@Luffy78325842 @BrunoWBR_ @PastorXbox Pois vei... Sacanagem ... Agora li que está resolução não só está disponível através dos Xbox e nem todos os jogos rodam com ela. https://t.co/Ztlh7gPWq2
Resgatei o Valor do Resident Evil 9 Requiem com Rewards!
Peguei pelo console XBOX mesmo na opção chamar . E caiu instantâneamente.
Vou lá comprar o jogo e já volto 🫠🤗
‼️ BLUEPOINT GAMES EXPONE A LA PRENSA Y YOUTUBERS ‼️
Qué raro, con el cierre de Bluepoint games y despidos en bungie, no hemos visto el drama ni títulos exagerados por parte de la prensa, Youtubers y "neutrales" tipo:
PlayStation...
🔵 Está muerta
🔵 En caída libre
🔵 En decadencia
🔵 Apunto de desaparecer
En este caso solo hay justificaciones:
▫️ Malas decisiones ▫️ Es la industria ▫️ Es por Xbox ▫️ Empresas malas
¿Okeeey? Parece que se los tragó la tierra y son personas completamente distintas, hasta culpan a Jim Ryan. Pero yo les voy a decir lo que pasa.
Doble rasero.
- Los tropiezos de Xbox generan más clips, es el fin del mundo
- Los tropiezos de PlayStation vienen con control de daños.
Sus críticas dependen de la marca, no de las decisiones.
Y eso no es análisis crítico, es comodidad pura y simple.
Por eso hoy día ya no son tomados en serio por nadie.
Son solo los bufones y parásitos del gaming sin credibilidad.
Aqui tem muita gente que vive de negatividade. Tudo que o Xbox fizer vai ter um, “porém”. Mas eu gosto de gerar debate com base na realidade, que EU percebo. Vamos lá que o texto é grande, mas vale apena :)
O Xbox tem uma nova CEO. Sai Phil Spencer, entra Asha Sharma com um discurso, no mínimo, curioso e que merece ser analisado por partes.
Ponto 1 – “O Xbox precisa de ótimos jogos”
Ela começa pelo lugar certo: a base de tudo. Sem ótimos jogos, nada funciona. Ela fala de personagens, histórias, jogabilidade, excelência criativa. Isso não é sobre planilha, é sobre impacto emocional. É sobre criar algo que marque. E quando ela diz que quer correr mais riscos dentro do Xbox, isso chama atenção. Porque risco é exatamente o oposto da imagem recente da marca cortes, cancelamentos, medo de errar, excesso de comitê, foco exagerado em métrica de receita.
Correr mais riscos significa o quê, na prática?
Subsidiar mais o console?
Entregar um portátil junto com o console base?
Apostar em jogos com identidade forte, mesmo que não sejam “para todo mundo”?
Reduzir camadas corporativas para dar mais autonomia criativa?
Aceitar que alguns projetos não vão dar retorno imediato?
Porque falar em ousadia é fácil. Bancar a ousadia é outra conversa.
Ponto 2 – O retorno do Xbox
Esse talvez seja o ponto mais emblemático. Ela fala em se reconectar com os fãs. Isso, por si só, já é uma admissão: a relação está abalada. E diz que esse movimento começa pelo console. Não exclui expansão para outros meios, não abandona a estratégia de ecossistema, mas pode indicar um reposicionamento mais “console-first”?
Ela fala que o Xbox deve ser rebelde, criativo e ousado como sempre foi. Uma visão de futuro que não transforma tudo em máquina de monetização. Coragem para assumir riscos. Coragem para errar tentando algo grande.
Mas o que seria, de fato, o retorno do Xbox?
Foco real em exclusivos?
Parcerias que marcam geração?
Reconstrução da identidade da marca?
Comprar marketing pesado?
E aqui entra um ponto interessante: a Microsoft tem um poder financeiro absurdo. Se quiser, ela faz um estrago (no bom sentido). Pode financiar projetos ambiciosos, apostar pesado em IPs fortes, ter mais aquisições e reconstruir posicionamento e dizer quero meu espaço não importa como.
Mas identidade não se compra. Se constrói.
Será que veremos o Xbox voltar a ter aquela personalidade clara, aquela sensação de que existe algo ali que só ele entrega?
Ponto 3 – IA e futuro
Aqui não tem muito mistério. IA vai ser usada. Isso não é opcional, é inevitável. Ela fala em uso responsável. E isso é o discurso correto. Jogos podem ser feitos com auxílio de IA. Mundos podem se tornar mais reativos, sistemas mais dinâmicos. Como ferramenta de apoio criativo, faz sentido.
O ponto é simples: vai ser auxílio ou substituição?
Se for ferramenta para potencializar criadores, ótimo.
Se for ferramenta para cortar custo e acelerar produção sacrificando essência, a narrativa desmorona.
O ponto central de tudo isso na minha visão.
