Мой путь в MyOffice завершился - попал под оптимизацию. Сейчас открыт к новым возможностям: Engineering Manager / Head of Engineering / Tech Lead. Управлял командой ~40 человек, выстраиваю процессы, принимаю архитектурные решения, работаю через метрики и результат. В РФ.
@1red2black А для чего или чтобы что? :)
В целом я согласен с предыдущими ораторами: хвиттер и лонгриды вещи подсознательно несвязанные. КВН опять же.
Надеешься на алго-продвижение?
@bunopus планы на будущее: "в момент подписи заявления находился под влиянием мошенников и планирую вернуть должность и невыплаченную мне зп за все время затянувшихся поисков следующей работы" 🤓
LeetCode, but for Linux, Docker, and Kubernetes? 🧐
Check out my collection of carefully crafted practical problems - with automated checks, helpful hints, and step-by-step solutions: https://t.co/Gm79xSZbfP
A hands-on challenge a day keeps skill rot away.
@xela163 я не описывал :)
Но это была физиотерапия для глаз, где глазик укладывается в рюмочку с лекарственным раствором и пропускается ток.
Непередаваемые очучения.
@xela163 "береги руку, Сеня..."
Что-то удивительно-медицинское ты тут рассказываешь.
Я думал ничего чуднее моих прошлогодних медицинских экспериментов не бывает, ан нет...
When designing software, should we be reactive, or proactive? Should we adopt YAGNI or Hammock Driven Development as our overarching rule? Should we be 100% “Agile” or 100% waterfall.
Answer: It’s _always_ a mix of moderate amounts of both. The best way to drive a project off the rails is ideologically demand adherence to one side or the other.
Wise teams will spend _some_ time “in the hammock” thinking things through; but not so much that they miss the opportunities to react to the dynamic environment that dominates virtually all software projects.
If you don’t plan, you die.
If you don’t react, you die.