杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表

マネジャー・リーダーに伴走し、人づくり・組織づくりを支援しています。職場で起こっていることを、そこで働く人の思いや感情まで徹底的に調べて、見て、聴いて、感じて、問題の本質を探ることを信条としています。
事業会社を経て独立｜立教大学院LDC修了｜立教大学経営学部兼任講師｜実践と理論を往復しながらnoteで発信中

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

マネジャーの成長にだって、時間がかかる。
研修で
・すぐ変わる人
・変わらない人
・時間をかけて変わる人
マネジャーに伴走する研修を10年続ける中で、見えてきたことを書きました。
「変わらない人」が、数年後に変わり始めることも、実はあります。
▶︎ noteはこちら👇
https://t.co/NfBbzhtb4s

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

よくある相談

自分ごとで考え、
自発的に、
自律的に、
うごくチームになるには？
について。

そこにあるリーダーの影響とは？
というお話と、実際の事例もいれました。

https://t.co/nDAP5AUPX6

[Yumiko Yamaguchi @clione]

“マネジャーは目的地を伝えて「行ってこい！」と葉っぱをかける人ではありません。自分も一緒に旅をする当事者だと考えます。”

「自分ごとで!自発的に!」だけでは動かない─部下が動くストーリーの描き方｜杉江美樹｜人材・組織開発,マネジャー支援 @mikisugie https://t.co/722ZcA68rS

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

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[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

よくある相談

自分ごとで考え、
自発的に、
自律的に、
うごくチームになるには？
について。

そこにあるリーダーの影響とは？
というお話と、実際の事例もいれました。

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[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

第５章の私のインタビュー「感情の塊」への感想、うれしい！

[宮本和典 @Kazoo_Miyamoto]

中原淳先生の新著『人材開発・組織開発の臨床知』を読んで、特に印象に残ったのが「感情の塊」という言葉。

人事制度や組織を変えようとすると、合理的には正しいはずの施策にも反発が起きる。その背景には施策の良し悪しだけでなく「自分たちの声が聞かれていない」といった感情が潜んでいることがある。

実際に人事の現場に立つ身として、理論やデータだけでは組織は動かないと痛感している。だからこそ必要なのは科学知か臨床知かの二者択一ではなく、両者を行き来すること。科学知で解像度を高め、臨床知で人と組織のリアリティに向き合う。その両利きの大切さを改めて認識した一冊だった。

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

@Kazoo_Miyamoto 感情の塊の章、お読みいただきありがとうございます！うれしくてついメッセージしてしまいました！

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

実際にあった相談からnote書きました！
組織サーベイ結果、上司だって傷つくことあるよね、だって人間だもの。

そんなときのポイントは
☝️「犯人探し/悪者探し」ではなく「"意図"と"受け止め"のギャップ」をみる
☝️部下の批判に反論するのではなく、その声の裏にある「本当の願い」を読み取る
など。参考になったらうれしいです。

上司だって、部下の声に傷つく。——「誰が悪いか」を手放す、ギャップの構造化｜杉江美樹｜人材・組織開発,マネジャー支援 @mikisugie https://t.co/u2l5s1T8fj

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

【ネタバレを恐れてしまう学術研究書】杉江さんが、新刊「人材開発・組織開発の臨床知」の書評を書かれるときに「ネタバレなし」と書かれておられたのが、非常に嬉しかったです。

普通の学術研究書では、書評を書くときに「ネタバレ」は「恐れない」んだと思います、笑。

ネタバレになることを恐れてしまうのは、この本が、10人の実践家の皆さんの実践にある「秘められたもの」を「物語」として描いているからだと思います。だから、ネタバレを恐れてしまう、笑。

杉江さん、書評、心より感謝いたします。ぜひ、10人の実践家の皆さんと中原が「対話」しながら紡いだ「物語」をお楽しみくださいませ！

https://t.co/0T8NQvzRFP

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

@nakaharajun 自然とネタバレという言葉が出ましたが、確かに、研究書ならふつうはないですね😄

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

「人材開発・組織開発の臨床知〜科学知ではつかみとれないプロフェッショナルたちの流儀」発売から5日、今の思いをつづってみた。ネタバレなし。本に書かれていない話も少々。
「専門性というと、知識や技術を思い浮かべます。でも、その根っこには、自分が経験した痛みや、そこから生まれた切実な思いもあるのだなと気づきました。」

https://t.co/TTtN6RgWeo

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

丸善丸の内でこの展開！
「人材開発・組織開発の臨床知」中原淳著
東大出版会4,730円、分厚すぎる鈍器本が新書コーナーでこの並びってすごすぎる！うれしすぎる！安藤さん送ってくれてありがとう😊

