. #jinza

[Marcel Van der Avert @marcelvda]

Het is dan ook niet verwonderlijk dat ik in cultuuronderzoeken van de afgelopen 15 jaar, één ongeschreven regel met stip van boven zie staan: “‘Ze’ moeten er iets aan doen.” Een open dialoog over deze ongeschreven regel is een eerste stap naar meer ownership.