O discurso não soa tão vazio e não quer dar continuidade ele quer ruptura. Ele parece reconhecer problemas reais e apontar possíveis caminhos.
Eu não vejo isso como algo casual ou apenas corporativo. A impressão é que a Microsoft quer dar ao Xbox um lugar mais estratégico dentro da corporação. E isso é interessante, porque o mercado consumidor não é igual ao corporativo. A Microsoft parece ter percebido que o Xbox é o veículo emocional da empresa e ao contrário do que o pessoal fala, a intenção aqui não é acabar com Xbox, é parar de ser coadjuvante e ser o protagonista do mercado.
Servidor vende por contrato.
Console vende por paixão.
Games envolvem identidade, cultura, memória. Se esse discurso existe, é porque houve alinhamento lá em cima também e isso envolve Satya Nadella. Mudanças desse porte não acontecem isoladamente.
No fim das contas, não é sobre acreditar cegamente.
É sobre cobrar coerência, existe discurso, agora precisa existir execução.
E é aí que o debate começa de verdade, ela começou ontem não dá para julgar absolutamente nada.
"Return of Xbox"
The first thing @asha_shar@mattbooty will do in Korea is resume Xbox console sales.
It’s been almost a year since Xbox consoles were last sold in Korea.
In Korea, the number of PC Game Pass and Xbox Cloud users has recently increased, and many of them have begun to take an interest in Xbox consoles.
However, they are puzzled by the fact that Xbox consoles are not sold anywhere in Korea.
Resuming Xbox console sales in Korea ahead of the release of Forza Horizon 6 would be a smart move.
https://t.co/h9TKerYpGZ
Sobre las ideas que estoy leyendo y escuchando de más de uno, de que Xbox vuelva a tener exclusivos con la nueva gerencia.
Mi pensamiento es simple: "No hay oportunidad de volver a meter la pasta de dientes en el tubo".
Carta abierta a @asha_shar 💚
Enhorabuena por el nuevo cargo. Asumes el mando en el momento más complejo, en una situación difícil, con la confianza de la comunidad en horas bajas, con la industria agitándose, y a las puertas del 25 aniversario. Los que llevamos con Xbox mucho tiempo, sabemos que la industria cambia, pero aún así, lo que más queremos es que triunfes.
Vienes de Meta y entiendes cómo escalar ecosistemas a miles de "millones de usuarios". Entendemos que el futuro es "Xbox Everywhere" (PC, nube, móviles). Pero recuerda algo: la consola bajo nuestra tele no es solo plástico. Es el ancla emocional de la marca. Es nuestro hogar. Cuidar el hardware tradicional es cuidar vuestras raíces.
En tu entrevista en Variety mencionaste 'Firewatch'. Eso nos dio esperanza. Demuestra que sabes que esto no va solo de MAUs (usuarios activos), retención o algoritmos. Xbox tiene ahora el mayor músculo creativo del mundo (Bethesda, id Software, Obsidian, inXile, Double Fine, Playground Games, Rare, Compulsion Games, Activision...). Por favor, dejadles tomar riesgos. No los obliguéis a hacer solo "juegos como servicio" o IPs "establecidas".
Sobre la IA: Como ex jefa de CoreAI, prometiste no inundarnos de "AI slop". Te tomamos la palabra. Usa esa tecnología para destruir el crunch en los estudios, optimizar el QA y revolucionar los motores gráficos.
Pero recuerda: el sacrificio de Dom en Gears of War o la épica de Halo nacieron de un corazón humano, no de un prompt. Protege el arte.
@XboxP3 nos devolvió el orgullo cuando la marca estaba en sus horas más bajas, reconstruyeron la casa y compraron los mejores estudios. Ahora te toca a ti liderar la cosecha de 2026. Los jugadores estamos listos para esta nueva era. Si tú ganas, nosotros ganamos. ¡A por todas, Asha!
Acordamos hoje com GRANDES MUDANÇAS no #MicrosoftRewards!
A Microsoft alterou MUITO a quantidade de pontos que ganhos por cada atividade melhorando pra assinantes ULTIMATE e piorando pra outros!
Todos ganham + PONTOS agora com Ultimate!
Segue o fio pra entender melhor👇
Novo vazamento indica que PS6 pode ter três versões (uma portátil)
O insider Moore’s Law is Dead compartilhou recentes informações sobre a próxima geração da Sony, revelando que o PlayStation 6 pode chegar em três edições – uma padrão, uma menos potente e outra portátil (com opção híbrida, como o Nintendo Switch) no final de 2027.
Sony Contrata Diretor Sênior Para Jogos Multiplataforma (Incluindo Xbox)
De acordo com com uma vaga de empregos, a Sony irá expandir seus títulos da PlayStation Studios para Steam, Epic, Xbox, Nintendo e Mobile
O diretor Sênior irá se reportar diretamente ao Vice-Presidente e fará a Gestão Comercial dos jogos Multiplataforma e Gestão de Contas
https://t.co/XmCjnwKPEy
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