R̆̈abi

Minecraft好き。୧(๑•̀ㅁ•́๑)૭✧ゲームもスキトキメトキス！🐷乁( ˙ ω˙乁)ｱﾁｮｰ

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

アマゾン川ができる過程の超倍速

[まゆきー@住友林業 @mayuki_sumirin3]

我が家のくっっっそキモいホースです。

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

ブレードランナーのイースターエッグへ！
こんなのあったんだ！！初めて知った

感動！！
#サイバーパンク2077

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

デイビッドに乾杯🍻

3週目でも超楽しい
#サイバーパンク2077

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

最���また囲碁熱再来でヒカ碁全巻買ってきちゃった笑

何回読んでも面白いです。
そして囲碁も面白いです。

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

ビュッフェで食べすぎて苦しい(✽︎´ཫ`✽︎)

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

今日かき氷食べました。
冷たくてとっても美味しかったです。

無事にお腹も壊しました。

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

楽しんでるからプライスレスか😂

ゲーム機本体買ってもらった時嬉しかったもんなぁ😌

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

なんの日でも何のに娘に買わされたSwitch2…。

たっかぁ〜🤣🤣🤣

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

エッジランナーズを見てからサイバーパンクを2週目です。ゲーム自体は3週目ですが、今回はコーポ女で始めてます。女の子は初めてなので新鮮です。何回やっても超楽しいw

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

デイビッドはタワーのてっぺんまで行けたよ😢泣ける💦
#サイバーパンク

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

6年ぶりにサイバーパンクを再プレイしてます。

アニメ見たからです。
最高(-^艸^-)

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

今更ドラクエ8を始めた。面白い。

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

ダメ��〜空気の入れ替えって窓開けると花粉が攻めてくる(✽︎´ཫ`✽︎)

逆に死ぬ〜

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

シルバーが70＄切ってさらに下げて行ってますね…🤔💭

いつ買えばいいのか…

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

https://t.co/xW0kOou37j

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

@Neta_Sagasi_Ya 希釈燃料作ってます٩(ˊωˋ*)و
効率が倍違うっぽいのでゴム捨ててます笑

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

40台の燃料発電機で後半戦も工場作ってこー٩(ˊωˋ*)و
#satisfactory
#サティスファクトリー

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

サティスファクトリーのヘルメットのライトってオンオフ出来ないの？？？
誰か教えてサティスファクトリー！！(✽︎´ཫ`✽︎)

#サティスファクトリー

[Kosuke @kosuke_agos]

スティーブ・ジョブズが語った「優秀な人材に管理は必要ない」という組織論が、現代のマネジメントにおける常識を根底から覆しており驚愕です。

彼によれば、リーダーシップとは人を管理することではなく、ビジョンを示し、合意を形成することに尽きると断言しています。

その本質的な哲学と採用の重要性を3つのポイントにまとめました。

1. 管理の「完全な排除」
優秀な人材は、高度なセルフマネジメント能力を持っています。彼らにとって管理とはノイズでしかありません。共通のビジョンさえあれば、彼らは「何をすべきか」を即座に理解し、「どうやるか」を自律的��見つけ出すことができます。

2. リーダーシップの「再定義」
リーダーの役割は、進捗を確認することではなく、組織が向かうべき方向性（ビジョン）を明確にし、それに対する熱狂的な合意を形成することです。この「北極星」さえ共有できていれば、細かい指示は一切不要になります。

3. 最初の10人による「自律的な規律」
組織の質は、最初の核となる10人の「最高に素晴らしい人材」で決まります。彼らが集まることで、互いの才能が刺激し合い、ルールや規則に頼らない「才能による規律」が物理的に発生します。したがって、CEOの最も重要な仕事は、この核を作る「採用」以外にあり得ません。

[R̆̈abi @MinecraftRabi]

発展したなぁ⸜(*ˊᗜˋ*)⸝
そのうちちゃんとした工場として建物も建てたいなぁ(-^艸^-)
#サティスファクトリー #satisfactory