Maxi Caceres

Founder & CEO at @wikimusculos_

[Batllista Superstar 🌹 @batlle_star]

¡GORDOS, A BANCAR EL PROYECTO DE LEY DEL MINISTRO CHADDONE!

[Gerardo Tapie @Gera__UY]

El vándalo “ruzok” que es el autor de por lo menos la mitad de los graffitis del centro y la ciudad vieja, que fue el que vandalizó hace un tiempo la fuente de la plaza matriz, ayer fue pescado infraganti. El @Minterioruy podría hacer algo, no? Hablamos de millones en daños.

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@Mr_Drone RSI

[Maxi Caceres @mcaceres95]

🐐

[Bruno Gazze @BrunoGazze]

👨‍🏭 MIGUEL GALUCCIO | El ingeniero de Vaca Muerta.

Todo el mundo conoce a YPF. Pocos saben quién convirtió lideró la operativa de Vaca Muerta.

Miguel Galuccio, 59 años, CEO de Vista Energy desde 2017.

📊 Antes de YPF:
→ Schlumberger 18 años (ingeniero de campo)
→ Pre-sal Brasil (2003-2008): offshore de clase mundial
2012: Llaman para rescatar YPF
2012-2016: CEO de YPF, arranca Vaca Muerta
2016: Renuncia
2017: Funda Vista Energy con USD 1.000 MM
2025: Empresa de USD 5.000 MM, producción x3 en 3 años

🏗️ Lo que construyó

Cuando asumió como CEO, YPF llevaba 15 años con producción cayendo.

Nadie creía que el shale funcionaría en el país.

Galuccio perforó los primeros 100 pozos, redujo tiempos de perforación de 60 a 30 días, bajó costos de desarrollo un 40% y convenció a Chevron de invertir USD 1.500 millones (la apuesta más grande de una major en Argentina).

Resultado → revirtió la caída de producción por primera vez.

EN VISTA ENERGY (2017-2025):
Fundó $vist con USD 1.000 millones de capital privado y ejecutó un plan excelente: triplicó producción en solo 3 años, pasando de 35.000 a 135.000 barriles diarios (+143%).

Ejecutó dos adquisiciones estratégicas: compró el 50% de La Amarga Chica a Petronas por USD 1.300 millones y participación de Equinor por USD 712 millones.

💎 “Voy a tomar todo lo que aprendí en YPF y lo voy a hacer sin la burocracia estatal. Voy a producir petróleo más barato que todos.”

Renuncia a YPF y funda Vista.

Compra activos premium a Petronas y Equinor

🎯 Visión 2026-2030

$vist: 135K → 200K barriles/día
Apuestas:
→ Modelo industrial estandarizado (28 días/pozo → 22-24 días)
→ Infraestructura propia
→ M&A disciplinado (solo activos con FCF+ inmediato)

🔥 El CEO
→ Probó el modelo en YPF
→ Lo replicó en Vista con disciplina industrial
→ Bajó costos 50% vs competencia internacional
→ Triplicó producción manteniendo balance
→ Track récord comprobado

🚀

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@aapayes AFK en el respawn

[Surfeando el Merval @Merval_Surf]

Bueno, estamos para un update de ADRs? 🇦🇷

Confirmen con un RT 🫡

[PhD en Lógica y Libertad @PhDenLogica]

Análisis de un tuitero sobre “las galletitas del BROU”
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El pasado 8 de septiembre publiqué un tuit exponiendo la compra de 6.500 paquetes de galletitas por parte del BROU, por un total de $400.000. Pensé que sería un tuit más, pero terminó despertando el interés de la gente en X, alcanzando 200.000 vistas, 1.000 likes y casi 500 retuits en los primeros días.

Este tipo de compras pueden ser de dos naturalezas: necesarias y justificadas, o innecesarias e injustificadas. Tras una exposición pública con este nivel de alcance, el organismo tiene tres posibles formas de actuar:

1) Permanecer indiferente a la publicación, no generar ningún cambio a futuro y alegar ignorancia.

2) Justificar la compra, exponer el uso particular de las galletitas, explicar la necesidad y el beneficio que otorga dicha adquisición, despejando las dudas sobre posibles sobreprecios.

3) Realizar cambios internos, asumiendo parcial o totalmente la innecesidad del gasto.

Esto último fue, finalmente, lo que aconteció. El 10 de octubre (un mes después del tuit), el BROU emitió una comunicación interna informando que se “suspenden el suministro y las compras de galletas”, sin mediar ningún comunicado público hacia los ciudadanos que mostraron su preocupación en redes sociales. Sin embargo, como dice el dicho: “el que calla, otorga”.

Este hecho, por más intrascendente que parezca, sienta un precedente importante. Las redes sociales han democratizado el control ciudadano. Un tema aparentemente menor, difícilmente capaz de provocar una manifestación, termina impulsando un cambio concreto dentro de un organismo estatal. Más allá del “ahorro” de $400.000 —una suma ínfima frente al gasto total del Estado—, lo relevante es la capacidad que tienen los ciudadanos de visibilizar y difundir aspectos del funcionamiento público que consideran incorrectos. En una democracia, el Estado debe representar al pueblo tanto en los grandes hechos como en los pequeños.

