Mohammed Al Mulhim

Don't run when you lose, don't whine when it hurts. It's like the first grade, …nobody likes a crybaby.

[سمر بنت عبدالمحسن السلطان @Samaralsul]

تسمح سموّ الأمير أضيف بعض الأرقام، بحكم تجربتي السابقة في Meta.

١/
2 مليار مشاهدة. 24% من سكان الكوكب. 1 من كل 4 أشخاص.

لو كانت هذه حملة إعلانية مدفوعة على منصات التواصل، التكلفة بـ CPM متوسط $7 تساوي $14 مليون دولار.

وهذا رقم واحد، من حدث واحد.

٢/
أنا أول سعودية عملت في Meta و وهذا أتاح لي العمل على أبرز حملات تسويق الهوية السعودية، Visit Saudi وAlUla والسياحة الوطنية. على منصات فيسبوك و إنستغرام و واتساب

وأقول بكل خبرة: صفقة رونالدو مع النصر أفضل استثمار في تاريخ التسويق السعودي.

٣/
يوم إعلان الصفقة فقط:
متابعو النصر على إنستغرام من 853K إلى 10M+ في 3 أيام
نمو 737% في 4 أيام
بوست الإعلان 32 مليون لايك، من أكثر البوستات تفاعلاً في تاريخ إنستغرام

٤/

نرجع للـ 2 مليار مشاهدة على مستوى العالم

هذا الرقم ليس لحملة مدفوعة، هذا عدد مشاهدات احتفالية النصر باللقب فقط.

في عالم الإعلانات الرقمية، نقيس الوصول بـ CPM، يعني كم تدفع مقابل كل 1000 شخص يشوف إعلانك. المتوسط العالمي لحملات الـ awareness على Meta هو $7 لكل 1000 مشاهدة، وهذا الرقم مبني على بيانات ملايين الحملات حول العالم.

لو اشترينا نفس الـ 2 مليار مشاهدة عبر Meta Ads، الفاتورة كانت $14 مليون دولار. وهذا لحدث واحد فقط.

للمقارنة: في انتخابات الأمريكية، صرف بايدن وهاريس وترامب مجتمعين $164 مليون على Meta طوال الحملة كاملة، واستهدفوا الناخب الأمريكي فقط، وحققوا 6 مليار مشاهدة مدفوعة على مدى أكثر من سنة.

احتفالية النصر باللقب وحدها حققت ثلث هذا الرقم، مجاناً، في أيام، لجمهور في كل دولة على الكوكب.

٥/
عشت 8 سنوات في أيرلندا، كرة القدم فيها رياضة ثانوية
ومع ذلك رأيت قميص النصر على أطفال فيها بعد التوقيع مع رونالدو
ورأيته في قرى في إيطاليا واليونان لا يتجاوز عدد سكانها 1000 شخص.

لا حملة إعلانية تبني هذا الوصول.
هذا brand equity حقيقي.

٦/
الصفقة لم تكن شراء لاعب.
كانت أذكى media buy في التاريخ.

الإعلانات تنسى. رونالدو يبني انتماءً لا يُشترى.

الأرقام لا تكذب.

[وزارة البلديات والإسكان @Momah_SA]

تدعوكم #وزارة_البلديات_والإسكان للمشاركة بإبداء الرأي حول مسودة دليل العمل بمواقع التشييد عبر منصة #استطلاع، بهدف تطوير بيئة العمل وتحسين الممارسات الميدانية.

للاطلاع وإبداء الرأي: https://t.co/6aQFw26UH2

[أمانة المنطقة الشرقية @EasternEamana]

📸 ||
إنجازات نوعية تُعزز جودة الحياة🏗️✨

استعرضت #أمانة_المنطقة_الشرقية أمام معالي أمين المنطقة الشرقية ووكيل الوزارة للتراخيص وتنسيق المشروعات بـ #وزارة_البلديات_والإسكان، تطوير منظومة التراخيص الإنشائية، وتقليص مددها الزمنية ⏱️، وتعزيز التكامل المؤسسي 🤝

كما شملت الجهود تطبيق كود البناء السعودي 📐، ورفع كفاءة التفتيش 🔍، إلى جانب دور استديو العمارة السعودية في تحسين المشهد العمراني وترسيخ الهوية المعمارية 🌆🎨

#العمارة_السعودية | #الشرقية_أمانة
#كود_البناء | #جودة_الحياة

[Mohammed Al Mulhim @mimulhim]

"اللهم إنك عفو تحب العفو فاعف عني"

"اللهم إنك عفو تحب العفو فاعف عني"

