えりな@フロントエンドエンジニア

2年目フロントエンドエンジニア/チームリーダー/ベンチャー/マネジメントやIT関連の気づきを雑に書き溜めるアカウント

[えりな@フロントエンドエンジニア @marui_engineer]

若手エンジニアの交流会参加してきました！
最近マネジメントのことばっかで技術全然キャッチアップできてなかったから勉強なった👀✨React19たのしみ〜！
女の子の友達もできて嬉しい🥰
お話してくれた方ありがとうございました🙇‍♀️
#DevelopersGuild

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コミュニケーションって抽象的な問題ではあるけど開発効率に直結するのでこういったことの積み重ねが大事だよなあ
自分も気をつけよう
https://t.co/aXIxxb71JJ

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言語化とか順序立てて話すのとか苦手すぎるからもっと頑張りたい

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月曜会議多すぎて実装タスクが何も進まない…😇

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同じ日本語話者でも上手くすり合わないことが多い中で、母国語が違う中で働いている人は本当にすごい

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話の抽象度が合ってない中でどこのポイントですれ違ってしまったのかを見つけて上手く軌道修正するのが難しい。。
言語化能力がまだ足りてないんだろうなあ

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書いてみた👀
新米チームリーダーが「リーダーの仮面」を読んで得た気づき｜まる https://t.co/fZQqwpg2IE #zenn

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Vite人気すぎるw https://t.co/ioNskTOYrK

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KPTが形骸化しないためになんかチームの雰囲気が良くなってワクワクするような振り返りがいいなあと悩み中。。。

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Biome気になる
フォーマッターとリンターを兼ね備えた「Biome」を触ってみる｜akio https://t.co/4AE3fHccvH #zenn

[えりな@フロントエンドエンジニア @marui_engineer]

評価基準が不透明な中で、評価する立場ではない人がリーダーだとそりゃメンバーも積極的に意見出したりチームに貢献しようと思わないよなあ
頑張りを評価されて昇給することが業務のモチベーションになることは間違いないからそういう仕組みになっているかが大事な気がする