Uno de los aspectos más destacables de este proceso es el silencio de los medios tradicionales, que priorizan estrategias vacías como el clickbait, antes que noticias que realmente movilizan a la población uruguaya. Prefieren republicar notas extranjeras de hace 10 años solo por el morbo que generan, antes que cubrir un hecho local con impacto real. Como ejemplo, el tuit de Montevideo Portal —el único medio que publicó algo al respecto— alcanzó 160.000 visualizaciones en poco más de un día.

A título personal, considero “las galletitas del BROU” como mi primera gran victoria. Y digo “gran” porque soy un simple gordo twitter, con una computadora y media hora libre por día para indagar en las compras públicas del Estado. Con estos recursos mínimos, y junto a todos los que compartieron el tuit, logramos generar un cambio real en la administración pública. No es algo común que la sociedad logre incidir directamente sobre el Estado para reducir gastos innecesarios. Y todo esto sin requerir tiempo extra para manifestarse, desde la comodidad del hogar, en el tiempo libre, y sin ningún tipo de financiación externa. Todo 100% orgánico.

Es verdad que el cambio pueda ser "fantasma". Se dejan de comprar galletitas para comprar alfajores. o que simplemente se dejen de reportar estos tipos de gastos (pese a que la ley lo prohiba, pero no existen penas). Pero eso escapa nuestro alcance. Hay que pelear únicamente las batallas que se tiene posibilidad de ganar.

Más que nada, este tuit es para agradecer a todos los que lo vieron, lo compartieron, y a quienes me brindaron palabras de apoyo. Voy a seguir haciendo lo que hago, con mis aciertos y mis errores, durante el tiempo que me lo permitan, por que esto me muestra que se pueden hacer cambios. Pero que no puedo solo, se necesita de todos los gordos twitter unidos, dando para adelante

[Osvaldo 'Beto' Mendeleiev @BetoMendeleiev_]

El Toto no solo le enchufó Botes a tasa fija a BlackRock y Templeton con inflación creciendo, no solo logró que alguien pague un Century de un país subdesarrollado, sino que ahora también convenció al Tesoro de USA de comprar globales. Es el puto #1, un distinto, sin discusión.

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@TarunAmasa @OpenAI Invite please!! 👏🏼👏🏼👏🏼

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@K14U51 @xapobankapp Nope. 16 days and still no access to my money. Unreal

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@xapobankapp Sent. Let’s see how long it takes for a response and what they actually say. Hoping for a real solution or a valid reason for this absurd situation. It’s a shame that I have to complain on Twitter just to get heard.

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@xapobankapp It’s been 14 days since @xapobank blocked my account. My funds are still frozen, with no explanation, or even a sign that there is one. This feels less like my money is being held hostage

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@xapobankapp I’ve been completely locked out of my account for over 14 days. Every time I try to log in, the app blocks me, so I can’t set up a call through the app. I’ve reached out multiple times asking to speak with someone, but all I get are automated, unclear email replies.

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@xapobankapp The whole point of Xapo is secure, global, 24/7 access to your assets.
Right now I have zero access, zero answers — and they’re still charging me a membership fee.
What exactly am I paying for? @xapobankapp

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@xapobankapp It’s been over 10 days since @xapobank blocked my account. No access to my crypto, no access to my money.
No explanation. No resolution. Just automated emails. I haven’t been able to speak to a single human being.

[Maxi Caceres @mcaceres95]

@xapobankapp @BitcoinRetreat Your support page claims ‘we’re here to help… around the clock’, yet for over a week I’ve not received any real help, access to my funds is still blocked, and nobody even bothered to explain why. This is unacceptable service from a supposed regulated bank

[Telemundo @TelemundoUY]

¿Qué tan caro es Uruguay? Es el país más caro de la región y uno de los más caros del mundo.

El director del CED, Agustín Iturralde, señaló que Uruguay es caro porque "hay problemas de competencia" y una "barrera de ingreso" a nuevos jugadores.

