刚结束了奇绩创坛的面试,
说一下大致感受:
基本就是对 CEO 的压力测试,流程是十分钟的快问快答,根本不给人说完话的机会,压力十足(我们还超时了几分钟、不知道是好事还是坏事)
其次、感觉面试官对产品形态并不是特别在意。面试官在意的是在CEO的脑子里有没有一套可闭环、可验证的商业模式。
对于技术问题,我认为主要是看 CEO 对自家的产品是否有足够的了解(最大的技术难点是什么)
更重要的是增长,面试官很关注具体的增长方案,如何验证市场、如何做用户留存,逻辑是否足够通顺。
最后还会问一些奇怪的问题,比如让团队成员评价 CEO 的性格特点。
总结来看两点最重要:创始人的愿力、与明确的增长计划
毕竟真的追问技术路径或者产品形态、对于初创团队一周换个方向再正常不过。真正懂得如何验证市场并作出行动才是稀缺资源。