متورط بالكتابة وتحسين وتطويع التقنية و الإعلام الرقمي لإثراء وخدمة المجتمع، مهندس اتصالات، مدرب معتمد، مدير المنتجات الرقمية وعمليات التسويق في @kamel_tech
ماذا لو تفشى #كورونا العام القادم
في مقالي المنشور في عدد مايو من مجلة رواد الأعمال
التطوير منهج الشركات لتخطي أزمة كورونا
أوضح أهم ما ينبغي على الشركات أن تتبعه لمواجهة أزمات مثل كورونا #كوفيد_19
قراءة ممتعة
https://t.co/KJu0UgzvyN
حينما تكون تقنيا وتعمل في #إدارة_المنتجات فسترى أغلب المواقف التي تحدث من حولك بعين تقنية مرددا لماذا لا يأتمتوا هذا، ويحسّنوا الإجراء هذا .. ما يجعلك دائما تحت ضغط فكري ونفسي حقيقي
وفي البلاد المتأخرة تقنيا يتضاعف هذا الضغط لصورة يصعب وصفها
طريقك للنجاح سهلا، وإن كنت ولدت في ظروف قاسية فهذا واقعك الذي يمكنك تغييره.
كلا الطريقين يوصلان الشخص إلى أهداف عظيمة، وفي كلاهما طعم نجاح سيعرفه فقط من يصل بنكهة الأسباب التي استفاد منها.
طريق الوصول إلى الأهداف العظيمة ليس بالضرورة أن يكون محفوفا بالصعوبات والإحباطات والفشل، وأن تكون بدايته (كراج السيارة) وليس بالضرورة أن يكون ممهدا وسهلا
العملية نسبية بحسب الظروف التي تحيط بك والأسباب التي ستستفيد منها، فإن كنت مولودا وفي فمك ملعقة من ذهب فليس عيبا أن يكون
فيجب على الشركات أن تنطلق في بناء منتجاتها وخدماتها من تحديد احتياج الشريحة المستهدفة ثم معرفة رغباتها بصورة تفصيلية ثم معرفة مدى قدرتهم على شرائها
وهذا ما جعل كيت كات تنجح في السوق الياباني بعد أن فهمت جيدا حاجاتهم ورغباتهم
كثير من الشركات تفشل لأنها لا تستطيع أن تفرق بين ثلاثة عناصر (الحاجة، الرغبة، القدرة على الشراء)
مثال: شركة ستبيع منتج طعام مكسيكي في بلد ما، بدافع أن الناس في هذا البلد يرغبون الأكل
وهذا خطأ لأن الأكل ليس رغبة وإنما احتياج، فنعم الناس تحتاج للأكل لكن قد لا ترغب الطعام المكسيكي
لن يشتري أحد منتجات شركتك وهو لا يعرفها ولا يعرف تاريخها ومن زبائنها وما الذي يميزها
وأفضل ما يساعدك في التعريف عن شركتك إدارة #التواجد_الرقمي لها بصورة صحيحة
@w2me قد يكون المجموع الإنساني بما فيه من بشر ومنظومات وشركات رائدة يزداد ذكاء، لكن المعرفة على مستوى الإنسان الفرد ليس بالضرورة فسهولة الوصول للمعلومة وحجم المعلومات التي يتعرض لها كل دقيقة قد تجعله إنسان يرى ما على الأرض لكنه لا يعرف أنها مكونة من أربع طبقات
@w2me أتوقع أن هناك فرق كبير بين المعرفة المكتسبة نتيجة التعلم والخبرات وبين المعرفة اللحظية التي نكتسبها من خلال إجابة مساعد افتراضي، نعم لدينا سهولة في الوصول للمعلومة ولكن الأهم هل لدينا تعليم جيد يمكّن الإنسان من التحليل والاستنتاج والوصول لإجابة وحل واختراع، كما علمنا المساعدات
@Shusmo هناك وعي تجاه العلوم البحتة الأساسية، بينما عندنا في الأردن والعالم العربي إجمالا ما زال هناك اتجاه عام نحو المسميات فقط (د. م. ) بدون معرفة حقيقة بمآلات التخصص وما الذي يمكن أن يحدثه من فرق
يسعدني أن ألتقيكم في محاضرة بعنوان (تأثير #الإعلام_الاجتماعي على الشباب)
خلال أمسيات شباب مؤثرون
بتاريخ 21/01/1443 الموافق 29/08/2021 الساعة 08:30م حتى 10:00م
يمكنكم التسجيل من خلال الرابط التالي:
https://t.co/m9AWQStcSp
ورقة عمل (التجارة الإلكترونية للمنظمات غير الربحية، دخول المجال ومفاتيح النجاح) التي قدمتها في ملتقى #التجارة_الالكترونية للجمعيات الأهلية الذي نظمته @MaawardFRD
https://t.co/oLHSHL1V98
الطريقة الثالثة في الابتكار هي نتاج جمع الطريقتين ١- الاولى وهو الابتكار المزعزع لشئ جديد
٢- والثانية هي الابتكار التدريجي لتطوير المنتج الرئيس
الطريقة الثالثة هي الابتكار التدريجي لحلول حول المنتج الرئيس للوصول لمنتج يهيمن على السوق يمكن أن نسميه مزعزعا من خلال نموذجه في العمل.
#النجاح يعتمد على عدة عوامل علمية وليس مجرد حلم أو كلمة نقولها، ومن عوامل النجاح في #المشاريع_التقنية التي تفشل بنسبة كبيرة إذا لم تتوفر:
1- التخطيط الجيد وبناء الاستراتيجية التي ستتبعها في إدارة عملك والتسويق له وتحقيق العائدات منه.
في مرحلة التخطيط خذ وقتك الكافي، حتى تنجح في التنفيذ بناء على الخطوات والأهداف التي تم بناءها في الاستراتيجية.
2- التركيز ودراسة الاحتياج الحقيقي للسوق والشريحة المستهدفة، وهي تكون ضمن الاستراتيجية.
ورقة عمل بعنوان "التجارة الإلكترونية للجمعيات الأهلية.. دخول المجال ومفاتيح النجاح" قدمها مدير تطوير المنتجات الرقمية وعمليات التسويق بشركة كامل لتكنولوجيا الأعمال م. محمد راجح @mmrajeh .
#ملتقى_المتاجر_الالكترونية