ゆうじ｜動画制作会社の代表

㍿ソウジ代表｜「個人の天才」より「凡人のチーム」が勝つ仕組みを作る｜動画制作会社代表｜ディレクター20名・編集者100名を統括｜イングリッシュおさるchの編集担当｜編集者のスキルUPと組織化を発信｜無料相談は固定ポストへ↓

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

「動画編集を始めたけど…結局どうすれば稼げるの？」と悩める編集者へ

・スキルアップ、営業、ディレクション…何からやるべき？
・単価が低くて疲弊している…
・周りに相談できるプロがいない…

イングリッシュおさるさんの編集を5年担当し、年商1.4億の組織を作った私が、あなたの悩みを無料で壁打ちします。

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[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@penguin__create いつもありがとうございます！参加します🙆

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@porco_x_ おめでとうございます🎊

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

「強みが見つからない」と悩む人の9割は、棚卸しの"やり方"じゃなくて"順番"を間違えてます。

ほとんどの人がこうやる。「使えるソフトは？」「資格は？」「実績は？」これ、経歴が浅い人がやると本当に何も出てこない。

正しい順番はスキルからじゃなくて、体験から。

・「時間を忘れた経験」を最低5つ書き出す
・「なぜ没頭できたか」の共通点を抜く
・共通点が活きる仕事を市場から逆引きする

ポイントは、仕事の経験に限定しないこと。ゲーム、DIY、料理、なんでもいい。「苦痛なく長時間やれた」という事実の中に、自分の脳が自然と得意を発揮してる証拠があるんですよね。

私はゲームに没頭した数千時間を「無駄な過去」だと思ってたけど、フレーム単位で反応を磨いていたあの感覚が、動画編集で「0.3秒の間を削る」技術にそのまま変わった。

スキルは結果。探すべきは「勝手に手が動いていた時間」のほうで、自分では価値ゼロだと思ってた経験が切り口を変えるだけで武器に化けたりします。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

「月30万から単価が上がらない」と悩む動画編集者へ

実は技術不足ではなく"視点"がズレてます。

高度なアニメーションを覚えるより、自分の作業を言語化して他人に任せる「組織化」の視点を持たないと一生労働からは抜け出せない。

稼ぐ桁を変えるのは、編集センスではなく「自分がいなくても品質が担保されるルール」を作るマネジメント力なんですよね。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@1sbc_tokyo クライアントに貢献できるように、全力を尽くします💪

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

「単価の安いライバルが増えて案件が取れない」と焦っている人へ。価格競争から抜け出すためのシンプルな戦い方です。

・疲弊するだけなので、安売りは絶対にしない
・なるべく「丸投げできる体制」を作ってクライアントのストレスをゼロにする
・動画の品質だけでなく、売上などの「結果」で価値を証明する

実際にこれで売上10倍などの数字が出ると、価値が分かる人は必ず選んでくれます。

ただシンプルに目の前のクライアントを勝たせること。

結局それが一番強い営業になります。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@yossi0728 本当にそう思います。指示が足りてないと事故りますが、条件だけは明確にする必要があるなと感じています。そのうえで余白を残すと、提案できる人が育ちやすいですよね。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

編集指示を完璧にしすぎると、逆に人は育ちません。

もちろん、尺や構成みたいな条件はちゃんと明確にします。

でも「どう見せるか」「どう仕上げるか」まで全部決め切るのはダメなんです。

指示通り動く人にはなっても、自分で考えて動ける人にはならない。

現場で私が本当に助かるのは、指示待ちの人じゃなくて「ここ、こうしたほうが良くないですか？」と提案をくれる人なんですよね。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@HIRO210012 ですね！相手の脳のリソース奪うのは絶対ダメ🙅

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

クライアントから「あの動画、どうなってますか？」と聞かれた時点で、クライアントワークでは減点対象です。

うちのチームのルールとして、相手に聞かれる前に、必ず定期的に進捗報告を行うことを徹底しています。

この「相手の日常の負担を1ミリでも減らす」という視点を持てるかどうか。

これが、単なる外注業者と事業パートナーを分ける壁になります。

[マーケターおさる┃グループ総年商30億┃YouTube登録者50万人┃Brainオーナー @osaruproducer]

