ふっちー | 人材紹介事業部 部長

立命館→ヨーク大学留学（1年）→貿易会社 総合職→株式会社ミギナナメウエ 人材紹介事業部部長 | 企業様の採用強化や転職相談はお気軽にDMください📮

[有馬@ミギナナメウエ中途採用 @1222_yuto_]

CAから人事になって気づいた事

エージェント様とのMTGを行う中で、
自分がどれだけtoC特化のコミュニケーションをしていたのかを実感する

どちらが良いとかではなく、
色々なモードを自分の中で持っているかが重要

スカウト戦略〜実行、フロント業務、採用業務、こんなに裁量が持てる環境に感謝💪

[鈴木＠ミギナナメウエ新卒人事部 @migi_mao_]

⭐️拡⭐️散⭐️希⭐️望⭐️

新卒人材紹介をされている企業様、ぜひよろしくお願いいたします…！！！

現在弊社、ミギナナメウエでは
27卒/28卒の新卒採用を積極的に行なっております！

・学生時代スポーツをしていて、その熱量のままに仕事がしたい！
・成長できればなんでもいい、ではなくて、チームワークや本質的な価値提供にもこだわりたい。
という学生様を大大大大大募集中です！

そんな学生様に心当たりのあるエージェント様は、わたし鈴木、もしくは西島までご連絡いただけますと幸いです🙇‍♀️

＠migi__nishi

[西島｜ミギナナメウエ新卒人事担当 @migi__nishi]

#新米人事の独り言

【エージェント様とのMTG・胸が熱くなる件に関して】

・エージェント様とのすり合わせをしている時間が痺れる
・お互いにできることはないか、何か提供できることはないかとパートナー様として伴走し合う時間は心が熱くなる

つまり中途・新卒のエージェント様と繋がりたいです！

[西島｜ミギナナメウエ新卒人事担当 @migi__nishi]

はじめまして！
ミギナナメウエ新卒担当の西島です！

入社後、キャリアアドバイザー(3年間)から新卒リクルーターとして働いています！

ややウケる説明会をしているのが特徴です。

皆様、よろしくお願いいたします！！

[西島｜ミギナナメウエ新卒人事担当 @migi__nishi]

Big respectしている先輩！！！！！！

鈴木さんと会話をしていて普段から
・企業様や候補者様・社内の方に対してのメッセージの送り方
・MTGや面談・面接の中での表現の仕方
etc...

「相手の立場だったらどう感じるか」を徹底されている

たまに変な声を出しますが

[西島｜ミギナナメウエ新卒人事担当 @migi__nishi]

執行役員CHRO井上愛海(12文字) と 人事西島(4文字) がお届けするエージェント様向けラジオチャンネル

毎週のメルマガだけではなく補足としてラジオで情報発信をしています！

結果として
・エージェント様は弊社の細かい部分まで把握できる
・求職者様には弊社のリアルが伝わる

打ち手は全てやる！

[ふっちー | 人材紹介事業部 部長 @migi_fuchi]

📣【3/25(水)開催】人事向け交流会のご案内📣
年間1万名応募を集めるベンチャーが秘訣を語る！ =====================================

※お申し込みはコメント欄から

今回は適性検査ツール「ミキワメ」を運営するリーディングマーク社との共催で人事交流会を開催いたします！

テーマは
採用成功と離職率改善を同時に叶える “最強の組織創り”を学ぶ会

「応募が来ない」
「初期コストをかけられない」
「他社に競り負けて離脱・内定辞退されてしまう」
「採用できても、すぐに退職されてしまう」

これらはベンチャー企業の皆様にとって、あるあるなお悩みではないでしょうか。

そこで本イベントでは、
 コストも知名度もなかった「ただのベンチャー企業」である弊社が【年間1万名超の応募】を集めるまでに行った秘訣を、リーディングマーク様にもご登壇いただきながら徹底公開します。

✅なぜたった1年でここまで成果を出せたのか？
✅組織が拡大しても低い離職率を維持している理由

などなど、組織形成にまつわる秘訣を紐解きながら、人事の皆様同士で交流いただくことで、さらに深い課題の共有やノウハウが広がる場をご用意します。

お食事・お酒もご用意しております。
リラックスした雰囲気の中で、ここだけの本音トークを楽しみましょう！

■日程：3月 25日 (水) 19:00～21:00
■場所：虎ノ門33森ビル 10階
■参加費：無料　軽食＆お飲み物付き

※人事の方限定のイベントです

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

＼成功企業の事例が盛りだくさん！／
AI×エンジニア採用カンファレンスに登壇します =====================================

※お申し込みはコメント欄から

フラグアウト社主催のカンファレンスに、HR業界のプロフェッショナルの皆様に混ざって弊社も登壇させていただくことになりました！

【AI時代におけるITエンジニア人材戦略】に焦点を当て、
・先進企業の採用成功実例
・採用市場の最新動向
・エンジニアリング組織の未来像
などを、HRのプロフェッショナルが多角的に解説します。

