小川昌宏

主に自身メモ用にリポスト／新規事業戦略、企業再生・ターンアラウンド、地方創生、社会課題解決、デジタルマーケ／テニス、ゴルフ、PORSCHE 911、Harleydavidson、小型船舶、書道

[KENZO @KENZO52302058]

博報堂作

KPIに定量指標と打ち手が混じってる。

[松本徹三 @matsumotot68]

NVIDIAのジェンスン・フアン（Jensen Huang）CEOが米国のシンクタンク（CSIS：戦略国際問題研究所）や各種フォーラムなどの対談・座談会で語り、大きな話題となっています。

以下にその論点を整理します。

フアンCEOはAI産業の競争力を「5つのレイヤー（層）」に分類し、単に「先進的な半導体チップの設計能力（米国が優勢な領域）」だけではAI戦に勝てず、総合的なインフラや社会実装において中国が強力な優位性を持っていると警告しました。

その5つの側面（構造的理由）は、以下の通りです。

1. 電力・エネルギー供給能力（Energy Capacity）

中国の強み: AIデータセンターの運用に必要なは膨大な電気に関しては、中国での国家的な電力供給能力やエネルギーインフラの規模は米国を遥かに凌ぐスピードで拡大しており、エネルギーコストも大幅に安く抑えられている。
米国の課題: 米国は発電能力や送電網の容量不足がボトルネックとなり、大型データセンターの増設が追いつかないリスクを抱えている。

2. データセンター建設・インフラ整備のスピード（Infrastructure Speed）

中国の強み: 土地開発、規制対応、建設プロセスが極めて迅速で「週末の間に病院を１棟建てるようなスピード感」で大規模なAIインフラを立ち上げる能力を有している。
米国の課題: 米国では土地の権利調整や環境規制、各種許認可などに時間がかかり、着工からAIスーパーコンピューターの稼働まで約3年近くを要する。

3. 製造業における底力とスケール感（Manufacturing Power）

中国の強み: フアン氏は「中国に製造能力がないと思い込んでいる者は根本的な視点を落としている」と指摘し、半導体の設計自体は米国が先行していても、それを実用化・量産・製品組み込みするサプライチェーンと製造の現場力で中国は強力な競争力を持っている。

4. オープンソースエコシステムでの圧倒的リード（Open-Source Leadership）

中国の強み: 世界に流通しているオープンソースのAIモデルの多くで、中国コミュニティが非常に活発な主導権を握っている。
影響: オープンソースが充実していることで、中国国内のスタートアップや大学の研究者が低コストで素早く技術革新を起こせる環境が整っている。
5. AI受容性とアプリケーション展開力（Application & Public Adoption）

中国の強み: 社会全体でのAI技術に対する楽観論（Optimism）が強く、新技術の実装に対する心理的・規制的ハードルが低い傾向にある。実事業や行政、日常生活へのアプリ適用（社会実装）が極めて速いスピードで進んでいる。
米国の課題: 欧米諸国はリスク回避や安全性の議論、シニシズム（冷笑主義）に時間を割きがちで、社会実装の面で慎重になりすぎている側面がある。
要約すると

フアンCEOの主張の要旨は、「米国は『先端チップの設計力』と『最先端モデルの技術力』では世代単位で先行しているが、それを支える電力・土地・建設スピード・製造現場力・社会実装という『物理層と社会基盤』においては中国が圧倒的なアドバンテージを持っている」 という強い危機感の表明でした。

さて、日本は？

残念ながら、比較の対象にすらなりません。現状のままでは、完全に圏内です。

かつて、NVIDIAが倒産の危機に直面していた時に、それを救ったのは、セガの入交副社長でした。（ファンCEOは今でもこれを恩人として崇敬しています。）　日本人に先を見る目がないのではありません。日本で権力を握っている人たちが、なんだかんだと口先ばかりで、やるべきことをやっていないのです。

[Hiro Maeda ⭐ALL STAR SAAS FUND ⭐ @djtokyo]

1年半で社員200→1,000人、顧客数百社→数千社、ARR 3億ドル前後。Harveyの「異常な成長」を生んだのは、モデル性能だけではない。専門人材、FDE、組織設計からAI企業のMoatを読み解きます。

[前田まさき @mmmsumo]

https://t.co/jS2xpqmcKD

[Jangkku(김장꾸) @jangkku920]

거북목 가지신분들 모이세요

별 기대 없이 시킨 이 운동 딱 3주 했는데

없던 등 근육도 생기고 목 라인이 완전 달라짐

일단 해보고 말하셈 진짜 장담함

[れん @ren_fixer]

マーケティングを扱う、すべての人へ。

一生廃れずあなたを支え続け、流行にも時代にも左右されない不変の原理原則の話です。

他者が追随できない、圧倒的で、一生ものの武器と優位性…

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市場やクライアントから絶大な信頼を勝ち取りたいと願う、そんなあなたへ。https://t.co/TfwjC31V6C

[ハルト｜本当に買ってよかったモノを紹介 @Haru_fit_opt]

小説を読みたいけれど、どれを読めばいいか分からない方へ。
読書オタクが名作小説の秀逸な一文を12個選んだので、惹かれる文章があればぜひ読んでみてください。(pr)

[小川昌宏 @masaogawa]

NHKの「のど自慢」が好き。

[桂陸人 @rikuto10sfc]

https://t.co/UmjrFTUzDx

[ゆな先生 @JapanTank]

日常用途
Gemini>Claude>GPT

コーディング
Claude>GPT>Gemini

恋愛相談(実用的)
Gemini>Claude>GPT

恋愛相談(ただ同意してほしい)
GPT>Claude>Gemini

画像生成
GPT>Gemini>Claude(できない)

ブラウザ上のAI
Gemini>Claude>GPT

ブラウザ操作
GPT>Claude>Gemini

クソリプ
Grok>その他

[小川昌宏 @masaogawa]

ＮＨＫ新日本紀行「木場」で、仮称の新木場がまだ海中にあった頃の様子など
https://t.co/bFxW83wyO1 @YouTubeより

[かずなり | 生成AI活用術 @MacopeninSUTABA]

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[たく｜パワポ職人 @taku_ppt]

パワポで作る目次スライド。
目次スライドは、資料全体の構造と流れを一目で伝え、聞き手に「何を・どの順で」理解すればよいかを示す道しるべになるスライドです。

[奥田真史（専門出版社の編集者） @OkudaMasahiro3]

「中小企業における事業再生支援のあり方検討会報告書」（中小企業庁）

https://t.co/32dGj3otZ8

[えーたん/AI×時短で仕事効率化 @ai_jitan]

Claudeってパワポ資料も作れるのか…
解説が丁寧すぎて即実践できるレベル。今回も神記事。

[奥田真史（専門出版社の編集者） @OkudaMasahiro3]

経営戦略と人材戦略の連動及びそれを踏まえた指標の開示事例

https://t.co/C6BY6uIuMT