#UnidadInvestigativaLaCIA
INFORME DE INVESTIGACIÓN — PARTE II
Las conexiones de CORDIR y CANAL TRO con Gobernaciones y la Alcaldía de Floridablanca
UNIDAD INVESTIGATIVA LaCÍA en alianza con @BuscaSecop
Estructura de poder, vínculos de consanguinidad y de parejas, nepotismo cruzado, acceso a información fiscal privilegiada, triangulación contractual y toda una filigrana de un entramado político. Así funcionó el presunto circuito cerrado de contratación pública entre la Corporación para el Desarrollo Integral de las Regiones ( #CORDIR ), la gerencia de la Televisión Regional del Oriente @CanalTRO , las Gobernaciones @GobdeSantander y @GoberNorte y la @Alcaldiafblanca
De la televisión regional a la Alcaldía local
Si la primera entrega de esta investigación periodística dejó ver cómo la Televisión Regional del Oriente, Canal TRO, adjudicó más de $1.300 millones de pesos, en seis contratos, a la Corporación para el Desarrollo Integral de las Regiones, CORDIR, antes ProFloridablanca, esta segunda parte muestra el engranaje humano y político que sostiene a esa red.
En su primer informe la #UnidadInvestigativaLaCÍA demostró que CORDIR es una entidad operada formalmente desde un apartamento residencial, con “nómina cero” registrada en PILA y plazos de ejecución presuntamente insólitos, de hasta 72 horas.
Documentos oficiales demuestran que los hilos de CORDIR no nacen de la nada en el canal regional. Están estrechamente atados a la contratación pública del municipio de Floridablanca, Santander, y a una presunta red político electoral.
En el centro de este hallazgo convergen una exdiputada de Santander (hoy funcionaria pública), un grupo de familiares directas contratadas en puestos clave, enlaces sentimentales con secretarios de despacho y directivos del canal, y el uso de invitaciones nominativas prefabricadas, para amarrar presuntamente los recursos del Estado.
1) El núcleo sentimental y fundacional de CORDIR
El 22 de abril de 2021 se constituyó en Floridablanca la entidad originalmente denominada ProFloridablanca. En su acta fundacional figuran tres nombres clave:
🎯Óscar Jahir Hernández Rugeles.
🎯Henry Hernández Delgado
🎯Jorge Eliécer Ramírez Carreño
El 12 de septiembre de 2024, la entidad modificó su razón social a CORDIR. Aunque se registró una nueva junta directiva, los lazos de consanguinidad y los nexos afectivos con los socios fundadores se mantuvieron intactos.
Ese rastro fue el que siguió la Unidad Investigativa de LaCÍA, hasta confirmar que hoy también tiene alcances e influencias políticas en Santander y Norte de Santander, además de la alcaldía de Floridablanca.
El hallazgo de LaCÍA y BuscaSecop
@ClaudialuciaRC , exdiputada de la Asamblea de Santander y actual supervisora de contratos en la Secretaría de Desarrollo Social de la Alcaldía de Floridablanca, es la compañera sentimental de @oscarjahir_ , cofundador de ProFloridablanca, hoy CORDIR.
La investigación confirmó, además que, Claudia Lucía es hermana de sangre de Jorge Eliécer Ramírez Carreño (cofundador de ProFloridablanca, hoy CORDIR) y tía directa de la contratista que asumió la representación legal de la corporación.
Ver lazos:
Óscar Jahir Hernández Rugeles ➡️ Cofundador de ProFloridablanca, hoy CORDIR, abril de 2021.
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Compañeros sentimentales con Claudia Lucía Ramírez Carreño, exdiputada / supervisora de contratos en Floridablanca
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Lazos de consanguinidad
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• Luz Adriana Romero Ramírez, sobrina, Representante legal de CORDIR.
2. La prueba reina: nepotismo, doble pantalla y riesgo fiscal en Floridablanca
Entre agosto de 2025 y julio de 2026, Claudia Lucía Ramírez Carreño fungió como supervisora designada en 18 contratos de la Secretaría de Desarrollo Social de Floridablanca. El valor de esos contratos sumaba $238 millones de pesos. Todos los procesos fueron ordenados por la misma funcionaria: la secretaria Diana Milena Vila Flórez.
El cruce de bases de datos de BuscaSecop puso al descubierto el entramado familiar que la entidad habría intentado ocultar:
A.Caso Luz Adriana Romero Ramírez (Representante Legal de CORDIR. Sobrina de Claudia Lucía Ramírez Carreño)
Luz Adriana Romero Ramírez es la Representante Legal de CORDIR, que firma los contratos millonarios con el Canal TRO. Sin embargo, a título de persona natural recibió contratos en la Alcaldía de Floridablanca supervisados de manera directa por su propia tía, Claudia Ramírez Carreño:
CO1.PCCNTR.8333751 (16/sep./2025). Valor: más de $8 millones.
CO1.PCCNTR.8937830 (16/ene./2026). Valor: más de $16 millones.