[Maxi Caceres @mcaceres95]

Sublime Carlos

[Carlos Maslatón @CarlosMaslaton]

Conforme a lo anticipado, y habiendo perforado a la baja el domingo el peso de 0,1 toneladas, en un todo adecuado a las obligaciones de confidencialidad que me son aplicables, cumplo en develar ante el Foro que desde el 4/12/2024 me encuentro participando de un experimento del laboratorio Eli Lilly and Company (NYSE: LLY) de Indianapolis, Estado de Indiana, Estados Unidos consistente en la comparación de "retatrutida" con "tirzepatida", aplicándome una dosis semanal de alguno de los dos producto bajo indicación y monitoreo de la indicada organización. Destaco que desconozco cuál de las dos producciones en testeo me ha correspondido y que, entiendo, lo sabré recién tras las 80 semanas previstas para el experimento que abarca 800 personas correspondientes a distintos tipos-humanos en diversos países del globo. El punto de partida, en diciembre, fue de 0,1315 toneladas. El peso actual es de 0,0995 toneladas. El máximo histórico se registra en octubre de 2020 en torno de las 0,143 toneladas. El gran salto adelante en peso se produjo en mi caso a mediados de la década del '90, por masacrar euforizado con la voladura del NASDAQ de Nueva York innumerable cantidad de productos nefastos como medialunas, empanadas, tortas, pastas, sushi con arroz dulce, paneras enteras, todo esto en horarios diarios. No siendo ello suficiente, en el medio de semejante delirio, completaba a la noche reventando restaurantes como Catalinas, Bleu Blanc Rouge, Tomo I, Che Toi, Clark's, Blab, London Grill o Yuki. Todo ello en Buenos Aires, a lo que se deben sumar giras gastronómicas por Nueva York, Madrid o São Paulo, sitios en bull market imparable al igual que mi peso. Si bien cada tanto tiempo frenaba yo la ofensiva, inclusive "compensando" con gimnasia de toda clase en este siglo XXI, nunca pude retroceder siquiera a niveles inferiores a las 0,105 toneladas. Un recuerdo espantoso de los 90s era mi viaje desde Palermo (donde vivía) hasta Catedral (donde operaba en mesa de dinero) por el Subte D. Resulta que en pleno bull market menemista en la Estación Tribunales habían puesto dos mini bares de lujo, en uno dirección Catedral donde se expendían empanadas espectaculares y en dirección a Carranza en el otro se vendían medialunas de panadería. A las 1000 de cada día no se me ocurría nada más inteligente que bajarme en Tribunales, antes de seguir a Catedral, y masacrar un día 8 empanadas y al otro día 12 medialunas en ese "descanso" del Subte D en pocos minutos y con soda de vidrio recontra fría. Otro caso de exageración inexcusable sucedió en Miami donde laboraba para https://t.co/TKQoLii1jL en el año 2000. Había un sushi increíble y al lado un italiano sobre Lincoln Road-South Beach, entonces llegaba yo a la barra del sushi y pedía que me prepararan 30 piezas incluídas ikura y tobiko. Mientras me armaban el producto, iba al italiano de al lado y devoraba una pasta bañada de tabasco. Es decir, cena en dos establecimientos contiguos pero en paralelo. Ni que hablar de reiteradas visitas a restaurantes pidiendo "todas las entradas, todos los platos, todos los postres", o sea digamos un conjunto de avivadas eficientes para subir 55 kilos de más en el término de dos décadas. Así y todo, la saqué barata, aquí estoy tratando de retroceder el desastre perpetrado y en buen camino. Pero dos sugerencias quiero transmitirles a jóvenes de entre 28 y 38 años, especialmente a hombres en su etapa más brillante y arrasante: si van por la razón que fuera por el camino nefasto de mis 30s y 40s que describo, córtenla sin dudarlo un minuto. Si se dejan llevar, pasado cierto nivel, será casi imposible revertirlo por esfuerzo que hagan comiendo menos y entrenando. Finalmente, en relación a qué efectos produce la retatrutida o la tirzepatida (reitero, no se en cuál programa estoy), no se debe creer que simplemente censura y borra el hambre. No es así, no. Las ganas de comer persisten razonablemente pero mi experiencia es que, poco a poco, se empieza a consumir menos de todo aquello que masacraste y que te destruyó por años. Al tiempo no querés más nada de eso y hasta te llegan a generar directamente asco los dulces y las harinas. Sepa el Foro comprender que no tenía autorización para comentar esto anteriormente y que no, no me he aplicado la dinamarquesa Ozempic del laboratorio Novo Nordisk (NYSE: NVO), al norte de Copenhagen.

[Miguel Anxo Bastos @Bastos_Quotes]

Otro aspecto en el que inciden mucho los republicanos es la idea de "interés general", que se puede descubrir entre todos un interés general. Eso no es cierto, no hay ningún "interés general". (1/6)

[Diego Alcaraz @AlcarazDiego]

Si no sale el acuerdo $GPRK GeoPark / Phoenix, hay que investigar a fondo la relacion del gobernador Figueroa con Manzano.

Por tratar de tirar abajo un acuerdo ya firmado y aprobado por todos los entes gubernamentales para favorecer a Manzano, Figueroa esta poniendo en riesgo inversiones enormes para Argentina y Vaca Muerta.

Hay que recordarle todos los dias a Figueroa que no se la vamos a dejar pasar facil @Rolo_Figueroa

PD: Ni hablar de la info que llega desde dentro de la provincia donde hay pedidos expresos para tirar abajo este acuerdo, rompiendo todas las leyes habidas y por haber... abriendo un posible litigio en contra de Neuquen.