真城

[若松月人|マーケティング|広告 @com_ssd7j]

広告の勉強になるなと思う本！

【森岡毅】
確率思考の戦略論
USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？
USJを劇的に変えた、たった1つの考え方
苦しかったときの話をしようか
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【瀧本哲史】
君に友だちはいらない
ミライの授業
読書は格闘技
人を動かすのに友だちはいらない
僕は君たちに武器を配りたい
武器としての決断思考
2020年6月30日にまたここで会おう 伝説の東大講義
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【村上龍】
心はあなたのもとに
69 sixty nine
すべての男は消耗品である。VOL.1〜13
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【村上春樹】
騎士団長殺し
走ることについて語るときに僕の語ること
職業としての小説家
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【司馬遼太郎】
坂の上の雲
竜馬がゆく
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【マーケティング・広告・実務】
売れるコピーライティング単語帖（神田昌典・衣田順一）
戦略ごっこ マーケティング以前の問題（芹澤連）
コンバージョンを獲るランディングページLPO（相原祐樹）
100%確実に売上がアップする最強の仕組み（加藤公一）
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【その他】
失敗の本質 日本軍の組織論的研究（戸部良一ほか）
リー・クアンユー、世界を語る（G・アリソンほか）
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日本社会のしくみ（小熊英二）
地域をまわって考えたこと（小熊英二）
下流志向（内田樹）
政治的に無価値なキミたちへ（大田比路）
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わが投資術 市場は誰に微笑むか（清原達郎）
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決断力（羽生善治）
捨てる力（羽生善治）
勝負心（渡辺明）
将棋の子（大崎善生）
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シメオネ超効果（D・シメオネ）
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同志少女よ敵を撃て（逢坂冬馬）
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令和元年の人生ゲーム（麻布競馬場）
隣人の愛を知れ（尾形真理子）
明け方の若者たち（カツセマサヒコ）
イニシエーション・ラブ（乾くるみ）
M 愛すべき人がいて（小松成美）
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夜王 （倉科遼／井上紀良）
サプリ （おかざき真里）
頭文字D （しげの秀一）
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[三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA]

今年のカンヌの受賞事例を見ていると、『人間らしさ』をうまく捉えたものが多かったように思う。
たとえば『高級家具の上で赤ちゃんがうんちを漏らすか不安だけどオムツで大丈夫』とか、『スマホで通報したい時には手元にスマホがない』とか、『サッカーファンは運を異常に気にする』とか、『子供の絵本の読み聞かせを寄付に変える』とか、『ランニングコースを子供の身元捜索にする』など。AIによる効率化の真逆にあるような、人間らしい行動をうまく捉えたプロジェクトだ。この人間らしさを『フィジカルインサイト』と呼びたい。生身の人間だからこそ避けられない感情や行動がある。それらはテクノロジーの力や、アイデアによって新しい価値を見つけることができる。この辺にわれわれクリエイターの仕事のチャンスが広がっているのだろう。

以上、noteより抜粋

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

ハロプロも頼る「切り抜き」動画支援　ベクトル、AIで制作時間8割減
https://t.co/pNlal5VOsH

[キオ君＠ＩＲ資料をアホかわいく要約します @kiokunir]

【朗報】yutoriさん、Z世代をSNSで沼らせて稼いだ金でM&A無双かました結果、来期予想もバグレベルの爆益キメてアパレル界の覇権を握ってしまう展開へｗｗ

yutori（5892）の「事業計画及び 成長可能性に関する事項」を要約すると、
・売上14,234百万円！進捗率108.7％、「若者の財布から無限に金湧いてて草」状態
・営業利益1,084百万円、上場から非連続の成長キープで「俺たちのターン終わらん」アピール大成功
・SNS運用は外注せずに全部内製、同世代の若手社員がインスタやTikTok回してフォロワー305万人超え、「情弱狩りどころかガチの共感生んでる」天才の所業
・創業からまだ数年なのにM&Aを5件もブチかまし、小嶋陽菜の「Her lip to」まで傘下に入れて限界オタクの囲い込み完了