El domicilio fachada: En ambos contratos, Luz Adriana fijó como residencia comercial y personal la siguiente dirección: Carrera 0 No 10N-20, Conjunto Terracota, Torre 1, Apto 1407. Esta es la misma sede residencial registrada en la Cámara de Comercio de Bucaramanga para la Corporación CORDIR (NIT 901480944-4).
B.Caso Karen Lorena Aguirre Carreño (contadora de CORDIR y Fiscalizadora Tributaria).
🎯Karen Lorena Aguirre Carreño (TP 340747-T) es la contadora oficial de CORDIR. Es responsable de firmar los estados financieros y certificar el pago de aportes parafiscales de la corporación. Al igual que Luz Adriana, fue beneficiada con una cadena de contratos en Floridablanca:
CO1.PCCNTR.7429291 (feb./2025). Valor: más de $14 millones. Solicitud enviada de forma nominativa por Diana Milena Vila Flórez.
CO1.PCCNTR.8286096 (sep./2025). Valor: más de $10 millones. Justificada mediante requerimiento técnico del Secretario de Hacienda, Gerardo Ramos Cerdas.
CO1.PCCNTR.8965674 (ene./2026). Valor: más de $21 millones.
Alerta de alto riesgo tributario:
Mientras ejercía como contadora de la privada CORDIR, Karen Lorena Aguirre Carreño fue contratada en la Secretaría de Hacienda de Floridablanca con acceso irrestricto a la base de datos tributaria del municipio. A su cargo tuvo la fiscalización de ingresos declarados, impuestos y contingencias fiscales de cientos de contribuyentes de Floridablanca. Eso configuraría, presuntamente, un delicado conflicto de información privilegiada e imparcialidad pública.
El patrón de triangulación familiar y de CORDIR
🎯CORDIR cobró en nueve meses $1.369 Millones al Canal TRO, por productos audiovisuales.
🎯Luz Adriana Romero (sobrina de Claudia) es la Representante Legal de CORDIR y Karen Aguirre es su contadora.
🎯Además, ambas obtuvieron contratos individuales en la Alcaldía de Floridablanca.
🎯¿Quién supervisa y avala a la Representante Legal en Desarrollo Social? Pues nada más y nada menos que Claudia Ramírez Carreño (su tía directa y pareja del fundador de ProFloridablanca, hoy CORDIR.
🎯¿Qué hace la Contadora de CORDIR en la Secretaría de Hacienda municipal de Floridablanca? Maneja la base de datos fiscal y tributaria de los contribuyentes.
🎯Matriz documental unificada de contratos (SECOP II)
El cruce de expedientes en SECOP II y BuscaSecop consolida la hoja de ruta de la contratación cruzada:
🚧Contratos de CORDIR con el Canal TRO, más de $1.300 millones
🚧ID Contrato SECOP II: CO1.PCCNTR.8371952
Código Interno:
CPST-TRO-033-2025
Fecha: Sep-2025.
Valor: $180 millones.
Plazo real: Estándar
Objeto / Hallazgo Especial: Primer contrato con el Canal TRO.
🚧ID Contrato SECOP II: CO1.PCCNTR.8702106
Código Interno: CPST-053-202512
Fecha: dic.-2025
Valor: $270 millones.
Plazo real: Estándar
Objeto / Hallazgo Especial: en este contrato aparece un relevo de contadora en certificados PILA.
🚧ID Contrato SECOP II: CO1.PCCNTR.8730328
Código Interno: CCO-063-202523
Fecha: dic.-2025
Valor: $198 millones.
Plazo real: ¡6 DÍAS!
Objeto / Hallazgo Especial: 35 cápsulas de 48 min en 144 horas. (Alerta IR 7.500).
🚧ID Contrato SECOP II: CO1.PCCNTR.8740290
Código Interno: CCO-TRO-064-2025
Fecha: 29-dic-2025
Valor: $119 millones.
Plazo real: ¡3 DÍAS!
Objeto / Hallazgo Especial: 5 episodios en 72 horas (Alerta IR 7.500).
🚧ID Contrato SECOP II: CO1.PCCNTR.9222075
Código Interno: CCO-007-202628
Fecha: ene.-2026
Valor: $385 millones.
Plazo real: ¡6 DÍAS!
Objeto / Hallazgo Especial: Adjudicación millonaria en periodo vacacional.
🚧ID Contrato SECOP II: CO1.PCCNTR.9515720
Código Interno: CCO-TRO-021-202621
Fecha: may.-2026.
Valor: $216 millones.
Plazo real: Estándar
Objeto / Hallazgo Especial: Total acumulado TRO: $1.369.150.000.
Nota adicional: En el mismo marco institucional figura el convenio CO1.PCCNTR.8103102 de la Gobernación de Santander. Valor: $270 millones.
Contratos individuales del núcleo familiar en Floridablanca
VER Infografía: ALCALDÍA DE FLORIDABLANCA: Matriz de contratación individual – Núcleo familiar y político de Cordir.
