三木一秀

「考えること」が好き。美味しいもの好き。小麦粉料理（餃子、手打ちパスタ、ベーグル、ナン等）を作る。サッカー好き。サッカー経験なしだけど、日本のサッカーの将来に貢献したい。シルクホースクラブで一口馬主。職業はIT。

[Chelsea FC Women @ChelseaFCW]

A debut in Blue for Manaka. 💙

[Chelsea FC Women @ChelseaFCW]

Manaka is readyyyyyy. 📸

#BallonDor

[三木一秀 @mikikazuhide]

む

[三木一秀 @mikikazuhide]

浜野まいか選手のゴラッソ

[Barclays Women's Super League @BarclaysWSL]

MAIKA HAMANO WHAT WAS THAT?! 😱

Hamano adds a fifth 👀

#BarclaysWSL | @ChelseaFCW

[三木一秀 @mikikazuhide]

ぬ

[三木一秀 @mikikazuhide]

とりあえず結構未来の特典航空券を仮で押さえてる方が結構いるのかなと思ってます。
そういう方が1-2週間前に予約変更するのかな、1-2週間先に空席がときどき出来ます
そういうのをときどき見てると予約できたりします

[トーマス@外資IT @ganbatte_ikiru6]

ワイのANAマイルが10万ポイントあるのですが、欲しいタイミングで特典航空券が取れずに塩漬けになっており、どんどん期限を迎えて減っていってます。
みんなどうやって使ってるの、、、
特典航空券の予約しづら過ぎやろ、、、

[内省ヲタク @Yuru_happy_Lab]

JTCにいますが、「働かない」のではなく「余計な動きをして責任を取らされるのを防いでいる」のが真実ですね。成果を出しても仕事が増えるだけで給料は大して変わらず、1つの失敗で減点されます。結果として「Yahoo!ニュースを見ながら何もしない」のが最も賢い社内生存戦略になります。減点主義が作った怪物ですよ。

[三木一秀 @mikikazuhide]

白井監督は好き

[FIFAワールドカップ 🏆 @FIFAWorldCup_JP]

「失敗を恐れず 挑戦してほしい」🇯🇵

白井貞義監督が語る世界への挑戦🌍

#U17WWC

[しのぶ @dUYo1wJk8SUefOb]

バイエルンのホセバルカラ監督
この試合スタジアムで、
観戦してました😄

[三木一秀 @mikikazuhide]

そういうことになってんだ
別に良いのではないか

[だる着_サッカー日本代表応援 @samurai_sbcom]

【アジアカップ延期の最悪のシナリオ】

中東情勢で大会延期
↓
森保監督が任期通りの退任
↓
大岩監督就任後、すぐにアジアカップに
↓
戦術も何もないチームで大会臨む
↓
敗退で優勝逃す（優勝以外は失敗）

こうなるの嫌だから、JFAは森保さんの任期伸ばす方向性で進めてくれ。

[JFAなでしこサッカー @jfa_nadeshiko]

🎂𝙃𝘼𝙋𝙋𝙔 𝘽𝙄𝙍𝙏𝙃𝘿𝘼𝙔🎂

今日10月17日は ウェストハム・ユナイテッド 熊谷紗希 選手の誕生日です🎉

おめでとうございます👏

@WestHamWomen
#キリン #WeAreOneTeam
#夢への勇気を #なでしこジャパン
#サッカー日本代表

[よねとら｜壊れない働き方 @yonetora__]

職場で一番危ないのは、
「仕事ができる人」に仕事が集まり続けること。

頼めば引き受けてくれる。
ミスがあればカバーしてくれる。
忙しくても文句を言わない。

だから、また仕事が増える。

周りは「この人なら大丈夫」と思っているけど、本人は少しずつ限界に近づいている。

そして、いざ休むことになったら、
「急に休まれると困る」と言われる。

でも、本当に急だったのか。

一人の頑張りで成り立っている職場は、その人が倒れるまで問題に気づかない。

[Kaori Myatt 🇫🇷France @Kaorimyatt]