【小まとめ】 Z世代のリアルなツボをSNSで突きまくり、稼いだキャッシュで秒速M&Aをキメるストリート界の若き帝王

【つづき】
・来期予想が売上185億円（+130％）、営業利益14億円（+131％）、純利益に至っては8億円（+258.1％）でドーン！「まだまだ俺の全盛期」宣言きちゃーー！
・アパレルだけじゃなくコスメ（minum）やIP（ちいかわ等）にも手を出し始めて、「服着ない奴からも搾取する」欲張りセット完成
・ブランド数33個もあるのに、社内基準「Yリーグ」で1年で育たないブランドは非情の撤退宣告、ぴょまえら人の心とかないんか？

・M&Aは仲介業者を使わず役員のコネで直引き、「無駄な手数料は払わん」というゴリゴリのストロングスタイルで一周回って好きw
・コスメ増えるから利益率はちょい下がるらしいけど、「投資一巡したから営業利益はガンガン残るで」って言うから投資家も全裸待機不可避
・海外展開も台湾・韓国・中国に本腰入れ始めて、「次は世界のアジア人を沼落ちさせる」フラグ建築中

【総まとめ】
・服売るだけじゃなく、SNSのノリと勢いをガチのビジネスに変換する錬金術師・「売れないブランドは即切り」「狙った企業はコネで秒速買収」という冷徹な数字管理で、来期も限界突破のバフかけまくり状態

【結論】
「バズりと服への愛を武器に信者を生み出しつつ、裏ではゴリゴリの買収と損切りで爆速拡張を続ける、Z世代アパレルのガチ強者」です。

[【公式】Metro Ad Creative Award @Metr0adAward]

【プランニング部門協賛企業賞紹介(株式会社ニチレイフーズ)】
株式会社ニチレイフーズ様の課題で「世界1小さいピールオフ」です！
駅ばり広告ではメジャーなピールオフ展開ですが、
まさかこんなに小さいもので実施するなんて…😙
パラパラ感の訴求としては非常にユニークですし、
一粒一粒形状も違って大人から子供まで楽しめそうですね💫
小さな粒で大きなバズを生みだしそうなアイディアでした！
#metroadcreativeaward #MACA
#メトクリ #広告賞

[【公式】The Solutions-その手があったか！- @the_solutions_5]

⚠️動画公開しました⚠️
https://t.co/q1pwX7atLI

〜19:30ごろまでプレミア公開中。
「発明家」のアイデアの生み出し方を、ぜひリアルタイムで学んでみてください📝💡

[Rimi @2017Rimi]

25歳で広告代理店に転職してADになって最初にキツく言われたことは、自分が仕事を終えてから仕事が始まる人がいる（オリエンとか入稿とか）。だからそういう仕事は日のあるうちに終わらせろってことだった。ギリギリまでやって夜に渡すと、もらった人は夜帰れない。人生があることを考えろって。

[ひとやすみくん@広告プンラナーのメモ @1q3_japan]

今、広告業界一部で話題になってる「ち」についての議論おもしろい。こうゆうのが、広告で面白いところ、だと思う。広告業界「チ。」

[岡田だいき | 企画日本代表 @OK_ADAD]

企画日本代表でお馴染みの僕ですが…
YOUTRUST主催のイベントに登壇します。

業界３番手の広告代理店から、
独立した僕と、博報堂に転職した關さん。

なぜ独立する必要があったのか、
そのあと仕事や生活がどうなったのか。

変に鼓舞せず、卑下せず、
めっちゃリアルな話をしようと思います。

[長井謙／ことばやさん 『ウォーターサーバーのキャッチコピーを100本書く方法』発売中！ @hihiuma_copy]

【キャッチコピー研究】

[広告きゅん @ad_kyun]

人が"本当に行きたいルート"を歩き続けた結果芝生などにできる非公式な道を「デザイアパス(Desire Path)」という。

[長井謙／ことばやさん 『ウォーターサーバーのキャッチコピーを100本書く方法』発売中！ @hihiuma_copy]

【キャッチコピー研究】

[まるやま @marupoke15]

