maruko

ひとり職場の産業保健師。労働衛生コンサルタント、健康経営エキスパートアドバイザー、両立支援コーディネーター、アスリートフードマイスター取得。産業保健、公衆衛生に関わる皆さま、フォローさせていただいております。全く関連のないフォローはブロックさせてもらうことがあります。Twitter永遠の🔰

[maruko @maruko_m40]

中小企業だと、どうしても総務とか人事に所属して、ひとり職場で勤めることが多いと思うのです。
私は会社の代表電話に出て、受注なども対応しながら働く保健師でございました。
おかげで社会人としては3upくらいしたと思う。

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大企業と中小企業では、やっぱり色々視点が変わる。個別支援を主にしているのと、組織支援を主にしているのとでもまた視点が違う。産業保健って言ったって、本当に色々なのよね。私はどこに向かってますか。

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メタボの社員さんと一緒にチームを組んでウォーキングイベントに参加したの、たのしかったなー。案外みんなよく歩いてるから、運動不足なだけじゃないってわかった。

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健康経営に取り組むことで、経営層の理解を得ながらスムーズな産業保健体制の構築ができたと思う。

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中小企業の産業保健師は社員ひとりひとりの顔がわかる支援ができるからたのしい。

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ひとり職場だとわからないことがそのままになってしまいがちだけど、労働衛生コンサルタントの勉強をして、労働衛生、産業保健の全体がつかめるようになったのは本当に大収穫。

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いまだに全然乗り越えられてない…笑
保健師同士の横のつながりが生命線。

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総務人事下の保健師の壁…楽しく越えたい…

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中小企業にとって、化学物質のリスクアセスメントの法改正は結構な大仕事。一方でこの壁をしっかり乗り越えれば担当者のレベル感がグッと上がって、事業主が主体となった管理が実現する。私の場合、労働衛生コンサルタントの資格がすごく活きた。

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健康経営アワード現地参加。やはり経営層がどれくらい健康経営推進に協力的かが大事と再感。

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労働衛生コンサルタントの資格を無事取得！半泣きで勉強してよかった！
そして、会社の健康経営優良法人ホワイト500も無事取得！嬉しい。

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健康経営エクスポに参戦。いろいろ収穫あり！おもしろかった！

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@uzuki_ohn 役割の線引き…そこが課題です…。そこをしっかり人事側にも分かってもらうのに一苦労です。。。がんばります。

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@uzuki_ohn 専用のお部屋がなくていつも試行錯誤しているので、逆の発想にハッとしました！机並べていると、個人情報の扱いに不安があったり、社員の皆さんから人事とひとくくりに見られているのではないかと思ったり、日々葛藤してます。
ちなみに面談時は会議室を予約して確保しています〜

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ご褒美を買ったった。これで文句言わずに次のボーナスまで頑張る。

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受け身の仕事では実感しにくいんだけど、主体的やな動こうとすると、ひとり職場はほんと孤独な戦いだな🤔

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総務人事下の保健師の壁…楽しく越えたい…

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産業衛生学会デビュー
オンラインにて

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話を聞いてた人事課長さんに説明されたけど、やっぱりよくわかんないけど、税金じゃないって言うから信じる。

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源泉徴収が届いて、税金にこんなに持って行かれるなんて…とショックすぎて隣の部長に見せながら二人で落胆してたら、税金じゃなかった…

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@T4K4M4Y 外部で自己研鑽を積んでいくと、自社の特徴も客観的に見えて視野が広がるメリットあると思います！ケース対応とかは内部で教育&経験を重ねられると心強いですけどね〜。