＜注目の講演＞
✅エンジニア採用のトレンドとAI活用で変わる求人訴求
✅Wantedlyフォロワー数7位の企業が実践！エンジニアに刺さる採用コンテンツ
✅採用コストを半減！AI×採用サイトの活用戦略とは

💡このような方におすすめ
・エンジニア採用を行っている全ての方
・知名度が低く、採用がうまくいかない方
・エンジニアの転職心理を知りたい方
・採用においてAIをうまく活用していきたい方

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

働きがいのある会社ランキング、今年は部門9位受賞！！！✨

人数が急激に増えてもメンバーが働きがいがあると感じてくれていることが嬉しいし、もっといい会社づくりをしていけたらと改めて思いました。

@GPTW_Japan

[ふっちー | 人材紹介事業部 部長 @migi_fuchi]

レバレジーズ採用責任者や最新データも！
新卒採用カンファレンスのご案内【参加無料】
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※お申し込みはコメント欄から

RECCOO社主催の大人気カンファレンスに、今回も弊社の井上が登壇させていただくことになりました！ 🔥

レバレジーズ社をはじめとする成長企業の採用成功事例や、10社以上のプロフェッショナルが持ち寄る新卒採用の最新データ&ノウハウを大公開いたします！

＜注目の講演(一部抜粋)＞
✅電通のプランナーが語るZ世代就活生の振り向かせ方
✅レバレジーズが新卒を1000名採用した変遷とこれから
✅口コミサイトの評判は重要ではない？新卒採用の要点とは

＜このような方におすすめ ＞
・新卒採用を行っている全ての方
・知名度が低く、採用がうまくいかない方
・ 学生の最新データを知りたい方

＜セミナー概要 ＞
開催日：2026年2月10日(火)
時間：10:00~18:00 (途中参加・退出可能)
参加費：無料・オンライン開催

※お申し込みはコメント欄から

[ふっちー | 人材紹介事業部 部長 @migi_fuchi]

先日ローンチしたよりそい転職の派生サービスがかなり順調です！

26~28卒の学生の皆さん、そして新卒採用を行われる企業様、ぜひご相談ください！

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

去年10月から、新卒採用エージェント「よりそい就活」を新規事業として立ち上げたのですが、
3ヶ月弱で想定よりかなり良い成果が出ています。

<一部抜粋>
✅ 3ヶ月で面談100名超
✅26-27卒で内定獲得が続々
✅8社連続不合格だった学生が、支援3週間で第一志望で初内定 → 入社決定

特に最後のケースは、【よりそい就活らしさ】が一番出た支援でした。

短期間で自己分析を徹底的にやり直し、仕事に対しての解像度を一緒に高めることで、
“ふわっとした憧れ”ではなく、“現実を理解した上での志望”という状態で企業に紹介おことができました。

最終面接当日の朝も弊社のオフィスで対面練習を行い、本人の実力も自信も変化し、見事初内定を獲得。

これは、ただひたすらに担当CAが候補者に向き合った結果だと思っています。

今後はもっと多くの学生・企業を支援できるようサービス拡大に尽力します🔥

新卒採用支援をご希望の方も、ぜひご連絡ください！

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

先日、26卒学生30名以上に対して
「企業の何を見て選考離脱を決めたのか」
について話を聞く機会があったのですが、

企業が重視しがちな「待遇」や「外部の口コミ」ではなく、
彼らが無意識に見ていたのは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

「社員一人ひとりの生の声」でした。

多くの学生が、
「誰が」
「どんな温度感・テンションで」
「何を語っているか」
という、かなり細かい情報を元に

「この会社は自分に合っているのか？」
を判断しているとのことでした。

耳障りのいい言葉や条件はあまり差別化にはならず、
本当に差が出るのは

「どんな人生観の人が、この会社を選んでいるのか」
という点。

だから採用担当者に求められるのは、
・どんな瞬間にやりがいを感じるのか  
・どんな壁にぶつかり、どう乗り越えたのか  
・なぜ学生に入社して欲しいと思うのか

上記を【自分の言葉】で語れること。

表面的なブランディングだけでは、
”学生の心に響く訴求”はなかなかできません。

面接担当者自身が想いを言語化できるか。
結局これが、新卒採用の分かれ道になるようです。

[ふっちー | 人材紹介事業部 部長 @migi_fuchi]

@Fujin_Metaverse スキル

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

中途採用をしていて、結構あるあるなのが

立派な経歴・職歴を見て
反射的に「良いかも…！」と思ってしまうこと。

採用で本当に見るべきなのは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【自社でも同じように成果を出せるか否か】