どうも日本と海外で見ている風景が違いすぎる。今海外ではAIに対する危険性についての議論が飛び交い、AIを禁止する動きすらあるのに日本では社員をAI開発者にするだのAI投資するだのデータセンター作るだの。何兆円もあるなら先に倫理面なんとかしてからにして。

[三木一秀 @mikikazuhide]

検札してないけど、乗車してる席と空席はチェックしてるとおもうなー

[初段🍣⛵️🐢 @shodan_pan]

今日の東海道新幹線🚄

指定席の列に並ぶ20代くらいの4人組。

「自由席は混んでるな〜」とか話していて、並んでいる列が自由席の列だと思っているらしく

「席に席に荷物置いてるやつがいたら、俺がどかしてやるから言えよ！ガハハ🤣」

そんなことを言いながら、空いている指定席に堂々とお座りしていた

ちゃんと検札したほうがいいと思う

[じゅんご @jungo_FanMarke]

出世が罰ゲームになってる会社、これ...

[KB @kb1116kb]

元警察官として言う。
道端に落ちている財布を拾うか問題
拾って交番に届けたはいいものの、実は拾う前に何者かによって既に財布からお金が抜かれていた場合、自分も被疑者として捜査されるリスクがある。だから拾わない。

[名代富士そば【公式】 @fujisobar]

「カレーライスに揚げ物をのせたくなる！」という方は全力で"いいね"お願いします！！！！！

[おぼない｜創業から赤字なし @obonaiissei]

優秀な人が辞めていく会社は、できない人に優しすぎることがある。

成果を出さない人にも、成果を出している人と同じように配慮する。

問題を繰り返す人を守るために、真面目な人の負担が増えていく。

責任を果たさない人の仕事を、責任感の強い人が引き受ける。

そして、頑張る人ほど仕事が増え、頑張らない人ほど守られるという、おかしな構造ができあがる。

優秀な人ほど最初は文句を言わずに頑張ってしまう。

誰かが困っていれば助けるし、仕事が終わらなければ自分が引き受ける。

組織のために必要だと思えば、多少の理不尽も飲み込む。

でも、それが当たり前になると少しずつ心が離れていく。

「なぜ、自分ばかりが責任を負っているんだろう」

「なぜ、頑張らない人の方が守られているんだろう」

そう感じ始めたとき、優秀な人は会社に期待しなくなる。

そして、本当に優秀な人ほど、他にも選択肢があるからそっと辞めていく。

僕は、組織における優しさは、その負担を誰が引き受けているのかまで考えなければならないと思っている。

能力が足りない人を切り捨てればいいという話ではないし、育成も必要だし、適性に合った配置を考えることも管理職の仕事だ。

ただ、その人を支えるために、別の誰かが際限なく犠牲になる構造を放置してはいけない。

人としての敬意は、全員に平等でいい。

でも、評価や報酬、裁量、任せる仕事まで平等である必要はない。

努力している人が報われ、責任を果たしている人が正当に評価される。

成果を出している人に、より大きな機会が与えられる。

そういう当たり前の公平さが、組織には必要だと思う。

本当に強い組織とは、頑張っている人が頑張り続けたいと思える組織だ。

[三木一秀 @mikikazuhide]

本音そうなんですよー

[渡邉 貴志｜データでパッションを取り戻す @kodo202006]

辞めた優秀社員と飲んでいて「バカと一緒に仕事したくない」と言って去っていきました。キツイ言葉ですが、多分、これが本音という人は多いと思います。

[三木一秀 @mikikazuhide]

けっこう幸せな立場と思うなぁ

[でんけん@大企業の処世術 @KenTana2020]

JTCで「部下のいないおっさん管理職」になるとマジで辛いよ。

若手からすると「この人の言うこと聞かなくても評価に響かない」でしかなく、必死に過去の成功体験や教訓を語って存在感を出そうとするけどもう誰も聞いてない。

キャリアが終わった50代。