すもも

40代からの離婚・転職・起業を大正解に導く｜融資に強い創業起業相談キャリアコンサルタント。

あなたにふさわしい居場所はそこじゃない。腐らず諦めず1年〜3年後に昇華しなさい🍑

[すもも @mCareergym]

「黙って頷く方がラク」だと、子どもの時から家で学校で学んできた人は多いと思う。

自分の意見を言うより、周囲に合わせる方が波風も立たない。

その延長線上に職場がある。

協調性と服従は違う。

意見を言う人が損をする組織に、まともな改善は期待できない。
裏で悪口🤬だけでいいのかしら？

[Andy｜ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

そろそろ、この不都合な真実を言ってもいいと思う。

会社にとって一番都合がいいのは、優秀な社員ではない。「不満を言わずに働く社員」だ。

どれだけ仕事を増やしても断らない。
理不尽な指示にも黙って従う。
評価に納得できなくても文句を言わない。
休日や夜間に連絡しても対応してくれる。
自分の仕事が終わっても、周囲の仕事を引き受ける。

そんな社員を、会社は決まってこう評価する。

「協調性がある」
「責任感が強い」
「組織への貢献意欲が高い」
「安心して仕事を任せられる」

いや、ちょっと待ってほしい。

協調性とは、自分の意見を押し殺すことなのか。

責任感とは、他人の責任まで背負い続けることなのか。

組織への貢献とは、自分の人生を犠牲にしてまで会社に尽くすことなのか。

一方で、正当な疑問を投げかける社員はどう扱われるか。

業務量の偏りを指摘すれば「不満が多い」。
評価の根拠を尋ねれば「扱いにくい」。
無理な依頼を断れば「協調性がない」。
非効率な仕事に異議を唱えれば「組織の方針に従わない」。

そして、いつの間にか、黙って従う人が「いい社員」で、問題を指摘する人が「面倒な社員」になっていく。

これほど恐ろしいことはない。

もちろん、組織で働く以上、協調性は必要だ。自分の主張ばかり通そうとする人が、周囲を疲弊させることもある。

ただ、協調性と服従は違う。

組織への貢献と自己犠牲も違う。

何より、健全な問題提起と単なるわがままを区別できない組織に、まともな改善など期待できない。

本来、管理職が評価すべきなのは、どれだけ従順かではない。

成果を出しているか。
周囲に良い影響を与えているか。
問題を発見し、改善に向けて行動しているか。
自分の意見を持ち、建設的な議論ができているか。

そうした本質的な貢献のはずだ。

ところが、部下から反論されることを嫌う上司ほど、従順さを高く評価したがる。

自分に都合のいい部下を「優秀」と呼び、自分に耳の痛いことを言う部下を「問題児」と呼ぶ。

それはマネジメントではない。

単に、自分が気持ちよく仕事をするための人選ではないのか。

そして、そういう職場では、ある現象が起きる。

考える人から黙っていく。
意見のある人から諦めていく。
改善しようとする人から離れていく。

最後に残るのは、何も言わない人ばかり。

会議では誰も反対しない。
上司の指示には全員が頷く。
表面上は波風が立たない。

それを見て、上司は言う。

「うちのチームはまとまっている」

違う。

まとまっているのではない。誰も本音を言わなくなっただけかもしれない。

社員が会社に対して何も言わなくなったとき、それを組織への忠誠心だと勘違いしてはいけない。

優秀な人材が本当に求めているのは、何でも自由にできる職場ではない。

正しいことを、正しいと言える職場だ。

耳障りのいい「心理的安全性」という言葉を掲げながら、実際には上司に逆らわない社員ばかりを評価していないか。

会社にとって都合のいい社員を増やしているつもりで、会社を本当に良くしようとする社員を失っている。

その矛盾に、そろそろ気づいた方がいい。

[Andy｜ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

そろそろ、この不都合な真実を言ってもいいと思う。

会社にとって一番都合がいいのは、優秀な社員ではない。「不満を言わずに働く社員」だ。

どれだけ仕事を増やしても断らない。
理不尽な指示にも黙って従う。
評価に納得できなくても文句を言わない。
休日や夜間に連絡しても対応してくれる。
自分の仕事が終わっても、周囲の仕事を引き受ける。

