Eight of the world’s ten largest companies now compete in “arenas”—up from just one in 2005.
That’s not a sector shift. It’s structural. Value is concentrating in a small set of fast-growing, high-dynamism spaces.
The companies pulling ahead build capabilities that travel across arenas, and compound over time. https://t.co/IJ0CSb9blo
@aalghu النموذج لو طبق عندنا بنشوف الجامعي اللي تخصصه موارد بشريه يكون شغله بين منصة قوى و مقيم يدخل و يطلع موظف يكون ملم بالأنظمة بس هذا مهامه اما الرواتب و غيرها تتبعها اقسامها مع اني شخصياً لبيئه عمل احترافية ضد الهيكلة
الله أكبر الله أكبر الله أكبر, لا إله إلا الله الله
أكبر الله أكبر ولله الحمد.
الله أكبر كبيراً، والحمد لله كثيراً، وسبحان الله بكرة وأصيلاً.
أحيوا سنة التكبير, في هذه الأيام الفضيلة 🙏