💥La filigrana documental
La manera en que se armaron los expedientes jurídicos para direccionar la contratación estatal, tanto en la Alcaldía de Floridablanca como en la Televisión Regional del Oriente (Canal TRO), es un hallazgo de alta trascendencia en los procedimientos. La revisión detallada folio a folio permitió identificar las cartas de invitación nominativas, los nombres y cédulas de las abogadas proyectoras y las maniobras de relevo en las certificaciones contables.
💥Cartas de invitación directa y nominativas pregrabadas desde su origen
Desarrollo de la denuncia:
En la Oficina de Contratación y en la Secretaría de Hacienda de Floridablanca los procesos contractuales dirigidos a favor de Karen Lorena Aguirre Carreño (contadora oficial de CORDIR) no correspondieron a convocatorias públicas ni a evaluaciones objetivas abiertas. Las solicitudes de propuesta e invitaciones oficiales venían ya diligenciadas con su nombre y su número de cédula pregrabados en los formularios iniciales. Esto demostraría que la asignación del contrato estaba predeterminada antes de empezar cualquier trámite administrativo.
Soportes documentales y enlaces directos:
🚧CO1.PCCNTR.7429291 (febrero de 2025. Valor: más de $14 millones): Solicitud nominativa enviada y autorizada por Diana Milena Vila Flórez (Secretaria de Desarrollo Social y Jefa de la Oficina de Contratación de Floridablanca).
🚧CO1.PCCNTR.8286096 (Septiembre de 2025. Valor: más de $10 millones): Requerimiento técnico “a medida” firmado por Gerardo Ramos Cerdas (Secretario de Hacienda de Floridablanca).
🚧CO1.PCCNTR.8965674 (enero de 2026. Valor más de $21 millones): Contrato individual de servicios de fiscalización tributaria, con acceso irrestricto a la base de datos de contribuyentes.
💥Las Abogadas de la filigrana: identificación de las proyectoras clave
Desarrollo de la denuncia:
La compleja arquitectura de papel que permitió blindar estas contrataciones nominativas y aprobar la ejecución de los entregables de CORDIR fue proyectada por un grupo de abogadas y contratistas jurídicas identificadas con nombre propio en los expedientes de SECOP II:
Soportes documentales y enlaces directos:
En la Oficina de Contratación de Floridablanca: Las cartas de invitación directa y estudios previos del contrato CO1.PCCNTR.7429291 fueron proyectadas formalmente por las abogadas Silvia Alejandra Dueñas L. y Ruth Adriana Torra Rojas.
En la Secretaría de Hacienda de Floridablanca: Los requerimientos técnicos que justifican el contrato CO1.PCCNTR.8286096 fueron estructurados y proyectados por la abogada Diana Paola Contreras Ferreira.
En la Televisión Regional del Oriente (Canal TRO): Las actas de aprobación de entregables y la trazabilidad de los contratos adjudicados a CORDIR (supervisados por Lina Vanessa Ramírez Gamboa) fueron proyectadas por la contratista jurídica Leidy Vanessa Castellanos Parra.
💥El relevo “sorpresa” de contadora en los expedientes de CORDIR
Desarrollo de la denuncia:
Durante la revisión forense de los cobros realizados por la corporación CORDIR ante el Canal TRO, se detectó una supuesta maniobra puntual para alternar la firma de la contaduría. Mientras Karen Lorena Aguirre Carreño ejercía como contadora oficial y firmante habitual de la corporación, en el trámite de uno de los contratos más cuantiosos del TRO apareció una firma de soporte diferente para la expedición de paz y salvos parafiscales.
Soportes documentales y enlaces directos:
CPST-053-2025 / CO1.PCCNTR.8702106. Valor: $270 millones. Adjudicado el 12/12/2025): En el expediente de pago del Canal TRO, la certificación de aportes al sistema de seguridad social (PILA), con fecha del 23 de abril de 2026 no fue expedida por Karen Aguirre.
Firma Reemplazante: El documento fue suscrito por Keidys Paola Medina Vitola (Tarjeta Profesional TP 299964-T) en calidad de contadora de CORDIR, lo que deja al descubierto un relevo de firmas para diversificar presuntamente, los soportes en los expedientes oficiales.
💥La red político-electoral alrededor del @CanalTRO y las Gobernaciones
El flujo de los más de $1.300 millones de pesos del Canal TRO hacia CORDIR cobra sentido al analizar el mapa de poder político regional que rodea a la televisión pública:
Análisis:
Presidencia de la Junta del TRO: El Gobernador de Santander, BG ® @GralJuvenalDiaz , preside la Junta Administradora del Canal TRO.
La fórmula político-electoral:
Óscar Jahir Hernández Rugeles promovió públicamente la candidatura a la Cámara del Cor. ® Guillermo León Blanco Valencia, quien aspiró en fórmula directa con Luis Eduardo Díaz Mateus, hermano del gobernador Juvenal Díaz Mateus. Los dos avalados por el Partido Conservador.