そんな社員を、会社は決まってこう評価する。

「協調性がある」
「責任感が強い」
「組織への貢献意欲が高い」
「安心して仕事を任せられる」

いや、ちょっと待ってほしい。

協調性とは、自分の意見を押し殺すことなのか。

責任感とは、他人の責任まで背負い続けることなのか。

組織への貢献とは、自分の人生を犠牲にしてまで会社に尽くすことなのか。

一方で、正当な疑問を投げかける社員はどう扱われるか。

業務量の偏りを指摘すれば「不満が多い」。
評価の根拠を尋ねれば「扱いにくい」。
無理な依頼を断れば「協調性がない」。
非効率な仕事に異議を唱えれば「組織の方針に従わない」。

そして、いつの間にか、黙って従う人が「いい社員」で、問題を指摘する人が「面倒な社員」になっていく。

これほど恐ろしいことはない。

もちろん、組織で働く以上、協調性は必要だ。自分の主張ばかり通そうとする人が、周囲を疲弊させることもある。

ただ、協調性と服従は違う。

組織への貢献と自己犠牲も違う。

何より、健全な問題提起と単なるわがままを区別できない組織に、まともな改善など期待できない。

本来、管理職が評価すべきなのは、どれだけ従順かではない。

成果を出しているか。
周囲に良い影響を与えているか。
問題を発見し、改善に向けて行動しているか。
自分の意見を持ち、建設的な議論ができているか。

そうした本質的な貢献のはずだ。

ところが、部下から反論されることを嫌う上司ほど、従順さを高く評価したがる。

自分に都合のいい部下を「優秀」と呼び、自分に耳の痛いことを言う部下を「問題児」と呼ぶ。

それはマネジメントではない。

単に、自分が気持ちよく仕事をするための人選ではないのか。

そして、そういう職場では、ある現象が起きる。

考える人から黙っていく。
意見のある人から諦めていく。
改善しようとする人から離れていく。

最後に残るのは、何も言わない人ばかり。

会議では誰も反対しない。
上司の指示には全員が頷く。
表面上は波風が立たない。

それを見て、上司は言う。

「うちのチームはまとまっている」

違う。

まとまっているのではない。誰も本音を言わなくなっただけかもしれない。

社員が会社に対して何も言わなくなったとき、それを組織への忠誠心だと勘違いしてはいけない。

優秀な人材が本当に求めているのは、何でも自由にできる職場ではない。

正しいことを、正しいと言える職場だ。

耳障りのいい「心理的安全性」という言葉を掲げながら、実際には上司に逆らわない社員ばかりを評価していないか。

会社にとって都合のいい社員を増やしているつもりで、会社を本当に良くしようとする社員を失っている。

その矛盾に、そろそろ気づいた方がいい。

[Andy｜ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

ずっと不思議なんだけど、会社って何で「辞めてほしくない優秀な社員」より「辞めてもらった方が助かる社員」の方を大事にするの？仕事ができない人には無理をさせず、問題を起こす人には周囲が気を遣い、成果を出さない人にも居場所を用意する。その一方で、優秀な人には仕事を押しつけ、理不尽な要求にも「君ならできる」と甘える。挙げ句の果てに、優秀な人が辞めると言い出して初めて慌てる。これって人材マネジメントなの？それとも、優秀な人から順番に追い出すゲームでもやってるの？

[松田悠玄＠独り起業22年目 @ytk_matsuda]

イーロン・マスク「最も起こりやすい未来（確率80%）では、人類全員が仕事を失う」
「ただしそれは絶望ではなく『超・高収入（Universal High Income）』の世界だ。モノもサービスも無限に手に入る」――世界一の富豪が確率80%と見積もる「労働消滅社会」の真実

「『AIに仕事を奪われて路頭に迷う』と怯える大衆に対し、世界一の富豪が提示した全く逆のシナリオ」

イーロン・マスクが欧州最大のテックイベント「VivaTech」で明かした、AIがもたらす「良性シナリオ（確率80%）」の全貌がコレ👇

・「誰も働く必要がない世界」がやってくる
「人類にとって都合の良いシナリオ（Benign Scenario）に進んだ場合、我々の誰一人として仕事を持つ必要はなくなる」。マスク曰く、この楽観的な未来が訪れる確率は約80%と、圧倒的に本命ルートであると予測。

