محمود محمد المقيد

إيجابي و كفى ! لا سقف للطموح مالم تبنِه انت ! مستشار لعدد من المنظمات و مجالس الإدارات و الاعمال الناشئة /بترولي

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

https://t.co/oziAkSOs4x

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

#المبادرة تبدأ، و #الابتكار يطوّر، و #الجودة ترسّخ، و #التميز يبقى !

Initiative starts, #innovation drives progress, #quality builds consistency, and #excellence endures !

#التحول
#التميز_المؤسسي
#leadership
#Transformation
#transformational_leader
#المنظمة_الناجحة #بيئة_العمل
#التطوير
#LinkedIn

[Zeyad @Xablsta]

انا ما اعرف كيف في ناس في راسها عقل تضحك على مثل هذه القصص هذا التصرف انا استحي اقول عنه تصرف بهايم لان حتى البهايم ما تتصرف مثل هالتصرفات

اسم زيكو اساسا اخذه من اخوه الي اكبر منه بعد ما بطل يلعب كورة عشان اخوه الاصغر يقدر يعيش حلمه

هالناس شبهنا وهم الناس الي يستاهلون تدافع عنهم رح مارس قذارتك وحياتك الحيوانيه بعيد عن قصصهم لانه لو كان اشقر وعيونه زرقاء كان حطيته افتار وخليته قدوتك وملهمك

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

رسالتي أو رسالة الجامعة لكل #قائد:
لا تكتفِ بإدارة #الأداء، اصنع بيئات تُجبر الناس على النمو.

ورسالة لكل #طالب:
لا تنتظر التخرج لتبدأ، ابدأ من الآن، وادخل المساحات والمسابقات التي تُختبر فيها فعليًا.

و في النهاية،
#الفوز جميل، لكن الأجمل هو بناء عقلية قادرة على تكراره !

#kfupm
#بترولي
#هاكاثون

https://t.co/0WJ4Kt5VWy

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

📌بدون #جودة، تخسر العميل
📌 بدون #إدارة مخاطر، تخسر المال
📌 بدون #حوكمة، تفقد السيطرة

الفرق الحقيقي ليس في سرعة النمو، بل في القدرة على التحكم فيه.

#القادة الحقيقيون لا يطاردون #الأرقام!
بل يبنون نظامًا يجعل هذه الأرقام مستدامة، وقابلة للتكرار!

#القيادة #الجودة #إدارة_المخاطر #الحوكمة #التحسين #التحسين_المستمر

شكراً للذكاء الصناعي على توليد الصورة ���

https://t.co/wLAGsRvdot

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

#ميسي
#القيادة
#الحسم
#التدريب
#رياضة
#الاحتراف https://t.co/yShKUpdIif

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

الإجهاد و الانشغال المستمر ليس دليل #انتاجية ، بل يبرهن على ��لل ما !
#قيادة
#جودة
#بيئة_العمل
#المجتمع_الوظيفي
#كفاءة
#مخاطر https://t.co/lwfwWHajxb

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

أخطر ما يواجه منظومة #العمليات ليس الخطأ، بل التفاوت و عدم وجود نتائج قياسية للمنتج أو #الخدمة
#قيادة #التحسين #العميل https://t.co/kQ3L6YRi9X

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

@Mohamed_Fettouh تم

[محمد أبوعبيد @mobeid]

أولا أهنئ الأشقاء السعوديين على فوز منتخبهم في مباراة #كأس_العرب2025 التي جمعته مع #منتخب_فلسطين وأحيي طريقة احتفالهم بالفوز التي وجهت رسالة بأنهم جمهور يقدر إمكانات المنتخب الفلسطيني الذي لا تتوفر له مثل سائر المنتخبات، فبدا احتفالا متضامنا مع فلسطين رغم أنه من حقهم الاحتفال.
ثانيا لا شك أن #الفدائي_الفلسطيني أبدى أيضا أداء يفوق إمكاناته، ويكفيه فخرا الوصول إلى ربع النهائي رغم الظروف التي ��مر بها شعبه، فمن المدرب إلى اللاعبين إلى المرافقين شباب إما لهم أهل في غزة التي لم تخرج بعد من حرب الإبaدة والحصار ومع ذلك احتفلت، وإما لهم أهل في الضفة التي تتعرض لهجمة متوحشة، فقلة إمكانات مادية وتهجير وحالة نفسية صنعتها الحرب وأججها الاحتلال، ومع ذلك وصل هذا المنتخب إلى هذه المرحلة وأدى رسالته بأن هناك فلسطين وأن لها منتخبا قادرا على المنافسة.
فهنيئا للسعودية الشقيقة وتحية لفلسطين الغالية.
#فلسطين_السعودية

[عزيز بن خالد @3zoozvic]

هاردلك لفلسطين وشعب فلسطين العظيم

هاردلك .. منتخب بطل ومنتخب رجال

بأقل الامكانيات وأقل التحضيرات قدموا مباريات قوية ومستوى عظيم في هذي البطولة

هاردلك مره اخرى 🇵🇸🇵🇸🇵🇸🇵🇸

[سهم @1SMi_]

حُسمت رسميًا!!!!!!!!!