"اللهم إنك عفو تحب العفو فاعف عني"

[صحيفة الاقتصادية @aleqtisadiah]

أصدرت وزارة البلديات والإسكان السعودية أكثر من 574 ألف رخصة بلدية خلال 2025 ضمن منظومة التراخيص المعتمدة، في إطار جهود تنظيم الأنشطة العمرانية ورفع كفاءة الإجراءات، بحسب ما ذكره لـ #الاقتصادية المتحدث الرسمي للوزارة محمد الرساسمة

- تضمنت 202 ألف رخصة تجارية لدعم الأنشطة الاقتصادية

@hhussamm

مزيد من التفاصيل في التعليقات 👇

[عبدالله السلامة @Al_salamah]

في صورةٍ تعكس تكامل القطاع الحكومي مع القطاع الخاص، وحرص الجهات الحكومية على إشراك الممارسين في صناعة القرار، وتلمّس احتياجاتهم والوقوف على تحدياتهم،

زار سعادة وكيل وزارة البلديات والإسكان الأستاذ محمد الملحم @mimulhim جناح الجمعية، وذلك ضمن لقاء مفتوح ومباشر امتد لأكثر من ساعة، استمع خلاله إلى مداخلات أعضاء جمعية ملاك المطاعم والمقاهي، وشهد نقاشًا شفافًا حول واقع القطاع وتحدياته، وأكد خلاله أن الوزارة داعمة للقطاع وتسعى لتمكينه

#جمعية_ملاك_المطاعم_والمقاهي
#هوريكا_الرياض

[جمعية ملاك المطاعم والمقاهي @RCOA_sa]

تشرّف جناح الجمعية في معرض هوريكا بزيارة
سعادة الأستاذ محمد الملحم
وكيل الوزارة للتراخيص وتنسيق المشروعات بوزارة البلديات والإسكان.

كما شارك سعادته في جلسة حوارية مثرية بعنوان
«دعم قطاع المطاعم والمقاهي»، تناولت سبل التمكين، تطوير البيئة التنظيمية، وتعزيز استدامة القطاع.

زيارة قيّمة ونقاش بنّاء يعكس التكامل بين الجهات الحكومية والقطاع، ويؤكد أهمية الشراكة لدعم نمو المطاعم والمقاهي

[عبدالعزيز صالح الخضيري @AzizKhudiry]

لعلكم تتذكرون كيف كان حال محطات الطرق لدينا ونحن ننظر اليها بأسى …. بل ونتحسر عليها مقارنة بمثيلاتها في دول مجاوره.
@MoEnergy_Saudi @FSEC_KSA

لسنوات طويله …. كان المشهد على الطرق بين المدن السعوديه واحداً لا يتغير .
محطات وقود متواضعة …. خدمات محدودة … ومستوى نظافة لا يليق بمكانة المملكة ولا بطموحات مواطنيها ومقيميها وخلقت صورة متواضعة لزوارها وعابريها.
لكن قبل اقل من 3 سنوات هناك شيئًا ما تغيّر فجأة … تغيّر بصمت ثم ظهر للعيان بقوة .

♦️بدأت الحكاية حين أُنشِئت اللجنة التنفيذية الدائمة لمراكز الخدمة ومحطات الوقود برئاسة سمو وزارة الطاقة #عبدالعزيز_بن_سلمان ، هذه اللجنة وضعت ملف محطات الوقود ومراكز الخدمة على الطاولة .. لا كونها مرافق عابرة بل باعتبارها بنية أساسية تمسّ حياة المواطن والمقيم يوميًا، وتخدم سالكي الطرق.

🔷هل رأى أحداً منكم صوراً لاجتماعات هذه اللجنه منذ إنشائها ….؟؟؟ لا اعتقد .
لان هذه اللجنة طبقت هذه المقولة :
" اعمل بصمت … واترك الأثر يتحدث"

♦️فخلال فترة قصيرة بدأت الفرق الفنية والرقابية تتحرك …. لوحاتٌ جديدة ومعاييرٌ محدّثة وخطط تطوير تتسابق فيها المنشآت وروحٌ جديدة تُعيد تشكيل قطاع ظل جامداً لسنوات وفي كل زيارة، كان المواطن والمقيم يكتشف محطة مختلفة على الطرق (مواقف منظمة… منتجات الوقود متوفرة…مضخات معايرة….دورات مياه نظيفة … متاجر حديثة…مركز صيانة جاهز دائمًا…وبيئة أمنية وخدمية أكثر راحة)

♦️هذا التغيير لم يأتِ على استحياء ، بل جاء سريعًا وملموسًا….فعدد المحطات المطوّرة ارتفع بمعدلات قياسية مقارنة بالأعوام الماضية، فمن أكثر من 3000 منشأة فردية تمثل كل واحدةً منها مُشغلاً مستقلاً إلى قرابة (70) منشأة مؤهلة تنتهج عملاً مؤسسياً في إدارة أكثر من (80%) من القطاع بعددٍ يتجاوز 5700 محطة.
وأما في المحافظات البعيدة وحتى الطرق بين المدن بدأت تستقبل محطات جديدة بنمطها التقليدي وحتى بأنماطها الجديدة التي لم تكن موجودة سابقاً (المحطات المُدمجة والمُتنقلة).