ギリギリ食いつなぐ「ベーシックインカム」は不要
生活保護の延長のような最低限の「ユニバーサル・ベーシックインカム（UBI）」ではなく、全員が富裕層のように潤う「ユニバーサル・ハイインカム（超・高収入）」が実現する。

「モノとサービスの欠乏」が地球上から完全消滅
AIとロボットが24時間365日休まずに生産・供給し続けるため、地球上の誰もが望むだけのモノや最高峰の医療・サービスに無制限でアクセスできるようになる。「お金が足りない」「物が買えない」という概念そのものが地球上から消え去る。

問題は「生きるための金」ではなく「生きる意味」へ
生活の不安がゼロになり、仕事が完全に個人の「趣味（オプション）」になったとき、人類の関心は「どうやって稼ぐか」から「すべての労働をAIが完璧にこなす世界で、自分は何のために生きるのか？」という哲学的な問いへとシフトする。

要するに、「『AIに職を奪われて貧困に苦しむ』というのは的外れな心配であり、80%の確率で訪れる未来は『全員が超・高収入になり、あらゆる富が余り散らかすことで、働くこと自体が完全な趣味になる世界』であるため、将来の人間が本当に心配すべきなのは金欠ではなく【暇と生きがいの見つけ方】である」ということです。

[「川村」 @ksk_to_days]

皆さん空を見過ぎて転ばないように気をつけながら、空を見上げて写真を撮ってみてください。その空はもう二度と見れない瞬間が詰まっています。

なんて素敵な写真なんだろう。

[すもも @mCareergym]

「女性が就職・転職につまずくとき、背景に男性の事情があることが多い」

ベテランのキャリコンから聞いた話。
私の創業相談でも思い当たる。

でも、例えば映画のヒロインが彼氏や夫を理由に街を出ず、仕事も諦めていたら、物語はどうなるだろう？

相談相手に、人生の脚本まで書かせなくていい。

[秘密結社＋M @freakscafe]

今日から全７回、「男性社会の中での男女関係」をテーマにして、連載記事を書いていきます。

第一回のテーマは、この連載全体を貫く主題「男性社会に適応した男性は、女性を男性性を補完する機能として見ている」ということについて書きました。

ものすごく性的に惹かれている女性がいるのに、その女性とは結婚しない。

妻を「一番大切な人」と言いながら、妻には話せない弱音を別の女性には吐く。

長く付き合った彼女ではなく、出会って間もない「家庭的な女性」と結婚する。

恋人には強がるのに、母親には何もかも世話をしてもらう。

「本命」と呼ぶ女性がいるのに、性的には別の女性を激しく欲望する。

こうした男性の欲望の在りようについて、その理由を解いてあります。

[荒木俊哉 @kushun1101]

新刊のご報告です！
『センスはこうやって身につける』が11月12日に発売されます。センスは生まれつきの才能ではなく、誰でも自分で育てられるもの。その方法として、明日から実践できる1日2分のシンプルなメソッドを1冊にまとめました。
Amazonで予約もスタートしましたので、よろしければぜひ手に取っていただけると嬉しいです😊

[システム翻訳の速水 @FlushArchitect]

ガチでいとうあさこの言う通り、いつまでも求められる人間になりたけりゃ自分が本当に良いと思ったものを自分の責任で届け続けろ。目先の金や他人の反応ばかり気にしてると、いつの間にか自分が何を良いと思うのか分からなくなる。周りに合わせれば一時ウケるかもしれない。でもそれを繰り返すと、気づけば自分がやる意味のない事ばかりやってる。自分の感性を信じて、批判も引き受けながら届け続けろ。まず自分が何を譲れないか見つめ直して、ブレずに信じ貫き通せ。

[松田悠玄＠独り起業22年目 @ytk_matsuda]