El gerente de campaña y el Secretario General del TRO:
La campaña del coronel Blanco fue gerenciada por Hólguer Díaz Hernández. Su hermano, Henry Alfonso Díaz Hernández, ejercía simultáneamente como Secretario General del Canal TRO y ordenador del gasto que firmó los contratos millonarios con #CORDIR.
Presencia en las instalaciones:
Testimonios de funcionarios del Canal TRO, consultados por la #UnidadInvestigativaLaCÍA , confirmaron haber visto a Óscar Jahir Hernández en las oficinas administrativas del canal a finales de 2025. Ese fue justo el periodo en el que se amarró el “atracón navideño” de contratos por más de $587 millones.
El conector afectivo @CanalTRO – @Alcaldiafblanca :
#LinaVanessaRamírezGamboa , Directora de Producción del Canal TRO y supervisora que avaló todos los entregables de #CORDIR, es la pareja sentimental de Andrés Ardila Pérez, actual Secretario del Interior de la Alcaldía de Floridablanca.
La Conexión Norte de Santander:
Por su parte, la gerencia del Canal TRO, ejercida por #EdnaCarolinaJoyaNúñez , responde a la cuota de Norte de Santander. Joya fue Secretaria General en 2023 del exgobernador Silvano Serrano Guerrero (se especula que es su actual pareja sentimental), quien la postuló al cargo en el TRO. Además, se le vincula políticamente con el grupo del excongresista Wílmer Carrillo Mendoza.
💥 Antecedentes y puertas giratorias en otras entidades
El ecosistema de CORDIR registra un historial de captación de contratos que antecede a los hechos del Canal TRO:
#HenryHernándezDelgado (cofundador de CORDIR) acumula 10 contratos por una suma cercana a los $152 millones, con entidades públicas, incluyendo más de 8 contratos directos con la Alcaldía de Floridablanca (ej. CO1.PCCNTR.3351637 por $30 millones).
#JorgeEliécerRamírezCarreño (cofundador de CORDIR y hermano de Claudia Lucía) suscribió 9 contratos por casi $70 millones, con la CAS y Corantioquia, entre 2021 y 2023. En una clara puerta giratoria, Karen Aguirre, la contadora de CORDIR, se benefició con la misma corporación ambiental justo cuando Jorge Eliécer Ramírez Carreño terminaba su ciclo contractual.
#ÓscarJahirHernándezRugeles registra el contrato CPS_2231_2022 (CO1.PCCNTR.4051213) con la Cámara de Representantes, por más de $20 millones.
La #UnidadInvestigativaLaCÍA confirmó la estrecha relación de Óscar Jahir Hernández Rugeles con la familia que hoy dirige a CORDIR. Ese vínculo quedó sellado a través de su compañera sentimental, Claudia Lucía Ramírez Carreño, quién además es funcionaria de la Secretaría de Desarrollo Social de Floridablanca.
Para entender los hilos de poder detrás de todo este engranaje, también es necesario destacar la reconocida cercanía de Óscar Jahir Hernández con la Gobernación de Santander, en particular con el gobernador, brigadier general ® @GralJuvenalDiaz .
Pero lo que permite entender con toda claridad cómo operó esta red de vínculos afectivos, políticos y burocráticos es la relación entre el canal TRO y la Gobernación de Santander.
En desarrollo de la investigación surgieron otros elementos que amplían el contexto en el que se dieron los hechos, más allá de que el Gobernador Díaz Mateus sea el presidente de la Junta Administradora del canal —cargo que le otorga participación en decisiones estratégicas y administrativas—.
Meses atrás, funcionarios del canal habían denunciado públicamente que, algunos directivos presuntamente ejercieron presiones para promover las aspiraciones del entonces candidato al Congreso por Santander, coronel ® Guillermo León Blanco Valencia, (amigo del Gobernador), y de Wílmer Carrillo Mendoza, candidato por Norte de Santander.
VER:
https://t.co/kYe0OdPRMH
Según esas denuncias, ambos candidatos representaban sectores políticos supuestamente cercanos a las administraciones departamentales de sus respectivos territorios. Hay que recordar, como ya lo mencionamos, que el coronel ® Blanco Valencia aspiró y fue elegido a la Cámara de Representantes por Santander, en fórmula directa con Luis Eduardo Díaz Mateus, hermano del Gobernador, quien fue elegido al Senado. Los dos, avalados por el Partido Conservador.
Los señalamientos sobre un supuesto costreñimiento electoral, que ya mencionamos, se dirigían hacia la directora comercial del canal TRO, Alexandra Guerrero Mora. Ella es, además, contratista de la Gobernación de Santander. La funcionaria le reconoció al portal Ecolecuá que, además de su cargo en el canal, como directora comercial, también es contratista de la @GobdeSantander.