♦️المستثمرون دخلوا السباق وتحول المفهوم من بيع السلعة (الوقود) إلى (تقديم تجربة) من لحظة الوصول وحتى المغادرة …. بدأت برامج الولاء تلك التي لم يعرفها القطاع منذ نشأته وأكثر من 63 علامة تجارية تُشغل أكثر من 3500 متجراً تتنوع بين المقاهي والمطاعم ومتاجر الأغذية ومستلزمات السفر والرحلات بين علامات تجارية محلية وعالمية وغيرها من العلامات التي تتسابق على حجز موقع لها في المحطات.
أصبح المستهلك وطالب الخدمة يلاحظ الفرق دون أن يقرأ تقريراً واحداً فالطريق نفسه تغيّر… والتجربة اليومية صارت أكثر أمانًا وأكثر احترامًا لوقت الناس واحتياجاتهم.

♦️وهكذا … وفي فترة قصيرة …. كتبت اللجنة قصةً لم تبدأ بالكلمات بل بدأت من أول محطة وقفت انت عندها… مستشعرًا وملاحظًا فرقاً كبيرًا خلال أقل من عام.

♦️قفزة صامتة غيرت وجه محطات الوقود في خارج وداخل مدن المملكة
لم نكن نتخيل أن محطة الوقود التي اعتدنا زيارتها على عجل ستتحوّل خلال وقت وجيز إلى بيئة خدمية متكاملة ونظيفة وذكية ومنظمة بهذا الشكل اللافت.

♦️فور انطلاق أعمال اللجنة، بدأت خيوط التغيير تظهر شيئًا فشيئاً بدءًا من تطوير معايير التأهيل وانتقالًا إلى تطوير اشتراطات محطات الوقود لتضع حدًا أدنى للاشتراطات وإلزاميتها مع مهل تصحيحية تراعي كل المتطلبات لتشهد المحطات منظراً لافتاً غير مسبوق بقيام (11) جهة حكومية تحت مظلة اللجنة بزيارة محطات الوقود ضمن الخطط الرقابية في مشهد سينمائي لم يعتده المستهلكين لينتشر الفريق الرقابي في أرجاء المحطة لرصد الملاحظات ورفع مستوى الامتثال، ( 11 حملة رقابية خلال 3 أعوام شملت أكثر من 8000 زيارة ) في أرجاء المملكة لتثمر عن ارتفاع مستوى الامتثال.

🔷ممكن احدكم يتسأل : لماذا لا زلنا نرى محطات لم تتمثل للحد الأدنى من المعايير؟
♦️ليأتي الجواب في ثنايا صمت اللجنة التي بدأت خطة مرحلية لإغلاق تلك المحطات لتشجعها باتجاه التشغيل من منشأة مؤهلة أو الانضمام لبرنامج الامتياز التجاري الذي لم يكن موجودًا سابقاً لتبدأ أكثر من 300 منشأة رحلة التشغيل بالامتياز التجاري.

♦️اليوم هناك أكثر من 1300 محطة يعاد تطويرها وتأهيلها لتكون بأفضل المعايير تكتب تجربة جديدة في قطاع يخوض تغييراً وتطويراً متواصلاً، وبين محطة وأخرى يلمس المواطن قصة نجاح تُكتب على الأرض…
قصة بدأت بقرارٍ واحد وصنعتها لجنة تعمل بصمت وتظهر نتائجها بوضوح في كل محطة نقف عندها.
♦️هل انتهت القصة؟
لا …. لا اعتقد …. لأن هذه القصة لا زال لها فصول يكتبها فريق مبدع ومتناغم وصفحات لم تروَ ، فصول التحول التي تعيشها بلادنا خلفها قصص كثيرة وطموحات كبيرة وعزم شاباتها وشبابها تتواصل لجعل المستحيل واقعاً.

الرحلة بدأت ... لكنها لم تنتهي …..