・なぜ成果が出たのか
・どんな前提条件だったのか
・自社の事業やフェーズ、手札で成果を出せるのか

ここを深掘りせずに経歴だけで判断すると、
採用後のミスマッチはほぼ確実に起こります。

採用目標に追われていたりすると余計に表面的な要素で判断してしまいがちですが、
ぜひ意識的に確認していただければと思います。

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

認知度が低いベンチャーの採用広報でよく見るのが

「このマーケットは数兆円規模です」
という大きな話から入るパターン。

でも候補者が本当に知りたいのは、
そもそも、【その業界・サービスが、誰にどんな価値を提供し、どうやって利益を生んでいるのか？ 】
というもっと手前の部分。

ここが曖昧なまま「市場はデカい」だけ語られても、
事業の解像度が上がらず、結局ピンとこないコンテンツになります。

採用広報においてフックを作ることはとても重要ですが、
できれば入社したてのメンバーや業界に関わっていない人に「自社への理解を深められるか」を確認してもらうことをオススメします。

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

年末年始は転職を考える人が増え
採用担当にとっては、間違いなくゴールデンタイムです。

そのため、多くの方は

 「どうやって新しい人を採るか」
 「今のうちに何を準備しておくべきか」

という思考になると思います。

しかし、
意外と見落とされがちなのが　　　　　　　　　　　　　　　　

“自社社員の転職意欲も高まっている”という事実。

外への採用活動だけを強めても、
そもそもの組織が揺らいでは本末転倒です。

今年の努力をちゃんと讃え、
改めて向き合い、
「来年も一緒に頑張ろう」と鼓舞する。

年末年始は、何かとバタバタしてしまいがちですが、
改めてしっかり組織に向き合うべき時期だと思います。

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

面接において、
「見極め」と「惹きつけ」は別軸で考えられがちですが
切り分けて考えてしまうと両方曖昧になってしまうと思っています。

「惹きつけ」と「見極め」は表裏一体で

候補者が惹きついているほど、対話は深くなるし
対話が深くなるほど、本音が分かって見極めやすくなります。

逆に惹きつけが弱いと、
浅い会話のまま終わって、見極めもフワッとしてしまう。

惹きつけと見極めを合わせて考えることで
より面接力が上がると思います。

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

最近「どの採用施策が効果的か？」
について話す機会が増えていますが、

結局のところ、
“同じ施策をどれだけやり切れるか”
が、成果の分かれ目だと思います。

採用がうまくいっている会社と同じように施策を実施しているのに、採用成果に差が生まれるのは

“施策の種類“が違うのではなく、
“施策の精度と密度” が違うからだと思っています。

なので、「自社はの採用はやり切れているのか？」を
定期的に振り返るべきだと思っていて、

・候補者の不安が解消されるコンテンツか？
・専門用語や社内の共通語を無意識に使っていないか？
・候補者のニーズを満たす訴求になっているか？
・面接官の言動に“プラスαのアトラクト要素”があるか？
・もっと候補者と接点を持てるタイミングはないか？

こうした問いを積み重ね、
脳をフル回転させて実行してこそ、
採用は本当に「効く施策」になっていくと思います。

[井上愛海｜ミギナナメウエ執行役員CHRO @migi_inouem]

部下から信頼されるには、結局のところ
“共に成果を出すこと”が重要なのかなと🤔

だからこそ大切なのは、

「成果を出してこい！」という気合い論ではなく、
「どうすれば成果につながるか？」という思考のヒントを与えることだと思っています。

具体的には、

・少しストレッチの効いたKPI設計
・達成までのプロセス設計
・こまめなフィードバック

この3つを徹底できる上司は、メンバーにとって最大のサポーターになるので、自ずと信頼されていくように感じます。

結局、マネジメントは、
「好かれよう」と動くことではなく
「共に目標達成に向けて進むこと」で信頼が醸成される。

[藤本 涼香/即戦力RPO@ミギナナメウエ @migi_fujimoto]

初めまして！
株式会社ミギナナメウエの藤本と申します💪

・新卒で超体育会系Webコンサル商材の営業
・ミギナナメウエに転職し、採用コンサルとして企業の採用成功に伴走
・ "現場に寄り添いながら採用成果の起点をつくる営業" として、再び営業部門に配属となりました！

採用の難易度が上がり続ける中で、
「戦略 × 実行 × 仕組み化」までワンストップで向き合えるのが、ミギナナメウエの即戦力RPOというサービスの強みです。

現場の泥臭さも、構造的な課題も、どちらも分かる立場だからこそ
"口だけじゃない採用支援" を徹底して届けていきます！！

ガツガツ動きながら、頭は冷静に。
HR領域で「この人に聞けば間違いない」と思ってもらえる存在を目指します。

これからよろしくお願いします！