En ese mismo entramado contractual aparecen nuevas conexiones. Mientras Óscar Jahir Hernández Rugeles publicaba columnas de opinión para respaldar la candidatura del coronel ® Guillermo Blanco. Por ejemplo: “La campaña del Coronel Guillermo Blanco desafía la política en Santander”. VER: (https://t.co/zi9ImcLuqw), la Secretaría General del canal TRO estaba a cargo de Henry Alfonso Díaz Hernández, funcionario que tuvo una participación definitiva en los procesos administrativos relacionados con la suscripción y desembolso de los contratos celebrados con CORDIR.
En su análisis, la Unidad Investigativa de LaCÍA confirmó que la campaña del coronel ® @Coronelblancog fue gerenciada por #HólguerDíazHernández , hermano del secretario general del canal TRO.
Cronología unificada del entramado (2021–2026)
22-abr.-2021: Oscar Jahir Hernández, Henry Hernández y Jorge Ramírez cofundan PROFLORIDABLANCA.
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30-ago.-2021: Luz Adriana Romero (sobrina de Claudia) asume la Representación Legal
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2021 – 2023: Jorge Ramírez y Karen Aguirre rotan contratos en la CAS/Corantioquia por cerca de $70 millones.
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12-sep.-2024: PROFLORIDABLANCA cambia su razón social a CORDIR.
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Feb.-2025: Karen Aguirre (Contadora CORDIR) ingresa a Hacienda de Floridablanca con invitación nominativa
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16-sep.-2025: Claudia Ramírez supervisa el primer contrato de su sobrina Luz Adriana, en Floridablanca
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25-sep.-2025: Canal TRO adjudica el primer contrato millonario a CORDIR. Valor: $180 millones.
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Dic.-2025: “Atracón Navideño”: TRO adjudica más de $587 millones a CORDIR, en 17 días. (Contratos de 3 y 6 días).
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16-ene.-2026: Claudia Ramírez supervisa el segundo contrato de su sobrina Luz Adriana, en Floridablanca.
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28-ene.-2026: Canal TRO firma contrato CCO-007 por $385 millones.
Total TRO: $1.369 millones.
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Mayo.-jul 2026: Rastreos de BuscaSECOP detectan alertas IR de 7.500 puntos por concentración y nómina cero.
💥Conclusiones forenses y llamado a los organismos de control
🎯Presunta violación severa del Régimen de Conflictos de Interés y Nepotismo: El ejercicio de supervisión de Claudia Lucía Ramírez Carreño sobre los contratos otorgados a sus sobrinas (la Representante Legal y la Contadora de CORDIR), sumado a su convivencia con el cofundador de la corporación, transgrede los principios de imparcialidad, moralidad y transparencia de la función pública (Ley 80 de 1993 y Ley 1474 de 2011).
🎯Supuesto riesgo por manejo de información fiscal privilegiada: La vinculación de la contadora de CORDIR con la Secretaría de Hacienda de Floridablanca, y su acceso a la base de datos de contribuyentes, mientras certificaba los estados financieros de la corporación privada, exige una investigación disciplinaria y penal sobre el uso de información confidencial del municipio.
🎯Fachada operativa y captación de recursos públicos: La convergencia de la sede de CORDIR, la residencia de su Representante Legal y los contratos de Floridablanca en el Apartamento 1407 del Conjunto Terracota, junto con la nómina en cero reportada en PILA, demuestran que supuestamente CORDIR ha funcionado como una estructura de papel para captar más de $1.300 millones de pesos entre el Canal TRO, la Gobernación de Santander y la Alcaldía de Floridablanca.
🎯Insumo probatorio para Fiscalía, Contraloría y Procuraduría: La Unidad Investigativa de LaCÍA y BuscaSECOP ponen esta matriz documental a disposición de la Fiscalía General de la Nación, la Contraloría General de la República y la Procuraduría General de la Nación para que se investiguen los presuntos delitos que pudieron cometerse, como interés indebido en la celebración de contratos, falsedad ideológica en documento público y concierto para la delinquir.
Conclusión crítica:
El entramado familiar y político de CORDIR logró captar más de $2.180 millones de pesos en cinco años.
La Unidad Investigativa de LaCÍA obtuvo ese resultado mediante el análisis de la presunta triangulación de contratos entre el canal TRO, la Alcaldía de Floridablanca, la Gobernación de Santander, corporaciones ambientales de otras regiones y hasta el Congreso de la República.
El hallazgo clave es que la mayoría de esos contratos se concentran en círculos familiares directos (sobrinas, hermanos, parejas sentimentales) y se repiten en entidades donde los mismos actores tenían poder de decisión o supervisión.
Suma de contratos identificados:
🔥Canal TRO
Total acumulado: $1.369.150.000. (Seis contratos entre sep. 2025 y mayo. 2026, incluyendo el “atracón navideño”).
🔥Alcaldía de Floridablanca:
Claudia Lucía Ramírez supervisó 18 contratos por $238 millones.
🔥Luz Adriana Romero (sobrina, representante legal de CORDIR): dos contratos por $24 millones.
🔥Karen Lorena Aguirre (contadora de CORDIR): tres contratos por $45 millones.
🔥Subtotal Floridablanca: $307 millones.
