rant-O-mat

Das mit diesem #NewWork funktioniert doch alles nicht.
Hier sind die Beweise.

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Das Agile Manifest ist ein guter Grund, um sich krank schreiben zu lassen. Das ist wirklich so. Hab ich erst letztens wieder auf YouTube gesehen.

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Resilienz ist so ja nie gedacht gewesen. Das lässt sich ganz leicht systemisch beweisen.

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Positive Psychologie ist wie die Schlagzeile in der BILD am letzten Montag: interessiert heute niemanden mehr. Das hat beim letzten Mal auch nicht funktioniert.

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Transparenz ist Hokuspokus für Menschen mit zu viel Zeit. Business ist ja schließlich kein Ponyhof.

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Machen ist nur eine Modeerscheinung. Das wollte Frithjof Bergmann eigentlich noch sagen, hab ich gehört.

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Open Space Agility ist nichts als eine moderne Tarnung scheinintellektueller Faulpelze. Das kann in echt so gar nicht gehen. Hab ich erst letztens wieder in einem Blog gelesen.

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Sprints sind wie 'Wollen' - nur krasser. Das hat beim letzten Mal auch nicht funktioniert.

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Veränderung ist die größte Zeitverschwendung überhaupt. Wenn Du das immer noch nicht durchblickst, dann kann ich Dir auch nicht weiterhelfen!

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Empirie ist existenzgefährdend. Beim nächsten Mal: Erst denken, dann reden!

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Ein Daily Standup ist schon längst gescheitert. Und wenn es dann doch mal stressig wird? Was machste dann?

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Feedback ist nur wichtig für die Zertifizierung. Danach kannste das gleich wieder vergessen. Jemand behauptet das Gegenteil? Da würde ich ja mal kritisch nachfragen, welche Interessen dahinter stehen ...

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Empirie ist ein einziges Missverständnis. Das bestätigen auch alle in meiner XING Gruppe.

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Ein Kanban Board ist eine super Idee, klappt aber nur wenn das Mindset stimmt. Klingt in der Theorie ja gut, aber wie soll das denn in der Praxis funktionieren?

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Ein Sprint Planning ist nichts weiter als eine weitere Gelddruckmaschine. Hinten kackt die Ente.

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Inviting Leadership ist wie eine Erkältung: dauert immer gleich lang, ob ich was dagegen tue oder nicht. Denk doch einfach mal nach.

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Vereinbarungen im Team sind ein guter Grund, um sich krank schreiben zu lassen. Wenn Du das immer noch nicht durchblickst, dann kann ich Dir auch nicht weiterhelfen!

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Eine agile Transformation ist komplett überbewertet. Da bleibe ich tiefenentspannt. Das geht ganz von alleine wieder vorbei.

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Ein Business Model Canvas ist nur dazu da, um uns vom Wesentlichen abzulenken. Nichts als ökonomischer Unsinn.

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Remote Meetings sind dieses Spielkrams mit den bunten Zetteln, oder? Hab noch nie gesehen, dass sowas den Umsatz steigert! Das wird man ja wohl noch sagen dürfen.

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Inviting Leadership ist etwas für den Friedhof der Managementirrtümer. Wenn Du das immer noch nicht durchblickst, dann kann ich Dir auch nicht weiterhelfen!