اگر شرکتها استخدام جونیورها رو متوقف کنن، ۱۰ سال دیگه سینیورها قراره دقیقاً از کجا بیان؟
کاری که امروز سپردنش به هوش مصنوعی منطقی به نظر میرسه، دقیقاً همون تمرینهایی بوده که یک برنامهنویس با انجام مداوم اونها تجربه کسب میکرد و به سینیور تبدیل میشد.
تصمیم مدیران کاملاً منطقی و اقتصادی به نظر میاد: «چرا باید ۵ تا جونیور استخدام کنم وقتی AI کارشون رو انجام میده؟ ۲ تا سینیور نگه میدارم که هرکدوم با هوش مصنوعی خروجی یک تیم کامل رو دارن.»
اما نتیجه چیه؟
قطع کردن نردبان رشد از پایین! شرکتی که پلههای پایینی رو حذف میکنه، چند سال بعد متوجه میشه هیچ نیرویی رو برای ایستادن در بالای اون نردبان تربیت نکرده.
تقریباً تمام نظام آموزش حرفهای بشر بر پایه همین مدل شاگردی و رشد پلهبهپله ساخته شده؛ چیزی که این روزها با حذف نیروهای تازهکار از دست میره فقط چند تا فرصت شغلی ساده نیست، بلکه مسیر حیاتی انتقال تجربه از یک نسل به نسل بعده که داره نابود میشه.