🔥Gobernación de Santander:
Convenio CO1.PCCNTR.8103102: $270 millones.
🔥Corporaciones Ambientales (CAS y Corantioquia):
Jorge Eliécer Ramírez Carreño (cofundador de ProFloridablanca/CORDIR): nueve contratos por $70 millones.
🔥Karen Aguirre también contrató en este mismo circuito.
🔥Alcaldía de Floridablanca – otros contratos:
Henry Hernández Delgado (cofundador ProFloridablanca/CORDIR): diez contratos por $152 millones.
🔥Congreso de la República:
Óscar Jahir Hernández Rugeles: contrato CPS_2231_2022 por $20 millones.
📑 Total consolidado:
Canal TRO: $1.369.150.000
Floridablanca (núcleo familiar y de amigos): $307 millones.
Gobernación de Santander- (convenio): $270 millones.
CAS/Corantioquia: $70 millones.
Floridablanca (Henry Hernández): $152 millones.
Congreso de la República: $20 millones.
GRAN TOTAL: ≈ $2.188.150.000.
Fuentes consultadas: Análisis forense SECOP II, Cámara de Comercio de Bucaramanga, bases de datos tributarias y plataforma https://t.co/SYa4QTsnvg, plataformas de prensa alternativa y medios de comunicación.
#UnidadInvestigativaLaCÍA
Compromiso irrestricto con la transparencia, el periodismo de datos y la vigilancia de los recursos públicos.
Antónima a su cátedra ?
Recuerdo cuando mi “gran”profesora Lilia Aidée Velazco me dictó la clase de derecho administrativo y nos recalcaba que el estado tenía la responsabilidad de garantizar los principios de transparencia, moralidad y objetividad.
Nos decía todo el tiempo que el estado debe garantizar el interés general sobre el particular; y cerraba una de sus clases hablando de la responsabilidad del estado en la eficacia del manejo de sus recursos.
Pareciera que a la profesora se le olvidaron sus enseñanzas. según lo denuncia @ELDENUNCIANTEo, la abogada Aidée Velazco, recibió un contrato en @AlcaldiaBGA por más de 40 millones (hasta ahí todo bien) lo que llama la atención, es que acto seguido de firmar sus contrato, aparece defendiendo a su contratante en un proceso propio donde quien se defiende es Cristian Portilla y no el alcalde.
De los que están acostumbrados a arropar sus marrullerías con una oración, ya nada me sorprende; pero, de Lilia Aidée, sí me sorprende porque siempre creí que para ella estaba la ética y el respeto de la constitución y la ley, por encima de intereses particulares…
Podría decirse entonces, que @Cportilla40 paga con plata de los bumangueses su propia defensa?
Les queda grande respetar los recursos públicos y así como los usan para sus propios intereses, nada de raro que los direccionen para negocios.
Cada día Portilla deja más duda de su capacidad de gobernar:
Se volvió el gobernante de los anuncios tontos. Todo lo oscuro de su gobierno lo pretenden tapar con una oración. Lo de Lilia Aidée no es nada frente a sus grandes fracasos de gestión :
Se inventó el cuento del arreglo de las estaciones de metrolinea y la llegada de unos buses y todo sigue igual para los ciudadanos…quién sabe para su bolsillo; donde está la plata de las estaciones y de los buses? @EMIRATOJOSE
Se ejecuta un contrato de reparcheo donde podría apostar que en menos de 8 meses se estaría levantando el asfalto (revisen calidad de materiales)
A alumbrado público no le cabe una maña mas. Lo convirtieron en un negocio y mientras en la ciudad cada día se apaga un bombillo, unos avivatos engordan sus bolsillos. Convirtieron alumbrado público en el silenciadero de la chatarra? Compraron el silencio de la chatarra con CPS, consultorías, interventorias y contratos chimbos? Lo que pasa en alumbrado es escabroso pero tarde que temprano, los delincuentes disfrazados de benefactores y empresarios, que rondan por allá y hacen negocios con los bombillos de los bumangueses, van a caer.
Se inventó el cuento de buen bumangués (lo celebré) y hoy la ciudad está más desordenada que nunca; cuánto valió ese programa? (Y ni modo de decirle a la @ContraloriaBga que revise)
Le quedó grande ejecutar 70 mil
Millones para los colegios Damazo, Inem y Santander y mientras tanto el municipio sigue pagando intereses. (Cómo hará la Contraloría, si el pago de esos intereses injustificados da obligatoriamente una sanción?)
Anunció un montón de cámaras de vigilancia nuevas (no llega ni una) y mientras tanto, hay aprox más de 380 dañadas y OPUS sigue disfrutando de esos daños con una jugosa bendición. Los sicariatos aumentan, los robos, la venta de perico y ni modo de buscar a los delincuentes…no hay suficientes cámaras funcionando…
Conclusión, reprochable lo de Lilia Aidée, pero eso es un dulce comparado con todo lo oscuro de ese gobierno.