サイバーエージェントチームでゴールドを獲得できた、U35の広告コンペ「ヤング・クリエイティブ・アジェンダ2026」の結果が記事になりました！

グランプリ受賞は伊藤忠インタラクティブチーム　ヤング・クリエイティブ・アジェンダ2026結果発表 | Agenda note
https://t.co/6ZCKgB3k60

[佐藤友彦|決裁を勝ち取る営業資料 @BizSlide]

ひそかに流行ってる

それが「色のザラつき」

ただの単色、グラデは時代遅れ

「grain 背景」で入手できます

（SmartHR／well working story）
https://t.co/rO5O9tWwPE

[せいき｜代理店出身マーケター @seiki_mkt]

私もよくこの考え方でマーケティングプランを考えます
120%の理想はどんなものかを1番意識して、あとは予算内でどこまでそこに近づけるかと考えてます

この考え方は数年後の自分はどうなっていたいか、に置き換える事もできるので、よく自己分析や目標立てにも使ってます

[アネーロ関谷🌐 @ANHELO69]

販促コンペ。

よく評価されているのは、

【モーメントの発見】
「（みんな気付いてないけど）こういう瞬間ありますよね。ここで商品を売ったりしたら、タイミングぴったりでめちゃ売れますよね」
旅先から帰る空港で小銭が余ってるタイミングで、小銭を使えるお店がある。とか

【使い方の発見】
「（みんな気付いてないけど）この商品、こんな意外な使い方ができるんです。だからその使い方を促進するためにこれを付けます」
実はこの消毒液は痔にも効く。だから痔に当てやすいようにノズルを付けます。とか
コーラの液面にマジックでメッセージ書いておいたら飲み終わった時にちょうど出てくるんで、ペンを付けます。とか。

大事なのは「発見性」で、審査員が「あーそれがあったか！」と膝ポンするような驚きがあること。
驚きが大きいほど受賞の可能性が高くなるはずです。（驚きだけでなく、売れそう！という感じが同時に必要）

モーメントやインサイトや使い方、それぞれ驚きがない想定内のものだと「あったら便利だね」で止まって、正しい考えだとしても受賞までいかなかったりする。

販促コンペに限らず、アイデアコンペには審査員を驚かす発見が必要です。ターゲットの設定、モーメント、使い方、知られざるファクト等々に何かしらの発見があること。

[若松月人|マーケティング|広告 @com_ssd7j]

この本まじで良い

広告の本の中で1番良いかもしれない！！

[安藤大弥/ど素人ホテル唯一の弟子 @amane_sns]

サッカー日本代表が続々と個人アカウントを開設してるけど、SNSプロデュースをしてる僕からするとすごい戦略的だと思う。その理由は　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【公式より個人の方が沢山メリットがあるから】

今のSNSで「会社名公式」のような言わいる公式アカウントは伸びにくいです。

基本僕も運用を依頼されても個人にフォーカスします。

理由は単純で、

会社やサービスにファンを付けるのではなく
人にファンを付けるほうが効果的だから。

プロセスエコノミーを活用したアカウントが何故強いかというと、その会社.サービスにファン化するのでは無く、その人にファン化出来るからなんです。

また、視聴者はPRをすぐに認識できるようになってきているので、公式アカウントなんてすぐPRだと思われて離脱に繋がってしまいます。

だからサッカー日本代表(公式)よりもサッカー選手個人の方が伸びやすいし、効果的なんです。

[日経クロストレンド@マーケティングと消費がわかるメディア @NIKKEIxTREND]

化粧品のコーセー「新社長抜擢の理由」
https://t.co/Ws4k2AiBaS

創業80年、コーセーホールディングス（HD）で初めて小林家以外の社長（渋沢宏一氏）が誕生した。なぜ、今なのか。#大谷翔平 選手、#羽生結弦 選手を起用する優れた広告づくりの裏側と併せて聞いた。[人気記事]

[砂川伸夫@ショート動画攻略 @nobuo_sunagawa]

なぜJiffcyの広告はうまいのか？
森さんの引用と合わせて見てほしい。