اجمل صورة لـهذا اليوم ♥️🇸🇦🇵🇸

[قنوات الكاس @AlkassTVSports]

شووف |
مشجعة فلسطينية: فوزنا أو فوز السعودية" كلنا واحد"

#كأس_العرب2025
#قنوات_الكاس || #منصة_شووف

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

هذه لحظة سعادة لا تضاهى!
أحب أن أطلق على هكذا وجبة، مسمى وجبة الذكريات. حيث نلتهم الاوقات الجميلة مع حنين يشعل الفؤاد ويطرب الروح ونهنأ من خلال مكونات الفطور او مكانه او الصحبة.

صحة و عافية وأوقات جميلة مع هذا الفطور الفلسطيني الفاخر 🌷

[محمد أبوعبيد @mobeid]

لعمري لو اجتمعت أفخم مطاعم العالم على ��ن تهزم فطورا فلسطينيا مثل هذا لما استطاعت إلى ذلك سبيلا.....بالنسبة إليّ.

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

@Mohamed94731113 [email protected]

[Mohamed Omar @Mohamed94731113]

ال Break-Even Point… من رقم مالي إلى أداة تشغيلية ذكية

في كتير من الشركات، بيتم التعامل مع نقطة التعادل كأنها مجرد رقم في المعادلة
إجمالي التكاليف ÷ هامش المساهمة = عدد الوحدات المطلوبة عشان توصل للصفر
لكن الحقيقة إن ��لموضوع أعمق بكتير من كده، خصوصًا لما بنتكلم عن بيئة تشغيل متغيرة زي المطاعم أو المصانع أو شركات الخدمات
نقطة التعادل (Break-Even Point) مش هدف مالي، لكنها مرآة تشغيلية دقيقة بتكشف
مدى كفاءة الهيكل العام للتكاليف (Cost Structure)

قدرة المنشأة على توليد ربح من نموذجها التشغيلي

حساسية الربحية تجاه أي تغير في الأسعار أو التكاليف أو حجم النشاط

الطريقة التقليدية بتحسبها بناءً على فرض بسيط
كل الوحدات بتستهلك نفس الموارد بنفس المعدل، وكل المصاريف الثابتة بتتوزع بالتساوي
وده افتراض مثالي لكنه غير واقعي في أغلب الأنشطة

وهنا بيظهر دور Activity-Based Costing (ABC)
الـ ABC بيغيّر زاوية ا��رؤية تمامًا
بدل ما بنشوف التكاليف ككتلة واحدة، بنفكّكها على مستوى الأنشطة الفعلية داخل التشغيل
الإنتاج – التحضير – التوصيل – التسويق – خدمة العملاء

كل نشاط بيستهلك موارد مختلفة وله Cost Driver خاص بيه (عدد الطلبات، ساعات العمل، عدد الشحنات...)
لما نعيد توزيع التكاليف بناءً على الأنشطة بدل المتوسط العام، نكتشف إن
بعض المنتجات توصل لنقطة التعادل أسرع
وبعضها يستهلك موارد أكتر مما يحقق من عائد
وده بيغيّر معادلة الإدارة المالية بالكامل
الـ Break-Even ما بيكونش رقم واحد لكل الشركة
لكن بيتحول إلى شبكة نقاط تعادل متعددة — واحدة لكل منتج أو خط إنتاج أو نشاط
النتيجة؟
📍قرارات تسعير أدق
📍تحكم أفضل في Sales Mix
📍تحديد فوري للأصناف اللي تستهلك موارد أكتر من قيمتها
📍رؤية أوضح للـ Operating Profitability الحقيقية

التطبيق العملي للـ ABC Break-Even بيوصل المدراء إلى "نقطة وعي" مش بس نقطة تعادل
لأنك مش بتعرف فقط متى تكسب
بل بتعرف من أين يأتي الربح فعلاً، وعلى حساب أي نشاط
📈 الملف العملي متاح بصيغة Excel
يحتوي على
نموذج البريك إيفن التقليدي
نموذج Break-Even بتحليل الأنشطة (ABC)

تحليل تفصيلي لنقطة التعادل على مستوى أصناف المنيو
اللي محتاج نسخة من الملف
يعمل لايك و تعليق بإيميله
ويعمل ريتويت للفائدة العامة

#BreakEvenPoint #ABC #CostControl #FinancialAnalysis #RestaurantIndustry #Accounting #Finance #OperationsManagement #ActivityBasedCosting #Profitability #BusinessInsights #P_L #CostDrivers #DecisionMaking #ERP #FinancialPlanning #MohamedOmar

[ABOUD | تاسي @tasi_world]

هل قراءة القوائم المالية صعبة ؟

أبدًا، سهلناها عليك خطوة بخطوة.