[Mohammed Al Mulhim @mimulhim]

أفخر بمثل هذه المبادرات التي تُعزز الوعي وتحترم هوية الأشخاص ذوي الإعاقة.
وفي منظومة البلديات نواصل دائماً تحسين الوصول في المنشآت وتسهيل الخدمات لدعم حضورهم في مدننا.
كلمة واحدة تصنع فرقاً كبيراً .

[هيئة رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة @APD_ksa]

لا يعوقك شيء
#قولها_صح "الأشخاص ذوي الإعاقة"

[قناة الإخبارية @alekhbariyatv]

مدير التراخيص الإنشائية بوزارة البلديات والإسكان م. محمد التركي: غرامة تقسيم المباني دون ترخيص تصل إلى 25 ألف ريال لكل وحدة سكنية

[وزارة البلديات والإسكان @Momah_SA]

من ترابه نستلهم العز.. وفي رحابه نحيا
وطنٌ يسكننا قبل أن نسكنه

#وطننا_يسكننا #عزنا_بطبعنا
#اليوم_الوطني_السعودي95

[فهد البقمي @FahdAlbogami]

مع إنتشار مخالفة تقسيم الفلل لوحدات صغيره مما تسبب في تشوية المشهد الحضري
والازدحامات ومخالفات بتجاوز عدد الوحدات المعتمدة في رخص البناء

أمانة الرياض تباشر جولاتها الرقابية
134 جولة ميدانية تعتبر مؤشر واضح أن الظاهرة تحت المجهر وأن أمانة الرياض لن تتهاون مع كل مخالف

[قناة السعودية @saudiatv]

كيف تتعامل وزارة البلديات والإسكان مع مشاهد التشوه البصري؟

محمد الملحم - وكيل التراخيص وتنسيق المشروعات بالوزارة.

#الشارع_السعودي_على_قناة_السعودية
#هيئة_الإذاعة_والتلفزيون

[مشاريع السعودية @SaudiProject]

وقّعت وزارة الاستثمار، والهيئة الملكية لمدينة الرياض، ووزارة التعليم، اتفاقية مع جامعة New Haven الأميركية لافتتاح فرع في الرياض، بهدف تمكين الكفاءات الوطنية ونقل المعرفة، وتطوير المهارات، يذكر أن الجامعة تأسست عام 1920، وتُعرف بتميزها في عدد من التخصصات

#مبادرة_القدرات_البشرية

[التواصل الحكومي @CGCSaudi]

نحو مدن حضرية بطراز معماري أصيل؛ سمو #ولي_العهد يطلق خريطة #العمارة_السعودية.

[بدر العساكر Bader Al Asaker @Badermasaker]

سمو سيدي #ولي_العهد يُطلِق خريطة #العِمَارَة_السعودية.
تشمل 19 طرازًا معماريًا مستوحى من الخصائص الجغرافية والثقافية للمملكة.
#نستلهم_ونلهم

[واس الأخبار الملكية @spagov]

سمو #ولي_العهد يُطلِق خريطة #العِمَارَة_السعودية تشمل 19 طرازًا معماريًا مستوحى من الخصائص الجغرافية والثقافية للمملكة.
https://t.co/3dgUckqMTb
#نستلهم_ونلهم
#واس

[واس الأخبار الملكية @spagov]

سمو #ولي_العهد: تُمثل #العِمَارَة_السعودية مزيجًا من الإرث العريق والتصميم المعاصر، حيث نعمل على تحسين المشهد الحضري وتعزيز #جودة_الحياة، بما يحقق توازنًا بين الماضي والحاضر، ويكون مصدر إلهامٍ عالمي للابتكار في التصميم المعماري.
#نستلهم_ونلهم
#واس

[ماجد الحقيل @majedhogail]

أرفع أسمى آيات الشكر والامتنان لمقام #خادم_الحرمين_الشريفين وسمو #ولي_العهد بمناسبة الموافقة على تحويل اللجنة الوطنية لكود البناء السعودي إلى المركز السعودي لكود البناء، مما يسهم في تعزيز جودة القطاع الهندسي والإنشائي، ورفع كفاءة المهندسين والمهندسات في المملكة.

[وزارة البلديات والإسكان @Momah_SA]

وقعت #وزارة_البلديات_والإسكان مذكرة تفاهم مع #الهيئة_السعودية_للبحر_الأحمر وذلك بهدف تعزيز التعاون في طلبات إنشاء وتطوير وتشغيل المراسي البحرية السياحية في النطاق الجغرافي عبر منصة #بلدي ، وإنشاء مراكز صيانة الوسائط البحرية وتطوير الشواطئ وترويج الوجهات السياحية الساحلية.