Y pensar que estamos ante una @ContraloriaBga sin dientes…bga cada día más usada y abandonada pero vamos a seguir alzando la voz, PORQUE LA INDIFERENCIA NO NOS HARÁ CÓMPLICES 🫵
Jamás podrán dar la cara, tienen la
Maña encima
“Las campañas no se ganan con propuestas": el manual de engaño que llevó a De la Espriella al poder.
Por: Manuel Becerra.
No fue una confesión accidental captada por un micrófono abierto. Fue una declaración pública, franca y descarada, hecha por Carlos Suárez, estratega de campaña de Abelardo de la Espriella, en una entrevista para Noticias Caracol. Cuando le preguntaron cómo lograron que un abogado penalista sin experiencia en cargos públicos, sin plan de gobierno claro y sin una sola propuesta económica seria alcanzara cerca de 13 millones de votos, Suárez respondió con la crudeza de quien sabe que ya ganó y ya no necesita disimular:
“Las campañas no se ganan con las propuestas (...) para ganar elecciones unipersonales se tiene que mover emoción, sentimientos".
Ahí está, en una sola frase, toda la verdad que el electorado colombiano no quiso ver durante meses: no le vendieron un proyecto de país. Le vendieron un show.
Abelardo de la Espriella no llegó a la presidencia como estadista. Llegó como presentador de televisión que encontró el escenario más grande del país. Y lo sabía. Sus propios asesores lo bautizaron como una marca, no como una candidatura. Crearon la "De La Espriella Style", lanzaron una app digital, y convirtieron cada mitin en un concierto de pop: pantallas gigantes, videos con inteligencia artificial, explosiones de pólvora, drones iluminando el cielo, y el candidato saludando al grito de "¡Firme por la patria!" con la camiseta de la selección Colombia puesta.
Esto no es política. Es teatro de masas. Es el mismo método que usan los telepredicadores para llenar estadios y vaciar bolsillos: mover emociones, no razones. Y funcionó. Mientras la izquierda discutía reformas tributarias, salud pública y transición energética, De la Espriella prometía "destripar" a sus opositores, extraditar a Petro, encarcelar a Cepeda y construir megacárceles como las de Bukele. No explicaba cómo. No importaba cómo. Lo que importaba era la emoción: la rabia, la venganza, la ilusión de que alguien finalmente iba a "peinar" a los de siempre.
La retórica vacía del "corroncho" millonario
De la Espriella supo leer perfectamente el resentimiento de una élite bogotana que lo miraba por encima del hombro. Se autodefinió como el "corroncho" que iba a poner en su lugar a los "cachacos" de la capital, usando el mismo lenguaje despectivo que antes le habían tirado a él. Vendió su riqueza ostentosa —sus carros costosos, sus vinos exclusivos, sus trajes Louis Vuitton— no como vulgaridad, sino como prueba de éxito, exactamente como hizo Donald Trump.
Y la gente compró el personaje. Compró al litigante millonario que prometía aplicar "todo el peso de la ley" contra quienes odiaban. Compró al boxeador que en cada discurso tocaba su bíceps derecho como si fuera a lanzar un golpe. Compraron la fantasía de que un hombre que nunca había administrado ni una alcaldía podía "arreglar este platanal en ocho meses".
Pero nadie le pidió el plan. Nadie le exigió los números. Porque, como dijo Suárez, las campañas no se ganan con propuestas.
El precio de votar con el estómago.
El problema no es que De la Espriella haya usado el método. El problema es que funcionó. Que cerca de 13 millones de colombianos prefirieron un espectáculo a un debate, un insulto a una política pública, una promesa de venganza a una hoja de ruta de desarrollo. El problema es que cuando un candidato admite abiertamente que no necesita propuestas para ganar, y aun así gana, le está enseñando a toda una generación de políticos que el engaño emocional es más rentable que el trabajo técnico.
Carlos Suárez, con su honestidad brutal, reveló el secreto de la cocina: la democracia no se ganó con ideas. Se ganó con manipulación afectiva. Con la misma lógica con la que un televendedor te vende un producto que no necesitas apelando a tu miedo, con la que un pastor estafador te pide diezmos prometiendo milagros, con la que un influencer te vende una vida perfecta que no existe.
Sería saludable para Valledupar, que los aspirantes a la Alcaldía, centren su discurso en propuestas programáticas concretas, sobre qué quieren hacer por la ciudad, en lugar de priorizar qué padrino o sector político los respalda. Deseamos un debate político basado en ideas y soluciones, que ofrezcan múltiples beneficios para la ciudadanía. Queremos verlos opinar de la seguridad, el empleo, de @EmduparESP que esta huérfana de quien la defienda, lo mismo con el Rio Guatapurí, en fin con el desarrollo y los distintos problemas de la ciudad, no de las estructuras de poder. #QueHorror
.@MJDuzan es tal vez la única periodista a la cual yo le tengo profundo respeto, admiración y le doy toda la credibilidad.
