No conozco al nuevo Ministro de Salud Dyer, pero veo que un montón de gente lo critica bastante al por "no ser médico" mientras que el sr para encontrando:
- 56 millones de agujas/jeringas que costaron decenas de millones de soles y están ocupando almacenes sin uso
- S/10 millones en pruebas COVID vencidas que siguen almacenadas
- ambulancias nuevas listas para trabajar pero paradas por trámites burocráticos
- almacenes llenos de productos obsoletos mientras faltan espacios para medicamentos e insumos que sí se necesitan
- problemas serios de planificación, inventario y distribución en CENARES
- tomógrafos y equipos de rayos X fuera de servicio mientras los pacientes necesitan esos exámenes y el ministerio sigue pagando por estos (aquí hay gato encerrado)
- equipos médicos enviados a reparación que después de bastante tiempo todavía no regresaban al hospital
- equipos alquilados que seguían generando pagos a pesar de no estar funcionando
- denuncias y sospechas de que mantener ciertos equipos fuera de servicio podría beneficiar a privados a los que terminan derivando pacientes. Esto último hay que investigarlo, no darlo por probado.
- hospitales y centros de salud que todavía entregan resultados impresos y obligan al paciente a hacer colas para recoger papeles y llevarlos físicamente
- historias clínicas y procesos que siguen sin estar realmente digitalizados
- más de la mitad de establecimientos de salud sin conexión a Internet
- sistemas prácticamente inexistentes para comunicarse de manera moderna con el paciente
- alrededor de 30% de citas médicas donde el paciente no aparece, sin buenos sistemas de confirmación, recordatorio o cancelación
- procesos administrativos absurdamente lentos que terminan retrasando citas, tratamientos, medicamentos y cirugías
- inversiones mal priorizadas en enormes hospitales/"elefantes blancos" en vez de fortalecer postas, atención primaria y prevención
Y todo esto lo encuentra literalmente en sus primeros días.
No sé si Dyer va a terminar siendo un buen Ministro de Salud, pero me parece rarísimo que la principal crítica sea "no es médico" cuando buena parte de los problemas que está encontrando no son problemas médicos.
Son problemas de gestión.
¿Quizás el MINSA no necesitaba necesariamente otro médico administrándolo?
Quizás necesitaba a alguien que entrara y preguntara:
"¿por qué diablos hacemos las cosas así?"
“Keiko debe trabajar 24 horas al día, los 7 días de la semana”, no debe hacer lives en streaming para contar sus actividades y menos para agradecer los regalos que le hacen en regiones.
La envidia por el ÉXITO de los lives de Keiko (con más de 50 mil conectados) le lleva a decir semejante barbaridad confundiendo que Keiko encarna la majestad de la Presidencia de la República 24/7, pero eso no quiere decir que tiene que estar trabajando sin parar, sin comer ni dormir todo ese tiempo.
El ministro de Salud, Luis Dyer, pone bajo la lupa los gastos y alquileres del MINSA y advierte que cualquier posible irregularidad será llevada ante la Contraloría. Además, cuestiona el manejo de recursos y compras que, según señala, generan un gasto innecesario para el Estado.
👉 Mira la entrevista completa en Perú21.
Keiko Fujimori con 60% de aprobación a nivel nacional. 71% de aprobación en jóvenes. Cómo quedaron los mitos de la izquierda: “Si Keiko gana habrá convulsión social”. “El sur se levanta.” Evidentemente el sur se ha levantado pero para trabajar todos los dias! El Perú 🇵🇪 recupero el optimismo!! Buen arranque de nuestra presidenta @KeikoFujimori
Un problema grave del sector público peruano es que demasiadas veces se ha pretendido gestionar desde el escritorio.
Hace décadas, Carlos Bentín en Backus popularizó un concepto que debería parecernos elemental: la “gerencia de pasadizo”. El gerente que sale de su oficina, recorre la operación, habla con quienes ejecutan los procesos, observa directamente los problemas y contrasta lo que dicen los informes con lo que ocurre en la realidad.
En el Estado hemos hecho muchas veces exactamente lo contrario: ministros, viceministros, directores y altos funcionarios administrando mediante memorandos, reportes, estadísticas y reuniones, pero con escaso involucramiento directo en la supervisión de aquello que tienen bajo su responsabilidad.
Y después nos sorprende encontrar hospitales deteriorados, servicios deficientes, obras paralizadas, equipos abandonados o procedimientos que simplemente no funcionan.
¿Que salir, supervisar personalmente y mostrar públicamente lo encontrado es “figuretismo”? Respetuosamente, no lo veo así.
Es una forma de gestionar. Y además tiene una ventaja: al hacer públicos los hallazgos también se genera una línea de base contra la cual posteriormente podremos medir resultados. Si hoy se denuncia una deficiencia, mañana tendremos todo el derecho de preguntar: ¿qué hizo para corregirla?
Ahí estará la verdadera prueba.
Puede gustar o no el estilo. Puede incomodar. Incluso puede generar excesos comunicacionales que habrá que observar. Pero entre el funcionario encerrado en su despacho leyendo informes maquillados y aquel que sale al terreno, pregunta, inspecciona y exige explicaciones, prefiero al segundo.
Ahora corresponde medirlo por resultados. Porque supervisar sirve para diagnosticar; gestionar significa corregir.
@presidenciaperu@pcmperu
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Cierto Pablo. Esa gente que hizo daño anda suelta y se les entrevista como referentes de opinión. Increíble. El mundo al revés. En fin. Avancemos. Abrazo. JJ
Este viernes 7 de agosto, a las 10:30 a. m., el ministro de Economía y Finanzas, Elmer Cuba Bustinza, brindará una conferencia de prensa para presentar las primeras medidas y prioridades económicas que impulsará el sector.
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Gustavo Petro está convocando y organizando GRUPOS ARMADOS en Colombia para tomar el poder por la fuerza después del 7 de agosto. Le llama "guardias libertadoras", pero todos sabemos que este es apenas un nombre simpático para GRUPOS TERRORISTAS.
Bien dicho, lo he señalado en medios como el diario Gestión y el Comercio. Es un excelente medio que permite a la población regional tomar conciencia del aporte y apoyo del sector privado a favor de la solución de sus problemas. Cuando no hay institucionalidad, ni calidad de Estado, la mejor manera de pagar impuestos es con obras. Ahora bien, al primero que lo mal utilice, que se le “corte las manos”. Listo. JJ