イーロン・マスク＆カーツワイル「未来の知能の99%以上はデジタル。人間が生き残る道は『脳をクラウドに直結して機械と合体する』ことだけだ」

「自分の学歴とか会社とかルッキズムとか、もうどうでもよくなる」

「全人類80億人の知能を足し合わせても、AI全体の1%にも満たない残りカスになる。人間がAIに淘汰されない唯一の脱出ルートは、自ら機械と融合して新人類になることだ」

イーロン・マスクが断言する「知能の99%デジタル化」と、未来予測の鬼才レイ・カーツワイルが唱える「人類と機械の融合（シンギュラリティ）」が交差する、人類の最終進化がコレ↓

・人間の知能なんて全体の「1%未満の残りカス」になる（イーロン・マスク）
近い将来、地球上に存在するあらゆる知能の99%以上をAIなどのデジタル知能が占めることになる。全人類の頭脳をかき集めても、知能全体から見ればわずか1%未満の「誤差」のような存在に成り下がる。

・指や口で入力している時点で、人間は「カタツムリ」同然
人間の話すスピードや指先でスマホを叩く速度は、データ通信としては遅すぎる。光の速さで思考するデジタル知能から見れば、生身の人間は超スローモーションで動く原始人に過ぎず、外からキーボードを叩いて道具として操る関係性は完全に限界を迎える。

・カーツワイルの予言：脳を「クラウド」に直接ぶち込む時代
シンギュラリティ（技術的特異点）の提唱者レイ・カーツワイルが予測するのは、脳の神経や毛細血管に微小なナノマシンや電極（Neuralinkなど）を繋ぎ、人間の脳の新皮質を直接クラウドのAIに接続する未来。何千倍、何万倍もの知能を「自分自身の思考」としてクラウドから引き出して考えられるようになる。

・「AIに支配される側」から「AIそのものになる側」への脱皮
人間より賢いバケモノAIにすべてを支配され統治されるディストピアを防ぐ唯一の手段は、人間とマシンの境界線をなくすこと。AIを外の敵として恐れるのではなく、自分自身の肉体と脳をアップデートして「機械と融合したハイブリッド生命体」になることで、人間は主導権を保ったまま神の領域へ進化する。

要するに、「これからの世界では知能の99%以上をAIが独占し、生身の脳みそだけでは1%以下の無力な存在に追いやられる。AIに淘汰されずに生き残る唯一の方法は、脳を直接クラウドにつないでマシンと合体し、人間自らが超知能へと進化することだ」ということです。

[松田悠玄＠独り起業22年目 @ytk_matsuda]

イーロン・マスク「頭がおかしいくらい楽観的なんだよ、オレは」
「病的なレベルでポジティブじゃなきゃ、ロケット飛ばしたり火星を目指すなんて狂ったことできるわけがない」――世界一の富豪が明かした「常識をブッ壊して巨大なモノを創る唯一の条件」

「『失敗したらどうする？』『リスクが高すぎる』と慎重に立ち止まる賢い連中を、世界一の実業家が一撃で論破」
イーロン・マスクが告白した、「頭のネジが外れた楽観主義者だけが世界を変えられる理由」がコレ👇

・「病的なレベルの楽観主義」だから狂った挑戦ができる
ロケットを宇宙から逆噴射で着陸させたり、電気自動車を世界中に走らせたり、脳にチップを埋め込んだり。常識的な人間なら「100%無理だ」と逃げ出すような狂気のプロジェクトも、「まあ何とかなるだろ！」と頭がおかしいレベルでポジティブだからこそ形にできる。

・この世で唯一「買い戻せないもの」は時間だけ
お金や物は失ってもやり直せば取り戻せるが、過ぎ去った「時間」だけは地球上のどんな富豪でも二度と買い戻せない。一番恐れるべきリスクは、失敗することではなく「ウジウジ悩んで時間をドブに捨てること」。

・無理な締め切りを設定して爆走する「イーロン時間」の正体
いつも「来年には完成する」と無茶苦茶なスケジュールをぶち上げて周囲をパニックにさせるのも、本人の楽観主義の表れ。「絶対にできる」と信じ込んで異常なスピードで突っ走るからこそ、他人が何十年もかかる偉業を数年で終わらせられる。

・「慎重で賢いヤツ」は世界を1ミリも前に進められない リスクを計算して安全策ばかり取る利口な人間は、誰かが作ったルールの上でしか生きられない。周りから「あいつは頭がおかしい」と笑われながら、根拠のない自信で突き進む人間だけが、ゼロから新しい現実を創り出す。