Aquí revela que Angie Rodríguez le contó lo que ha “denunciado” en medios de comunicación al servicio de la extrema derecha, pero se molestó mucho con María Jimena, luego de que la periodista iniciará una investigación sobre este caso.
Además coincidimos en varias preguntas: ¿ por qué la señora Rodríguez no contó esto antes ?, ¿ por qué lo hizo después de que la apartaron del DAPRE ?, ¿ por qué recurre a Abelardo de la Espriella y no a la justicia ?
¡Sabremos todo más temprano que tarde! ✊🏼🇨🇴
El @CanalTRO regresa al foco del escándalo en una investigación de @LaCIA_col
que promete revelar los hilos de poder político y nepotismo enquistados desde siempre en la contratación del medio de comunicación de los santandereanos.
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Siento mucho pesar de la forma como los escándalos de corrupción causan enorme daño reputacional al Pacto Histórico y a todos sus miembros.
A la vez siento rabia porque el odio que esto genera lo recogemos quienes actuamos con decencia en la política. Y también siento profunda decepción con quienes llegaron a manchar con su ambición personal un proyecto que le está cambiando la cara al país. Basta nada más con ver el gigantesco salto social que se ha dado. Lo que hicimos muchos con las manos ellos lo están borrando con las patas.
Urge el comité de ética en el partido para extremar los filtros para que no se sigan colando estos personajes sin escrúpulos, ávidos de riqueza mal habida y de poder.
Un proyecto que lleva seis décadas consolidándose y por el que muchos han muerto, no se puede derrumbar por unos (as) estúpidos (as) cascareros, porque eso es lo que son, que se pegan de cualquier peso para aparentar lo que no son.
RT por favor.
MI MENSAJE AL CENTRO POLÍTICO
Estoy listo a dialogar, como lo he venido haciendo, con sectores del centro político a los cuales respeto y reconozco. Comprendo las críticas, en muchos casos justas, a lo que hemos hecho en estos cuatro años.
Nuestra tarea es, de manera concertada, corregir la plana en lo que haya que hacerlo, y avanzar decididamente en lo que se ha hecho bien.
Mi disposición al diálogo no es formal. Estoy presto a escuchar con atención argumentos y a buscar alternativas que nos unifiquen como país y nación.
Se dan cuenta de una cosa? Los asesores del candidato de Trump decidieron sacar a su vice y guardar el candidato toda la semana para que no siga diciendo burradas (como acabar con el @BancoRepublica con la dolarización, destruir el 40 % de
las instituciones sociales del Estado con decretos o acabar con todos los bandidos en 90 días) porque se supone que los tigres no rebuznan pero este si lo hace porque es tigre de papel !
Mensaje a los candidatos presidenciales
El espíritu del 1.000.000 de votos
1. El domingo Colombia habló. Y Abelardo de la Espriella e Iván Cepeda tienen la enorme responsabilidad de pasar a la segunda vuelta. La responsabilidad de representar a la mayoría de los electores. De sumar y ampliar. De ir mucho más allá de su importante e incuestionable resultado.
2. Colombia también expresó que hay otras maneras de hacer política: en las formas y en el fondo. Nosotros no logramos pasar a segunda vuelta, pero nuestras ideas están presentes de manera significativa. Un millón de ciudadanos quieren un CAMBIO.SERIO.SEGURO. A los que hay que sumar otras expresiones de voto moderado y de centro que tuvieron también presencia relevante. Hay una parte muy importante de la ciudadanía que resistió la polarización y expresó su pluralidad.
3. Lamentablemente, el mismo domingo en la noche, escuchamos a los ganadores discursos inflamados, sectarios y agresivos hacia los que votaron distinto. Discursos que presagian lo peor para Colombia. Y en las horas posteriores hemos conocido también posicionamientos peligrosos para nuestra vida democrática.
4. Hacemos un llamado a los candidatos a una campaña limpia, con debates, con una renovada cultura democrática y que no divida todavía más a esta Colombia polarizada que, como dijimos, es una grave amenaza a nuestro futuro compartido.
5. El espíritu del millón de votos, lo que entendemos que querían la inmensa mayoría de los que votaron a la formula Sergio Fajardo y Edna Bonilla, debe ser escuchado y atendido. A toda Colombia le ofrecemos el Decálogo del millón que presentaremos mañana a las 12h.
Los votos no son de los dirigentes. Son de cada ciudadano y ciudadana. Y estos son libres. Pero los que fueron, son y serán nuestros principios y propuestas están ahí para aportar gobernabilidad y centralidad al nuevo gobierno.
#ATENCIÓN | Después de una década de gestiones, la Jurisdicción Agraria se convierte en una realidad gracias a un fallo histórico de la Corte Constitucional que respalda la demanda presentada por el Gobierno, aseguró el director de la Agencia Nacional de Tierras, Felipe Harman. Dijo que a partir de 2027, los procesos sobre conflictos agrarios serán resueltos por jueces especializados. Esta medida destrabará miles de casos que llevan años engavetados en despachos judiciales, agilizando la resolución de disputas por tierras.
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