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

いよいよ明日10/2発売！中原淳先生の『人材開発・組織開発の臨床知』。
この中で登場する「10人のプロフェッショナル」の一人に加えていただき、光栄です！

「職場で本当は何が起こっているのか」
「そこで人は何を思い、どんな気持ちで働いているのか」

見えないものを見たい、問題の本質に触れたい。そんな私の思いを、山あり谷ありの30年の仕事人生とともに、丁寧に描いていただきました。

この10人の物語が、誰かの役に立つことを願っています！

写真は、本日お誕生日の中原先生と📸

[森永知樹(ともくん)｜電子書籍専門出版社｜今年はマラソン頑張ります🏃 @Lauleamorinaga]

@mikisugie 女性だけを変えるのではなく、上司や職場を変える視点こそ、本当の女性活躍につながると感じました。

[やまだ/BEERな人事×オオツカスタジアム総支配人 @ymd_nj]

誰かに褒められると照れくさいので、「いやいや、そんなことないです」とか、「いえいえ、大したことないです」とか、言ってしまうことありますよね。誰かに褒められたら「今のもう一回言ってください」とか、ユーモアと感謝で返せたら、褒めた側も褒められた側もハッピーになれるような気がしてます。

[駒井 亮｜コーチングHQ事業責任者 @ryokomai]

国際コーチング連盟様主催の大型カンファレンス「コーチング・フロンティア2026」に登壇します。
私が担当するテーマは「コーチング × 職場学習」です。組織におけるコーチング活用の可能性について、会場の皆さんと一緒に考えます。
ビジネス・行政・教育・スポーツなど、さまざまな領域でコーチングを実践する方々が集う貴重な機会なので、私としても非常に楽しみにしています！

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

ありがとうございます、励まされました！
S

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

職場のメンバーが「本音」を言ってくれないこと

が課題ではない。
そんなものは工夫すれば何とかなる。

でも

メンバーの出した「本音」を「受け取れない構造」に
マネジャーがそもそも置かれていることや、そこに心理的葛藤が生じること

が課題である

というのは面白いですね。

論文楽しみにしております＞Sさん

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

https://t.co/h6vXcAGLBy

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

10年前、「女性活躍を推進したいので、女性向け研修をやってほしい」という相談を受けました。
でも私は、研修で女性の意識を変えようとすることが、ほんとに女性活躍になるのだろうか？と思いました。

そのとき調査をして見えてきたのは、問題は「女性本人」よりも「上司との関係」や「職場」にあるということ。そこで女性メンバーだけでなく、上司も一緒に半年間学ぶ研修を企画しました。

さらに、上司には1on1を学んでもらい、女性メンバーとの対話を重ねていきました。当時は1on1という言葉はまだ一般的ではない頃。

半年後。最終回は、おどろきの結果に。

そこから、私の1on1サポートの旅が始まりました。

いろいろな企業をサポートし、10年経って、1on1という言葉は広がりましたが、目的や進め方、定着には、まだまだ課題があります。私も日々、試行錯誤。

1on1は、単なる面談スキルの問題ではなく、マネジメントを変え、組織文化を変える取り組みだと感じます。

その分、時間も労力もかかります。唯一の正解もありません。
そんな1on1について考える場を、コーチングHQ様とつくります。
オンライン90分・無料。
6月2日（火）18:00〜19:30の回の方がお席に余裕があります。
ご関心ある方に届いたらうれしいです。
（ご案内はリプ欄から）

[IWAMOTO Hirotaka @hirotak_iwamot]

【自分のじゃない告知】
1on1導入・定着支援、リーダー・マネジャー育成が専門の杉江美樹さんが登壇する対話会が、5/27水と6/2火の18:00〜開催予定です！
私は5/27に参加予定でして、ご興味ある方は是非に！

1on1の形骸化を突破する「次の一手」とは 〜10年の伴走事例から学ぶ、現場の納得感を作るためのオンライン対話会〜

@mikisugie

https://t.co/UY8nPhxzoQ

[杉江美樹｜ワークプレイス・ラーニング代表 @mikisugie]

アナウンサーで東大大学院に在学中の吉田尚記さんの話、おもろい！大学院での研究テーマは、推し活とウェルビーイング。

アインシュタインは大喜利がうまかった？ももクロファンの経営者は、異常にウェルビーイングが高い？大学院はテーマパーク！など、

70分あっという間。楽しそうすぎてこっちのウェルビーイングもあがった！こんな風に生きたい。

【土曜版 #79】超多忙ラジオパーソナリティが独立。そして大学院で「ウェルビーイング」を研究する理由（ゲスト：吉田尚記さん） - Chronicle @chronicle_talk
https://t.co/85ElsX00Eg
#Voicy