わだっち| マーケ×マネジメント

マーケター。組織を育ててチームで成果を出すことが喜び。成果の創出と幸せに働くことの両立がミッション。メーカー→ゴリゴリ営業会社→個人事業主→動画SaaSマーケ→人材マーケ→現職。

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

@konatsuseki65 この記事めっちゃわかりやすいね！
マーケティングとジャーナリズムの間に立つ仕事…なるほどです…！

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

長野出張行ってきます🫡

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

もしかして寒かったらどうしようと思って一応ヒートテック持ってきたけどいらなすぎた笑

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

あったかくて天気良くてサイコーだな☀️春だ！！

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

@GoranTrist376 ありがとうございます！
よろしくお願いいたします✨

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

【大学3年生の3人に1人が内定保持】

25卒、つまり今の大学3年/院1年の2月1日時点の内定保持率は33.8%となり、前年同月を10%上回った。
今年は昨年より1ヶ月程度就活が前倒しになっている模様。

ただし内定を獲得しても大半の学生は就活を継続する意向。
https://t.co/Ib3W57pYnu

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

25卒就活解禁…とは本当に名ばかりで、すでに7割の学生が選考を受け3割が内定を得ている。

企業も人材確保のために
・採用早期化
・初任給引き上げ
・海外人材採用
・アルバイトスタッフ正規雇用
・中途採用強化
などいろんな手を打ち出している。
https://t.co/cTOWC6Evz0

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

転職して今日でちょうど半年！
環境が変わって今までのやり方が通用しないことも多々あり大変ではあったけど、進みたい道には近づいている。
ようがんばっとる！

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

プライオリティパスを出すかはともかく、選考時に「この企業で働きたいな」と思ってもらえる関係性を丁寧に築いていける企業は、中長期的には人材には恵まれていきそう。

[井戸 まさえ 国民民主党 東京都第4区(大田区) @idomasae]

大学生の息子から、イマドキの就職活動事情について聞きビックリ。

例えば、A社の内定が出たものの、それを蹴って別のB社に就職する場合。昔だったら灰皿を投げられる修羅場シーンだが、今時は「プライオリティ・パス」がもらえる場合もあるらしい。
さて、その「パス」の内容はといえば、新卒の際、別の企業を選んでも、3年以内に転職を考えたり、離職した場合は、A社の中途採用就試験を最初から全部受けるのではなく、最終面接のみで再挑戦できる、というもの。
なるほど。企業としては新卒時に採用したいと思った人材を一旦は逃したものの、新人研修等を別の企業でやってもらい、社会の厳しさもちょっとは理解したところで戻ってきてくれると考えたら、コスパはむしろ良いのかもしれない。
「ウチでなくあっちを選ぶなんて、何様のつもりやねん💢」という変なプライドを持つよりも、「懐深い感」を出した方が、企業イメージもアップ。
中途採用に関しては、求人情報を出すより、ヒット率は高い気がする。中長期的な人材確保という点では今後広がっていくのではないか。

・・って、もしかしたら、こうした労働市場においての「ファスト・パス」「プライオリティ・パス」やそれに準じた「パス的なもの」があることは、すでに世の中では「常識」なのかもしれないが、全くキャッチアップできていなかったな。

一生、一企業で職業人生を全うすると思っている学生はほぼいないだろう。終身雇用をどんなに望んでも、AI技術の発達等でその職自体がなくなってしまうなどということもままある。
20年後、50年後、「働き方」だけでなく「働く」という概念も、今とは全く違うものになっているのだろうな。

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

久々のビッグサイトで展示会がんばったー！💪
新卒採用している企業の担当の方とたくさん話しましたが、やはりなかなか学生を集められず苦戦しているという声が多かったです。
かといって中途採用も簡単ではなく、いずれにしても企業の採用力を高める必要があるなと。

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

今年は気になることいろいろやってみよーということで、休みの朝からコーヒーインストラクター3級講座受けてきました☕️
美味しく淹れるポイントがわかったので家で練習してみるぞー💪

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

え、本当の兄弟？！？！
それとも弟分的な・・？！
みんなびっくりしてる…笑

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

色々世間をお騒がせしたTKOというコンビを組んでいる弟が我が家に遊びに来てくれました。

現在、再出発として47都道府県コントツアー「周るTKO」で全国を巡興中です。
最強のネタを作りあげてキングオブコント優勝を目指していますので、応援よろしくお願いします！

https://t.co/P0Mm7Pl7cd

@tkokinosita

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

P&Gの一般向け無料ビジネススクールすごい。
社外の人材も巻き込んでさらなる成長を生み出す構想なのかな。
いずれにしてもP&Gの人材育成のノウハウが社会に還元されるのはすごいことだなと。
https://t.co/a105vk0zTL

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

前職のチームは僕のひとつの理想系だった。
でもリーダーの自分が成長しなければチームの限界もそこで止まってしまう。
もっと成長して、もしまた一緒のチームになったときに、みんなをもっと高いところへ連れていけるように。
その気持ちがまた自分を前に進めてくれる。

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

元社員（アルムナイ）の採用は今後も増えていきそう。
社員と良い関係を結び、たとえ辞めてもまた戻ってきたくなるような企業が、中長期的に良い人材に囲まれ発展していくんだろうなと。
https://t.co/qifirMUA6P

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

迷ったときは、自分をどこかで待っているだれかの視点に立ち、また自分を超えた自分に向かって進んでいく。

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

「能力」はかなり文脈依存のものなので、前職でできていた活躍が転職先でできない、ということは当たり前にある。
それを受け入れる側も転職する側も心得ておくべき。
https://t.co/SDhN52NLAd

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

これ、「とりあえずセミナー出たんでOKっすよね？」とならずにダイバーシティの目的に適う取り組みにするにはかなり推進力が求められると思うので、そのあたりどう展開されていくのか知りたい👀

---
日立、人事評価にダイバーシティ目標達成　国内5万人に：日本経済新聞
https://t.co/RizzUNnzhU

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

ちゃんと身体を動かすと、「頭だけ疲れる」というのがいかにバランスが悪いかを感じる。
頭と身体をバランスよく使って鍛えていくのがよさそう。

[わだっち| マーケ×マネジメント @mktrepreneur]

最近始めたキックボクシングめちゃくちゃキツいけど楽しいかも…🥊終わったあとだいぶ爽やかな疲れ！