سلسلة التحليل المالي ( للمبتدئين )

تم جمعها في ملف واحد ( PDF ) ✅

للحصول عليه ( متابعة & ريتويت 🔁 )

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

@BoucherNicolas Excel Template

[محمود محمد المقيد @MMoqayed]

@Adel_Etaybe [email protected]

[Adel Etaybe @Adel_Etaybe]

*P&L (قطاع المصانع )
-بتوفر نظرة شاملة على ادائك المالي وتعرض من خلالها نتائج اعمالك وبالتالي كفاءة التشغيل والإدارة..

*إليك أهم النقاط بتقرير P&L :
-تحديد الربحية: بتظهر لك نتائج اعمالك من ربح أو خسارة .
-تحليل التكاليف: تفصيل تكاليف المواد، العمالة، وم الانتاج.
-مراقبة المبيعات: تحليل الإيرادات ومقارنتها.
- تقييم الأداء: مقارنة الأداء بالأهداف المالية المحددة بالبدجت.
-التنبؤ بالتدفق النقدي: فهم تدفق الأموال داخل وخارج مشروعك.
-تحديد نقاط القوة والضعف: تحليل العوامل التي تؤثر على ربحيتك.
-تخطيط البدجت التقديري: إعداد الدجت المستقبلي بناءً على الأداء السابق والتاريخي.
-تحسين الكفاءة: تحديد البنود اللي يمكن تحسينها لخفض التكاليف والهدر.
-تحليل الاتجاهات: رؤية الاتجاهات على مدى فترات زمنية مختلفة.(شهر لشهر وموسم لموسم)
-تقييم الأسعار: تحليل تأثير التغيرات ف�� الأسعار على الربحية.
-تحديد تكلفة البضاعة المباعة (COGS): تتبع تكلفة المواد.
-تحليل هامش الربح: حساب النسبة المئوية للربح مقارنة بالمبيعات.
-تقييم العائد على الاستثمار (ROI): حساب العائد من استمارك.
-تحليل نقطة التعادل: تحديد الحد الأدنى للمبيعات لتغطية التكاليف.(النقطة الحرجة)
-تحديد الرافعة التشغيلية: تأثير التغير في المبيعات على الربح.
-تحليل الالتزامات: تقييم التمويل والالتزامات المالية.
-تحديد الإيرادات الأخرى: تتبع الإيرادات من مصادر غير تشغيلية.
-تحليل النفقات المباشرة والغير مباشرة والمتغيرة: وفصل التكاليف عن بعضها حسب نوعها مباشر او غير مباشر.
-تحديد ودارسة الاهلاك: تتبع تكلفة الأصول واهلاكها على مدى عمرها الإنتاجي.
-تحليل الأداء مقابل كل قسم : مقارنة الأداء المالي بيت خطوط الانتاج الأخرى.

*أما بالنسبة لأبرز أنواع التحليل لقائمة وتقرير P&L، فهي تشمل:
●تحليل الاتجاهات:
مراقبة التغيرات على مدى فترات زمنية.(شهر بشهر وموسم بموسم)
●تحليل النسب:
استخدام النسب المالية لتقييم الأداء (بنود النفقات ونسبتها من ايراداتك).
● تحليل التغير فى البدجت والفعلي: مقارنة الأرقام الفعلية بالبدجت أو التوقعات.
● تحليل لفروعك: تقسيم التقرير إلى فروع لتحليل أداء كل قسم وكل فرع.
● تحليل التعادل (النقطة الحرجة) : تحديد نقطة ال��عادل والتغيرات المطلوبة لتحقيق الربحية.
-تحليل النقطة الحرجة. المعروف بتحليل نقطة التعادل، جزء أساسي في إدارة مشروعك بتفهم العلاقة بين التكاليف، وحجم المبيعات، والأرباح.

*مرفق نموذج P&L تحليلي لقطاع التصنيع يقدر صاحب المشروع او المدير والمحاسب من خلاله تحليل بنود التكاليف كنسبة من المبيعات وتبويبها حسب كل قسم من التكاليف وكذلك مقارنة الشهر بالسابق وكذلك التحليل الموسمي من العام السابق الخ.
لو اردت النموذج مفتوح للتعديل عليه ارفق ايميلك (الاولوية لمن شارك التغريدة ليعم النفع) تطبق الشروط
تحياتي،،،
#Financial_Planning #Budgeting #PL #Financial_Management #Investing #وعي_الشركات #وعي_الشركات #التخطيط_المالي