要するに、「『失敗したらどうしよう』と立ち止まる時間こそが人生最大の損失であり、周りから『病気レベルの能天気』と呆れられるほど超ポジティブに未来を信じて猛スピードで行動する奴だけが、不可能を可能にして巨大な現実を創り変えられる」ということです。

[田中美和/Waris共同代表/フリーランス協会理事 @Miwa_Tanaka57]

「昇進と転職、どちらが正解か」という問いを立てると、詰まる。

でも「自分はどんな働き方で、誰のために何をしたいか」という問いに変えると、少し動けた気がする。

正解を探すより、問いを変える方が、キャリアは動き出すことがある。

#キャリア #キャリア自律 #転職 #フリーランス

[すもも @mCareergym]

「いま、ここ」に夢中になれないから、資産形成や5年後、10年後のキャリアを考えるのだろうか。

将来への備えは大切。

「未来に備えること」が、いつの間にか「今が楽しい」になると良い🏄‍♂️

人生をずっと「未来のための準備」にするのは、もったいない。

#キャリア #自己理解

[華奈子｜キャリアのセルフケア Re:self（リセルフ）提唱者🌷 @kanako142]

「働き方」というと、すぐ、正社員か契約社員か派遣かフリーランスか…と単純な雇用形態で考える方が多いですね。

すべての働き方を経験してきて、現在は株式会社社長のキャリアコンサルタントである私。
そんなに単純に、シンプルに、1つだけの雇用形態に集中できた時期も無いかもしれません。

働き方についての考え方や、ノウハウについても、動画や記事いろいろ出していかないといけないかもですね。

雇用形態は、あくまで他者との約束。
働き方は、自分との約束で、今日からでも変えられます。

どんなスタンスで
何を目的に
どう働くか です。
そこに雇用形態のズレを感じているのなら、少しずつ後から修正して、自分に合わせていくんですよ。

つまり自分がどうありたいか、
自分のキャリアの目的に対して、
どうやって働いていくかを考えていくのがキャリア自律です。

ちなみに、雇用形態は、長い人生の中で何度でも可逆的に変えられます。
正社員からフリーランスからまた正社員に戻ってもいいですし、最初からフリーランスで、時々派遣社員で食いつないでもいいですし。

もちろん変更する途中途中で、ちょっとばかりやらなければいけないことに集中する時期があるので、エネルギーは必要です。その時は誰かに伴走してもらうと早いですね。

道半ばで、「なんで描くのやめたの？
せっかく上手に描けたのに勿体無い」

という大人がいても、いいんです。
手は一本ですから。続きはあとで描くつもり（もしくは、私の感性ではここまでがいい）と堂々と言えば。

自分の人生なんだから、
1本筋を通さねばと思い込みすぎずに、

余白を飾って楽しみましょう🌷🌻✈️☀️🌈

[高藤悠子＠ソーシャルビジネスxキャリアに特化した転職エージェント @yukotakato]

これ、新入社員だけでなく全世代の社員研修ビデオになるべき内容。結局、キャリアや人生がうまくいく、いかないの差はこういうところだったりしてる。
りょんりょん先生最高だわー！

[すもも @mCareergym]

「男性性🔛女性性」を自由に行き来できる人の話が、とても興味深かった。

強さと柔らかさ。どちらか一方に偏らず、場面に応じて使い分けられる人って魅力的。

管理職の人、これから目指す人には知ってほしい考え方。

あと、色気が欲しい人にも💋

本も読んでみようかな📚

https://t.co/uBsoCMqLkO

[ゆう＠XYL1SH @xyl1sh_0721]