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Brain代表の迫佑樹さんを講師に迎えて

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正直、多くのX発信者を見てきたけど
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【迫佑樹さん】
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コンテンツ販売参入10年、自身のコンテンツで累計20億。
Brain利用者37万人を抱え、Xだけで累計15億円以上をマネタイズ。
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Day1：6月19日 (金) 21:00〜
Day2：6月20日 (土) 21:00〜
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5つの劇薬テクニック

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明日以降に順次送信されますので、しばらくお待ちいただけますと幸いです。

セミナーで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🙇

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@1sbc_tokyo 褒められると、モチベは上がりますね！

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

動画編集者は気づいたら3日間、誰とも喋らずにPCと向き合っていたなんて日常茶飯事。

寝起きのまま仕事ができるのは最高だけど、ふと窓の外を見て「今日一度も太陽浴びてないな…」と寂しくなる。

だからこそ、クライアントからの「編集のクオリティ最高です！」っていうチャットが、想像以上に心に染みる。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

@1sbc_tokyo 少し考える要素を残しておくと、チームの方が成長しやすいですね！

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

編集指示を完璧にしすぎると、逆に人は育ちません。

もちろん、尺や構成みたいな条件はちゃんと明確にします。

でも「どう見せるか」「どう仕上げるか」まで全部決め切るのはダメなんです。

指示通り動く人にはなっても、自分で考えて動ける人にはならない。

現場で私が本当に助かるのは、指示待ちの人じゃなくて「ここ、こうしたほうが良くないですか？」と提案をくれる人なんですよね。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

PCのスペック不足で、プレビューがカクついた時のあのイライラ。

高性能なPCに買い替えて、サクサク動いた瞬間のあの感動は忘れられません。

動画編集って、想像以上に機材投資にお金がかかる仕事だけど、作業効率が上がる＝自由な時間が増えるって考えると、人生においてもコスパの良い投資ですよね。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

YouTubeを純粋に楽しめなくなったら、編集者として一人前になった証拠です。

テレビを見ていても「このテロップの座布団、どう作ってるんだろう」「ここのカット割り絶妙だな」と裏側ばかり考えてしまう。

休まらない職業病ですけど、日常のすべてがインプットに変わっているのは良い兆候ですよね。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

集中できない時って、気合いが足りないんじゃなくて、だいたい環境が悪いです。

自分がやって効果あったのはこのへん。

・ノイキャンイヤホンで完全無音にする
・視界に入るものを物理的に減らす
・連絡が来にくい時間に、1つの作業だけやる

集中力って、その場のやる気に頼るより集中せざるを得ない状態を作る方が強い。

周りのノイズにもその時の感情にも振られにくくなるので、作業スピードはかなり上がります。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

動画編集で「単価が低くて疲弊する」「次に何をすべきか分からない」と悩む時期は誰にでも必ずある。

私も昔は相談できる人がいなくて、本当に孤独でした。

だから今、現状打破のロードマップやプロの基準値をお渡しする無料相談会をやっています。

・センスに頼らず、仕組みで勝つ方法
・100名規模のチームが自走するマニュアルの裏側

イングリッシュおさるさんの動画から紹介が連鎖したのも、才能ではなく「誰でも再現できる仕組み」を徹底したから。

この5年間で得た確信を、悩んでいる方に、直接伝えていきたいと思っています。

[ゆうじ｜動画制作会社の代表 @ml_uz5]

これからチームを作る方に伝えたいんですが、一番大切なのは「仲の良さ」より「クライアントを勝たせること」に全振りできるかどうかです。

自己満の編集を捨てて売上にコミットする。

結果が出て感謝されると、それがメンバーの自信に変わる。

「ここじゃなきゃ」と言われるチームを作っていきたいです。