【朗報】みずほ、営業・事務員を「3カ月研修」でAI開発者へ→10年後に数千人規模を目指す件ｗｗｗ

みずほ
「AI人材が足りません」

転職市場
「求人倍率10倍超です」

みずほ
「採用できん……」

社員
「ワイ営業です」

みずほ
「じゃあ君、AI作って」

社員
「！？」

かなり面白い人材戦略が始まる。

みずほFGは約5万人の全社員から希望者を中心に選び、

🤖営業・事務→AI開発担当

への配置転換を11月から開始。

まず数十人。

将来は、

10年後に数千人規模

まで増やす方針。

しかも対象は若手だけじゃない。

ベテラン
「管理職やってました」

みずほ
「どうぞAI開発へ」

という全世代型。

では、

「プログラミング未経験からそんな簡単に？」

と思う。

ここがAI時代の面白いところ。

以前なら、
AI開発の基礎を身につけるだけでも

約1年半。

ところが生成AI自身が、

コードを書く
設計を手伝う
エラーを直す

など開発作業を支援するため、

今回は

📚3カ月の専門教育

を受けて、
研修後すぐ実務投入する。

AI
「AI開発者が足りません」

AI
「なのでワイがAI開発者を育てます」

人間
「自己増殖始まってて草」

作るのは例えば、

融資資料をまとめるAI
提案書を作るAI
資産運用相談AI
口座開設を案内するAI

など。

ここで、みずほが外部エンジニアではなく
営業や事務の社員を使う理由が重要。

営業社員
「融資現場の面倒なところ知ってます」

事務社員
「この作業、毎日3時間かかります」

AI技術者
「それ教えて」

つまり、

銀行業務を知らないAI専門家を大量採用するより、銀行業務を知っている社員にAIを覚えてもらう。

これなら、

「技術的にはすごいけど現場で誰も使わないAI」

を減らしやすい。

そして本丸はここ。

みずほはAI活用によって、

今後10年間で事務職の業務を

👨‍💼最大5000人分

減らす計画。

ただし記事が言っているのは
「5000人解雇」ではない。

5000人分の仕事量をAIで減らす

という話。

昔

事務員
「書類作ります」

↓

これから

AI
「作りました」

社員
「確認して顧客対応します」

という形を狙う。

世界ではもっと先に進んでいる。

シンガポールのDBSは、

従業員4000人削減
＋
AI人材1000人増

を計画。

JPモルガンも、

AI人材
「増やします」

事務採用
「絞ります」

という方向。

つまり銀行業界で始まっているのは、

AIで人が全部消える

というより、

「事務処理だけする人」を減らして、

AIを使って仕事そのものを作り変える人を増やす

という変化。

みずほ
「AIで事務を5000人分減らします」

社員
「ワイの仕事なくなる？」

みずほ
「そのAIを作る側に来ない？」

社員
「転職先、社内にあった」

これからのホワイトカラーで怖いのは、

AIに仕事を奪われることだけではない。

昨日まで隣で同じ事務をしていた同僚が、3カ月後には“その事務を自動化するAI”を作っている世界が来ること。

[原田政樹@みんなで合格キャリアコンサルタント試験 @masakyharada]

事務や営業担当者がAI開発者になれるのだろうか…。
言ってみれば、私にもなれる、と言われているような気もするが。いや、気のせいだ、なれん😏

[すもも @mCareergym]

仕事仲間で仲がいいって、素敵過ぎる💋

仕事には役割も責任も、時には競争もある。それでも「このメンバーで良かった」と思える関係を築けるのは、すごいこと。

キャリアの豊かさって、収入や肩書きだけじゃない。

「誰と働くか」も、人生の満足度を大きく左右すると思う。

#キャリア #働く仲間

[AERA DIGITAL @dot_asahi_pub]

Kis-My-Ft2「いま、とても仲が良い」「このメンバーで良かったな」　20年・25年先も「自分の人生はキスマイ」という願い〈徹子の部屋きょう出演〉 https://t.co/jgdUYYJ8im

[すもも @mCareergym]

一瞬でも「やりたくない」「無理そう」と思ったことは、仕事でもプライベートでも、その場で約束しない方がいい❣️

《交渉》して
❶待ってもらう ❷寄り添ってもらう
そういう努力をしませんか？

引き受けた瞬間から、ストレス🧠

約束もお便りも溜め込まずに気楽に過ごしましょ

#約束 #快便 #お便り

[すもも @mCareergym]

素敵な笑顔❣️❣️
口角上げて今日もやっていきましょうね☺️

[青い鳥🕊️ @aoitori_life]

That big smile makes my whole day brighter.